♦ „Dacă reuşeşti aici, reuşeşti oriunde. Sperăm să vedem tot mai multe ediţii MoonShotX, pentru că este cu adevărat un proiect-fanion pentru România” ♦ „Vedem piaţa americană ca pe un ecosistem competitiv, care valorizează execuţia, bancabilitatea şi performanţa pe termen lung” ♦ „SUA reprezintă o piaţă ideală pentru scalare datorită cererii industriale ridicate de energie, culturii puternice a eficienţei şi presiunii tot mai mari pe costuri şi sustenabilitate“ ♦ Strategia noastră este simplă: achiziţia unor distribuitori regionali din New Jersey şi Georgia şi dezvoltarea unui hub greenfield în Carolina de Nord“.
Alina Hărăstăşanu, director, European Business Development JobsOhio
► Nu avem investiţii româneşti foarte mari, dar aproximativ 100.000 de persoane din Statele Unite declară origini româneşti, pornind de la valurile de imigraţie de la începutul secolului. Mulţi dintre ei şi-au construit afaceri de mare succes, dar în statisticile noastre apar drept companii americane.
► Suntem un stat divers. De la agricultură la aerospaţial şi apărare, avem unele dintre cele mai mari companii, inclusiv din Fortune 500, localizate în statul nostru.
Ryan Starks, preşedinte, Economic Development Corporation of Utah
► Avem cinci domenii principale de interes în Utah: aerospaţial şi apărare, care reprezintă 20% din PIB-ul nostru. Găzduim Hill Air Force Base şi avem un cluster puternic de companii din aerospaţial şi apărare.
► Ne concentrăm pe software, tehnologie şi AI. Suntem concentraţi şi pe servicii financiare, unul dintre sectoarele noastre majore. Ne concentrăm pe minerale critice şi pe oportunitatea de a adapta politicile publice, pentru că există un interes foarte mare în acest domeniu.
► Din punct de vedere economic, ne descurcăm foarte bine. Suntem deschişi parteneriatelor cu prietenii noştri din România.
Jared Chalk, chief business development officer, Hampton Roads Alliance
► Avem cea mai mare concentrare de active de apărare de pe planetă. Avem patru comandamente de patru stele, cea mai mare bază navală din lume, cartierul general naval din America de Nord, comandamente ale Air Force şi multe alte active strategice.
► Lumea este în flăcări acum. Războiul s-a întors în Europa, vedem multă incertitudine în SUA şi numeroase provocări globale. Dar un lucru pe care îl susţinem este că ceea ce se întâmplă în SUA reprezintă o reechilibrare. Vedem regiuni care sunt huburi militare, centre tehnologice, regiuni lider în energie şi mari puteri comerciale poziţionându-se pentru creştere în următorul deceniu.
► Pentru orice companie românească care vrea să se stabilească în Statele Unite, oferim spaţiu gratuit de birouri, o locaţie gratuită şi un centru mobil de training în centrul oraşului Norfolk.
Bogdan Văduva, director of business investment, Greater Baltimore Committee
► Sectoarele noastre cheie sunt foarte bine aliniate cu domeniile în care România este puternică: cybersecurity, tehnologie în general, aerospaţial şi apărare, life sciences şi producţie avansată, logistică, susţinută de portul Baltimore, unul dintre cele mai mari de pe Coasta de Est.
► Vă încurajez să luaţi foarte în serios extinderea în Statele Unite. Vă încurajez să fiţi curajoşi.
► Rolul meu este să promovez Baltimore, pentru că suntem foarte aproape de Washington D.C., avem active unice, proximitate la mare - ceva la care nu toată lumea are acces - toate instituţiile federale importante şi, de asemenea, cercetarea şi dezvoltarea realizate la Johns Hopkins, cea mai mare universitate din Statele Unite în ceea ce priveşte cheltuielile pentru R&D.
Christopher Radich, VP customer success US, UiPath
► Cred cu adevărat că în următorii cinci ani ar trebui să apară încă un unicorn din România. Motivul este că nu mai ai nevoie de o armată de dezvoltatori extrem de scumpi din Silicon Valley, odată cu apariţia unei noi categorii de produse numită coding agents.
► Poţi fi foarte productiv şi să construieşti produse în România, iar apoi să le aduci în Statele Unite.
