Andrei Ristea, preşedinte BAR: „Ne dorim să mergem către antreprenori şi să le spunem că, pe măsură ce te dezvolţi, într-un anumit punct, nu mai este suficient să creşti doar cu inteligenţa pe care o poţi contracta pe cartea de muncă.”
Cinci consultanţi cu experienţă în management, branding, M&A, HR, transformare digitală şi guvernanţă AI au pus bazele Business Advisory Romania (BAR), o asociaţie care îşi propune să aducă mai aproape antreprenorii şi specialiştii în consultanţă, într-o piaţă locală pe care fondatorii o descriu ca fiind fragmentată şi marcată de asimetrii de informaţie.
Miza lor este dublă: pe de o parte, să creeze un cadru de colaborare şi profesionalizare pentru consultanţii români, iar pe de altă parte, să îi ajute pe antreprenori să înţeleagă mai bine când şi de ce au nevoie de expertiză externă pentru a-şi duce afacerile la următorul nivel.
„Am pornit pe un grup de WhatsApp pe care acum l-am formalizat şi îl transformăm într-o asociaţie. Această asociaţie este un demers prin care ne dorim să punem împreună consultanţii de business şi antreprenorii. Am vrea ca aceşti consultanţi să înveţe unii de la ceilalţi, pentru că piaţa noastră, fiind foarte fragmentată, ne face să ne lovim toţi de aceleaşi probleme şi ne dorim să mergem către antreprenori şi să le spunem că, pe măsură ce te dezvolţi, într-un anumit punct, nu mai este suficient să creşti doar cu inteligenţa pe care o poţi contracta pe cartea de muncă”, spune Andrei Ristea, CEO Trend Consult şi preşedintele BAR, în timpul unei conferinţe de presă.
Acest „punct”, mai spune el, diferă de la o industrie la alta. Pentru unele companii poate însemna momentul în care au nevoie de implementarea unor sisteme noi, pentru altele poate însemna consultanţă în marketing, reorganizare, atragere de investiţii sau chiar pregătirea pentru vânzarea businessului.
În toate aceste situaţii, antreprenorii au nevoie, după cum spune Ristea, să „închirieze inteligenţă”.
Conform unui studiu CITR din 2025, menţionează el, în România sunt peste 45.000 de companii cu cifră de afaceri de peste 1 milion de euro, care reprezintă coloana vertebrală a economiei, iar circa 25.000 dintre acestea sunt companii solide, bancabile.
„În zona de business advisory, una dintre direcţiile principale pentru noi este să ajutăm aceşti antreprenori să îşi scaleze businessul, astfel încât să iasă inclusiv la export şi să devină jucători internaţionali”, punctează preşedintele BAR.
Pe lângă Andrei Ristea, din BAR fac parte şi Anca Rarău, fondator Brandocracy, Andreea Pipernea, Managing Partner APlus Advisory, Dan Schipor, fondator Daris Consulting, şi Tudor Galoş, consultant în transformare digitală şi guvernanţă AI.
În viziunea membrilor fondatori, BAR nu este doar o asociaţie profesională, ci şi o platformă prin care antreprenorii pot avea acces mai simplu la expertiză relevantă. BAR este un ONG la bază, iar modelul presupune ca antreprenorii să vină către asociaţie, iar apoi, când beneficiază de consultanţă, să plătească direct către consultantul care îi ajută, nu către asociaţie. La rândul lor, consultanţii care se alătură asociaţiei plătesc şi ei o taxă.
Anca Rarău, fondator Brandocracy, spune că valoarea adăugată a iniţiativei vine tocmai din complementaritatea competenţelor aduse împreună. „Aducem în piaţă un transfer de cunoaştere către antreprenori. Suntem un puzzle complet pe care îl punem în faţa antreprenorului ca o soluţie şi îl ajutăm să îşi găsească direcţia”, spune ea.
Andreea Pipernea, Managing Partner APlus Advisory, descrie BAR drept o platformă care aduce împreună două lumi care, deşi au nevoie una de cealaltă, nu sunt întotdeauna suficient de bine conectate: consultanţii şi antreprenorii.
„Vrem să fim o platformă. Ne-am uitat în două pieţe: cea a consultanţilor şi cea a clienţilor noştri, antreprenorii. Ne putem uita la această iniţiativă şi ca la un marketplace care aduce împreună două lumi: businessul de advisory şi antreprenorii care au nevoie de servicii de consultanţă”, afirmă Andreea Pipernea.
Dincolo de rolul de intermediere, BAR îşi propune şi un obiectiv de maturizare a pieţei locale de consultanţă. „Pentru consultanţi, ne dorim să strângem rândurile, să ducem consultanţa la rang de instituţionalizare, să lucrăm transdisciplinar şi să ne recomandăm unii pe alţii”, adaugă Andreea Pipernea.
Necesitatea unui astfel de demers vine, spun fondatorii, din schimbările rapide prin care trece mediul de afaceri. Dan Schipor, fondator Daris Consulting, atrage atenţia că simpla prezenţă în piaţă sau calitatea unui produs nu mai sunt suficiente pentru a asigura competitivitatea unei companii.
„Nu mai e suficient doar să exişti în piaţă sau să ai un produs bun. Încep să apară nevoi de tot felul de servicii şi competenţe care nu mai sunt din zona de bază, iar în acest context riscăm să fim provocaţi de alţi jucători din pieţele din regiune”, spune Dan Schipor.
În primul an de funcţionare, fondatorii BAR şi-au stabilit un obiectiv concret de creştere a comunităţii de consultanţi.
„În primul an vrem să ajungem la 50 de consultanţi în asociaţie. Pe lângă acest target, avem un obiectiv foarte clar, care este dincolo de noi: imaginea businessului românesc şi a consultantului român în străinătate”, spune Tudor Galoş.
Pentru a susţine aceste obiective, asociaţia are în plan o serie de activităţi dedicate atât consultanţilor, cât şi antreprenorilor, printre care se numără traininguri pentru consultanţi, dar şi prezentări în ţară pentru antreprenori, susţinute de fiecare consultant în parte, pe specialitatea sa.
