♦ În 2026, avantajul competitiv al companiilor nu mai este dat doar de tehnologie sau capital, ci de capacitatea de a proteja şi dezvolta nucleul operaţional al organizaţiei – oamenii ♦ Conferinţa ZF HR Trends 2026 aduce în prim-plan strategiile prin care liderii de business încearcă să menţină productivitatea şi performanţa într-un context economic cu multe necunoscute.
Ziarul Financiar organizează luni 23 martie la Hotel JW Marriott din Bucureşti conferinţa ZF HR Trends 2026, cea de-a 20-a ediţie a evenimentului dedicat liderilor de resurse umane şi executivilor care decid strategia ce ţine de gestionarea oamenilor din companii.
Într-un moment în care creşterile salariale încetinesc, presiunea demografică se accentuează, iar inteligenţa artificială schimbă modul de lucru al organizaţiilor, rolul HR-ului se transformă fundamental: de la funcţie suport la arhitect al productivităţii şi profitabilităţii.
Conferinţa ZF HR Trends 2026 pleacă de la o întrebare strategică pentru companii: cum protejezi “core-ul” organizaţiei – oamenii - într-o perioadă de transformare permanentă?
Într-un context în care presiunile pe costuri cresc, factorul demografic atârnă greu, iar tehnologia transformă organigramele, companiile trebuie să răspundă unei noi ecuaţii: cum optimizezi capitalul uman pentru a genera productivitate şi profit sustenabil. Iar în această ecuaţie, grija pentru oameni trebuie să rămână la egalitate cu nevoia de productivitate şi profit.
În 2026, avantajul competitiv nu mai este dat doar de tehnologie sau accesul la capital, ci de capacitatea companiilor de a-şi conserva energia organizaţională, de a dezvolta competenţe critice şi de a construi modele de lucru care susţin performanţa fără a genera epuizare.
Anul acesta creşterile salariale nu sunt o certitudine. Încă de anul trecut, angajatorii spuneau că salariile cresc şi în 2026, dar că nu vor ajunge la 10%, iar în unele sectoare vor creşte foarte puţin, cu 1% - 2%, sau chiar vor stagna.
De altfel, datele de la Institutul Naţional de Statistică arată că salariul mediu net pe economie a avut cea mai mică creştere anuală din ultimul deceniu, de puţin peste 4%, în condiţiile în care anii trecuţi ajungeau şi la peste 15%. În plus, câştigul salarial real, adică diferenţa din creşterea salariilor şi inflaţie, este pe minus de cel puţin cinci luni.
Aşadar, se schimbă balanţa puterii în companii? Au angajatorii mai multă putere în faţa candidaţilor? Rămân angajaţii în companii, chiar dacă nu mai speră mai la creşterile salariale din anii trecuţi? Cum rămân productivi oamenii în astfel de condiţii economice, ce pot face angajatorii ca să-i ţină implicaţi în muncă?
În tot acest timp, tehnologia avansează, îşi face din ce în ce mai simţită prezenţa în modul de lucru al angajaţilor, iar directorii de organizaţii, nu doar cei de HR devin din ce în ce mai interesaţi de inteligenţa artificială, devin interesaţi de impactul său în productivitatea muncii.
Companiile intră într-o etapă în care capitalul uman devine principalul determinant al competitivităţii, dar şi principalul cost. În acelaşi timp, trei forţe majore redesenează fundamental piaţa muncii şi modul de organizare a companiilor: presiunea demografică: scăderea populaţiei active, migraţia şi îmbătrânirea forţei de muncă reduc disponibilitatea talentelor şi cresc competiţia pentru competenţe critice; revoluţia tehnologică: inteligenţa artificială şi automatizarea schimbă structura joburilor, cresc productivitatea per angajat şi reduc dependenţa de headcount; presiunea economică: marjele de profit, costurile cu forţa de muncă şi mişcările de la nivel macro obligă companiile să optimizeze structurile de personal şi să măsoare mai riguros ROI-ul investiţiilor în oameni.
Conferinţa ZF HR Trends 2026 pleacă de la ideea că deciziile de HR sunt decizii de business. În 2026, organizaţiile se confruntă cu o ecuaţie complexă: people, cum dezvoltăm şi ţinem oamenii în companii, productivity, cum maximizăm valoarea generată de fiecare angajat prin tehnologie, competenţe şi modele de lucru; profit, cum transformăm capitalul uman într-un avantaj competitiv care se reflectă în marje, creştere şi valoare pentru acţionari.
Agenda conferinţei include trei paneluri majore: Human core. Cum protejăm nucleul operaţional, oamenii, despre evoluţia pieţei muncii, salarii, deficitul de competenţe şi reconversia profesională; The energy of the core, dedicat impactului tehnologiei, AI şi leadershipului asupra productivităţii organizaţiilor; Transparenţa salarială, o dezbatere între directori de HR şi avocaţi despre implementarea directivei europene privind transparentizarea salariilor.
Printre speakerii confirmaţi se numără reprezentanţi ai unor companii precum Sphera Franchise Group, MedLife, Adecco România, METRO România, Revolut, TotalSoft, Ascendis, Cushman & Wakefield Echinox, cât şi avocaţi specializaţi în dreptul muncii şi experţi în managementul resurselor umane.