Paul Moldovan, fondator, Parapet
► Vedem piaţa americană ca pe un ecosistem competitiv, care apreciază execuţia, bancabilitatea şi performanţa pe termen lung. Şi credem că experienţa noastră europeană, în special în pieţe precum Germania, ne poziţionează bine pentru a contribui la acest mediu.
► Nu suntem aici cu ambiţia de a „cuceri” o piaţă. Suntem aici să înţelegem, să construim parteneriate şi să creăm valoare pe termen lung. Pentru că astăzi cele mai mari provocări din energia regenerabilă nu mai ţin doar de construirea de capacităţi.
Bogdan Suchar, chief strategy officer, Quartz Matrix
► Suntem o companie cu capital românesc, cu 32 de ani pe piaţă, 130 de angajaţi şi o cifră de afaceri de aproximativ 30 mil. dolari, care dezvoltă tehnologii de calcul pentru clienţi industriali din producţie şi facilităţi industriale.
► UA reprezintă o piaţă ideală pentru scalarea acestui business, datorită cererii industriale ridicate de energie, culturii puternice a eficienţei şi presiunii tot mai mari legate de costuri şi sustenabilitate.
Ştefan Toma, cofondator & CEO, Wolf-e Robotics
► Statele Unite reprezintă mai mult de jumătate din piaţa mondilă a sistemelor UVC pentru dezinfectarea spitalelor, iar categoria pe care o introducem - software de conformitate UVC independent de producător - nu există încă. Oportunitatea de poziţionare ca first mover este reală şi sensibilă din punct de vedere al timpului.
► Căutăm parteneri de distribuţie cu relaţii deja consolidate în zona de achiziţii pentru spitale, furnizori de soluţii IT pentru sănătate şi parteneri de dezvoltare economică la nivel de stat interesaţi să sprijine dezvoltarea unei companii româneşti deep-tech în jurisdicţia lor.
Vlad Verzea, Chief Business Officer, Verla
► Suntem un distribuitor angros de materiale pentru signage, cu o experienţă de 32 de ani. Reprezentăm infrastructura dintre producători şi miile de tipografii şi producători de semnalistică ce au nevoie de materiale rapid şi la scară mare.
► Am demonstrat acest model în Europa: 22,5 milioane de dolari venituri, 87 de angajaţi şi trei decenii de relaţii cu furnizorii. Acum îl aducem în SUA - cea mai mare piaţă de signage din lume. O piaţă de peste 40 de miliarde de dolari, foarte fragmentată şi pregătită pentru consolidare.
► Strategia noastră este simplă: să achiziţionăm distribuitori regionali în New Jersey şi Georgia şi să construim un hub greenfield în Carolina de Nord.
Răzvan Rusu, fondator, Răzvan Idicel
► Locuiesc în inima Transilvaniei, într-un sat rural numit Idicel Pădure. Împreună cu o echipă de femei extrem de muncitoare, gătesc totul manual, în bucătăria noastră. Oamenii se bucură de produsele noastre de mai bine de 13 ani.
► Pentru noi, reţetele şi bucătăria sunt cel mai mare atu, pentru că acolo putem livra cea mai bună mâncare pe care suntem capabili să o facem.
► Privind către SUA, nu avem nevoie de multe: un partener puternic care crede în poveste şi o bucătărie tradiţională în care să pot produce aceleaşi preparate excelente pe pământ american.
Alexandru Stancu, CEO, Frontera Trading
► Anul acesta sărbătorim 30 de ani. Hrănim zilnic peste 100.000 de oameni, susţinuţi de o echipă de 300 de persoane şi o cifră de afaceri anuală de 14 milioane de dolari.
► Operăm 27 de brutării retail şi o reţea B2B care deserveşte peste 1.000 de clienţi. Expertiza noastră constă în alimente funcţionale: producem pâine cu maia bogată în proteine şi fibre, care este în acelaşi timp sănătoasă şi accesibilă.
► Sunt aici, în SUA, pentru a găsi inspiraţie şi pentru a mă conecta cu alţi lideri. Analizăm activ industria alimentară americană pentru a identifica nevoile pieţei, cu obiectivul pe termen lung de a deschide aici o unitate de producţie.
