♦ Într-o piaţă a muncii aflată la intersecţia dintre provocările economice şi necesitatea de adaptare la noile realităţi, companiile din România va trebui să ofere mai mult decât salarii mari ♦ Flexibilitatea, sănătatea mintală şi oportunităţile de dezvoltare personală vor deveni factori cheie în atragerea şi retenţia talentelor.
Ziarul Financiar organizează conferinţa HR Trends 2025 pe 21 martie, cea de-a 19-a ediţie a evenimentului dedicat resurselor umane, eveniment ce ce reuneşte în fiecare an lideri de HR, manageri din marile companii locale, consultanţi şi experţi în domeniu.
În 2025, piaţa muncii din România se află între două lumi: în unele industrii angajaţii au de suferit şi nu mai au siguranţa locului de muncă, în timp ce alte industrii suferă în continuare de lipsă de forţă de muncă calificată. În acest nou univers al muncii, angajaţii nu mai caută doar salarii competitive, ci şi pachete de beneficii care să le reflecte valorile şi nevoile personale.
Creşterea salariilor rămâne un subiect fierbinte, însă relaţia dintre angajatori şi angajaţi e mai complexă de atât, iar companiile trebuie să regândească strategiile de recompensare.
Statisticile arată că salariile din România au continuat să crească într-un ritm susţinut, însă specialiştii în resurse umane avertizează că majorările salariale nu mai sunt suficiente, iar companiile descoperă că factorii emoţionali şi oportunităţile de dezvoltare cântăresc la fel de mult ca pachetul salarial. Astfel, companiile care oferă doar creşteri salariale fără să investească în cultura organizaţională şi în planuri de dezvoltare personală riscă să piardă talente valoroase.
În 2025, flexibilitatea şi personalizarea pachetelor de beneficii devin standard. Printre cele mai apreciate beneficii se numără: flexibilitatea programului de lucru: Mulţi angajaţi caută un echilibru între viaţa profesională şi cea personală. Programul flexibil sau munca hibridă sunt adesea mai atractive decât un salariu mai mare; sănătatea mintală: abonamentele la terapie, zilele libere pentru bunăstare psihică şi programele de mindfulness devin tot mai prezente în ofertele angajatorilor; educaţia continuă: Accesul la cursuri online, programe de certificare şi bugete dedicate dezvoltării profesionale sunt un stimulent puternic pentru retenţia angajaţilor, în special a celor din generaţia Z şi Millennials.
În plus, companiile încep să implementeze platforme prin care angajaţii îşi pot alege beneficiile în funcţie de priorităţile personale, fie că vorbim de vouchere pentru vacanţe, tichete culturale sau contribuţii suplimentare la pensie.
Pentru a reţine talentele în 2025, companiile din România trebuie să depăşească modelul clasic „salariu plus bonus“ şi să adopte o abordare mai complexă, care pune în centru nevoile reale ale angajaţilor. Flexibilitatea, sănătatea mentală şi educaţia continuă nu mai sunt simple extraopţiuni, ci elemente esenţiale pentru un mediu de lucru modern şi atractiv.
Luând în vedere cei doi vectori care modelează piaţa de resurse umane anul acesta – un an macroeconomic dificil în România şi într-un context internaţional mai volatil, precum şi absorbţia inteligenţei artificiale, a tehnologiei, în organizaţii, ZF organizează HR Trends: „2025, un an decisiv pentru HR. Totul pentru productivitate. La răscrucea între inovaţie şi rezilienţă“.
În cadrul ZF HR Trends, discuţiile vor aborda teme importante pentru viitorul resurselor umane, inclusiv modul în care companiile pot valorifica tehnologiile emergente pentru a transforma procesele de recrutare, retenţie şi dezvoltare a talentelor.
