Bună dimineaţa!
Mulţumesc pentru oportunitatea de a vă spune câteva cuvinte despre cum suntem din punct de vedere economic şi ce credem noi că s-ar putea întâmpla în perioada următoare.
Se întreba Dana Ciriperu, colega mea, cum suntem, dacă frânează economia sau ce va fi de acum încolo. În primul rând, acest anuar, Topul celor mai dinamice companii din România, cred că este dintre toate anuarele noastre şi produsele noastre cel care vorbeşte cel mai mult despre viitor. Dacă ne uităm la firmele care au crescut cel mai mult, acestea construiesc de fapt viitorul. Aşa vedem ce se va întâmpla în economie în următorii cinci - zece ani.
Apropo de ce se întâmplă în fiecare zi şi de „meniul’’ pe care încercăm să vi-l servim, nu uitaţi de Ziarul Financiar print, îl aveţi pe mese. Să ştiţi că sunt veşti bune. Cu curaj, răsfoiţi-l, e mai bun şi mai complet decât pe telefon. De multe ori în print ştirile sunt mai încurajatoare. :-)
Iată, astăzi pe prima pagină. Dacă nu ştiaţi, în pofida unei economii in stagnare, Bursa românească a avut în 2025 a doua cea mai bună performanţă din Europa, dacă luăm în calcul dividendele atribuite investitorilor. Nu ştiu dacă toată lumea avea această percepţie despre cât de bine a mers Bursa românească, a bătut America, a bătut toată Europa, numai Grecia e în faţa noastră.
Bursa ne arată viitorul. A doua veste bună, tot pe prima pagină, este că ne-am putut împrumuta pe pieţele externe şi la un deficit de 8,4% din PIB cât a fost prin rectificarea bugetară.
Deci, deşi până acum două-trei luni era musai să ne ducem la 7% - 7,5% deficit bugetar, rectificarea bugetară a dus deficitul la un 8,4%, faţă de 8,6% anul trecut. Acum, că au fost nişte cheltuieli care nu au fost incluse anterior, nu se ştia de ele, faptul este că rămânem finanţabili. Asta e cel mai important în acest moment pentru pieţele financiare externe. Deci, din acest punct de vedere, vedeţi-vă de treabă, investiţi, că avem cine să ne finanţeze.
Într-adevăr, poate au crescut un pic cheltuielile cu dobânzile, dar ceea ce avem noi nevoie astăzi este creştere economică şi creşterea economică vine prin investiţii şi investiţiile dumneavoastră le faceţi.
Suntem într-un moment al unei dinamici excepţionale a businessului românesc în ultimii 10 ani. Vom vedea imediat nişte date şi această dinamică excepţională se bazează pe trei elemente: pe capital, pe know-how şi pe ambiţie.
Din punctul de vedere al capitalului, să ştiţi că în acest moment, din punct de vedere privat, economia românească este are la dispoziţie sume pe care nu le-a avut niciodată în istoria sa. În bănci, firmele şi persoanele fizice au 130 de miliarde de euro depozite, credite luate înapoi doar 70 de miliarde de euro. Firmele sunt creditoare ale sistemului bancar, aşa cum nu cred că se întâmplă nicăieri în Uniunea Europeană şi ceea ce trebuie să faceţi dumneavoastră este să vă dublaţi creditarea.
Fondurile de pensii abia aşteaptă să vadă companii care se listează la Bursă şi vedem ce frumos a început toamna, deja cu două-trei listări despre care se vorbeşte. Avem fonduri europene care vă aşteaptă să le luaţi şi ajutoare de stat. Sunt companii aici care s-au extins cu ajutoare de stat. Nimeni n-a vorbit de reduceri la ajutoare de stat până acum.
Ceea ce e bine, că ajutoarele de stat au fost protejate de la tăieri faţă de burse, pensii şi aşa mai departe.
Deci, din acest punct de vedere, dacă privim la mediul de business, aveţi toate condiţiile să creşteţi în continuare. Aveţi finanţare, know-how. În aceşti 25 de ani de când au început investiţiile străine în România, nu numai lucrând, dar şi în relaţie cu multinaţionalele, firmele dumneavoastră practic au crescut şi au asimilat expertiză.
De asemenea, aş putea spune că şi şcoala românească focusată pe ştiinţele reale a ajutat mult firmele româneşti. De acum încolo, odată ce dimensiunile companiilor româneşti au ajuns la un numit nivel şi au nevoie de extindere regională, e nevoie şi de soft power.
De acum înainte trebuie să ne ducem pe crearea de lideri şi avem nevoie de management, aveţi nevoie de manageri profesionişti, pe care să-i absorbiţi şi să le daţi responsabilităţi tot mai mari. Vedeţi ce vânătoare este pentru manageri în companiile multinaţionale, care să vă ducă la nivelul următor firmele, după ce le-aţi creat pe baza ştiinţei pe care aţi acumulat-o până acum.
Al treilea factor este ambiţia. Cred că nu lipseşte ambiţia în firmele româneşti şi văd din ce în ce mai mult în interviurile noastre, în conferinţe, la emisiuni, că extinderile în străinătate nu mai sunt o chestiune excepţională, ci pur şi simplu o chestiune naturală.
Ce spunea săptămâna trecută la ZF Live un reprezentant al companiei IT Genetics, o firmă de IT care vrea să ridice 2 milioane de euro la Bursă: Ne ducem în Ungaria, ne ducem în Spania. La ANUGA, mare târg de produse agroalimentare din Germania, au fost cred că 100 de firme, o participare excepţională a firmelor româneşti de produse agroalimentare. Deci suntem într-un moment în care toate aceste lucruri, capitalul, know-how, ambiţia se conjugă.
