♦ România are nevoie de o strategie care să crească valoarea adăugată realizată de angajaţii din toate categoriile – atât din cea a „gulerelor albastre“, cât şi din cea a „gulerelor albe“ ♦ Investiţiile în şcoli vocaţionale şi formarea angajaţilor doar în sfera „gulerelor albastre“ pot fi folositoare pentru creşterea economiei, dar vor funcţiona doar pe termen scurt, spune prof. dr. Nenad Filipovic din cadrul şcolii de afaceri IEDC-Bled School of Management din Slovenia.
„Nu poţi să tragi sau să împingi doar o parte din societate într-o direcţie, pentru că disloci întreaga reţea socială. Trebuie să faci cumva să ridici întreaga societate. Aşa că, dacă orientezi întreaga ţară spre o structură formată din angajaţi blue collar şi te promovezi zicând că ai forţă de muncă mai ieftină decât Ungaria sau Germania ca firmele să îşi mute fabricile în România, poate fi o strategie de creştere care să funcţioneze pe termen scurt. De ce? În primul rând, în această perioadă e discutabil dacă firmele îşi vor muta businessurile. În al doilea rând, mai devreme sau mai târziu, oamenii vor intra în competiţie cu roboţii. Şi când se va întâmpla asta, cu siguranţă o astfel de politică nu va fi suficientă pentru ca o economie să crească“, a explicat prof. dr. Nenad Filipovic, directorul programelor de educaţie managerială din cadrul şcolii de afaceri IEDC-Bled School of Management din Slovenia.
O astfel de strategie care funcţionează pe termen scurt nu va permite finanţarea adecvată a sistemului de sănătate şi de educaţie şi a infrastructurii, elemente necesare pentru ca economia să fie competitivă.
