♦ „Servant leadership“ este modelul de leadership care încurajează inovaţia, iar un lider de succes aduce laolaltă contrastele pentru a crea bunuri şi servicii inovative.
Apple este o companie inovativă pentru că a îmbinat estetica cu funcţionalitatea, iar Formula 1 este un model de succes pentru că a adus sub aceeaşi umbrelă viteza cu siguranţa, spre deosebire de companiile auto, care au divizii separate care se ocupă de aceste aspecte, a spus Fons Trompenaars, teoretician organizaţional, autor, consultant în management şi unul dintre cei mai influenţi gânditori din lume, inclus în clasamentul Thinkers50.
„Dacă vreţi să remodelaţi România sau organizaţia din România în care lucraţi, aveţi nevoie de inovaţie, iar inovaţia vine atunci când îmbini punctele forte ale organizaţiei cu ceea ce reprezintă opusul lor. Măsuraţi creativitatea oamenilor, pentru că aveţi instrumente pentru asta, schimbaţi rolurile în echipă în aşa fel încât fiecare echipă să aibă câte un membru creativ, care să aducă inovaţie şi asiguraţi-vă că aveţi o cultură a diversităţii, pentru că diversitatea aduce inovaţie. Cea mai bună metodă de a omorî puterea unei echipe de a inova este să aduci toţi oamenii creativi la un loc, în aceeaşi echipă – ei trebuie să fie în echipe diferite“, a spus Fons Trompenaars, unul dintre cei mai influenţi gânditori ai lumii, în cadrul conferinţei „Reshaping Romania“, organizată ieri de firma de audit şi consultanţă KPMG.