Dumneavoastră nu trebuie să vă uitaţi în stânga sau în dreapta, ci trebuie să vă uitaţi numai înainte.
Iată ce aţi făcut în aceşti 10 ani. Aţi crescut profiturile de 10 ori în 10 ani cu acelaşi număr de salariaţi. Nu ne vine să credem. Deci în 2014, după criză, erau mai puţini salariaţi în economie. Anul trecut 2.700 miliarde de lei cifra de afaceri totală, deci mai mult decât dublu faţă de 2014. Dar ia uitaţi ce profitabilitate. Profitul net aici este 260 de miliarde de lei în 2024, în condiţiile în care pierderile nete s-au redus, câştigul net a crescut de mai mult de 10 ori.
Numai dacă te uiţi la impozitul pe dividende poţi să calculezi dividendele acumulate în economie. Şi nici nu vă daţi seama că în România se ridică dividende de investitorii români undeva de 15 miliarde de euro, firme şi persoane fizice pe an şi încă 12 miliarde de euro sunt dividende repatriate de multinaţionale, pentru că firmele româneşti şi cele străine sunt cam jumătate-jumătate din economie. Deci avem un o marjă a câştigului net de trei-patru ori mai mare decât în 2014, undeva la 8%.
Toată lumea spune despre bănci că sunt profitabile şi ele se justifică spunând: „Noi nu suntem aşa profitabile cum mai sunt multe sectoare din economie, unde randamentul capitalului mai mare de 28%“, care e cel mai mare randament al capitalului băncilor din Uniunea Europeană. Avem şapte-opt sectoare în economie care le depăşesc, spun băncile. Şi iată, astea se reflectă şi în câştigul net.
Care vor fi driverii de creştere de acum încolo. Pentru că noi avem acest clasament important pentru viitor. Cred că există o foame de branduri româneşti, de branduri locale, o descoperire a brandurilor locale.
De asemenea, vedem nevoia de consolidare şi capitalul privat românesc a început să intre la achiziţii. De asemenea, nu e un lucru neapărat benefic pentru economie, dar observ o oboseală a multinaţionalelor. Investiţiile nu mai sunt aşa de mari. Iată ce se întâmplă pe piaţa laptelui, Napolact, unde olandezii au decis să iasă. Mai sunt şi alte cazuri şi atunci capitalul privat românesc are această oportunitate inclusiv de a se lista.
Când vorbim de retaileri, sunt multe companii de producţie locale care au crescut cu ajutorul retailerilor. Vedeţi în continuare extinderea lor, retailerii merg ca tractorul ca să spunem aşa, ca un tanc. Să rămână doar la nivelul metaforei această chestiune.
În ceea ce priveşte resursele interne de creştere ale companiilor, e vorba de scalabilitate.
Sunteţi în businessuri scalabile şi căutaţi să fiţi în businessuri scalabile. Iată, avem spre exemplu în retailul non-food companii româneşti puternice, care nu dau deloc înapoi.
Apoi, managementul de care spuneam. Este cazul, inclusiv prin listări la Bursă, să vă gândiţi să încurajaţi cât mai mult, inclusiv financiar, managerii şi să-i luaţi cu dumneavoastră parte la profit. Numai în felul acesta veţi avea posibilitatea într-adevăr să treceţi de la 10 la 100 de milioane de euro, dacă aveţi alături şi manageri puternici. Listarea la Bursă vă oferă această posibilitate. Finanţări există.
În plus, am mai spus această idee, de a trece de la ceea ce am asimilat, ceea ce ştim tehnic, că România a avut o şcoală şi o şi are în continuare, forţa aceasta a ştiinţelor reale, de matematică, fizică, informatică şi aşa mai departe, la ştiinţa leadershipului.
Businessul la un moment dat are nevoie şi de psihologie, e nevoie de lideri de aici încolo, asta trebuie asimilat din punctul meu de vedere. Deja cred că se profilează un stil românesc de a face afaceri aşa.
Businessul românesc, managementul românesc are capacitatea, este foarte flexibil, ia repede decizii. După ceea ce s-a întâmplat în pandemie – a trebuit să fim agili cred că defineşte businessul. Cred că la un moment dat se vor putea scrie cărţi şi se va putea documenta stilul de business românesc - stilul agile. Cred că acesta e cel care se potriveşte cel mai bine.
În încheiere, nu cred că în condiţiile în care noi am ajuns să cheltuim 10 miliarde de euro pe vacanţe, faţă de acum 10 ani, când cheltuiam 1 mld. euro, nu există bani pentru investiţii şi pentru relansarea economiei. Numai jumătate dintre aceşti bani dacă vor merge în achiziţii de active şi în investiţii, România îşi va putea asuma ţinta de 1.000 de miliarde de euro PIB.
Astăzi suntem undeva la 380 miliarde de euro. În câţi ani vom atinge acest prag vom vedea, la dumneavoastră sunt cheia şi ambiţia, capitalul, cunoaşterea. Polonia a intrat anul acesta în top 20 cele mai dezvoltate ţări ale lumii cu un PIB 1.000 de miliarde de dolari.
Nu 2024 a fost cel mai bun an din istoria României, ci de acum urmează cei mai buni ani, pentru că aveţi totul. Totul e în favoarea dumneavoastră, inclusiv sprijinul financiar internaţional pe care iată că l-am găsit aşa de repede, când toată lumea credea că se prăbuşeşte totul în jur.
