Directorii de resurse umane trebuie să fie atenţi la modul în care îi motivează pe cei mai performanţi angajaţi din organizaţii, pentru că aceştia sunt cei care au cel mai mare impact asupra rezultatelor unei companii, a spus Andrei Ion, managing director în cadrul companiei CEB/ SHL Talent Assessments România, care oferă soluţii de evaluare a performanţei angajaţilor.
„O mare parte din performanţa unei companii este dată de un număr foarte mic de angajaţi. Dacă aplicăm regula Pareto (80% din efecte sunt produse de 20% din cauze – n.red.) în distribuţia performanţei din organizaţii, observăm că aproximativ 20% din efectivul de personal explică foarte mult din rezultatele şi din randamentul din business. Aceşti hyper-performeri sunt consideraţi excepţii şi sunt eliminaţi din bazele de date, fiind consideraţi erori”, a spus Andrei Ion, în cadrul ZF HR Conference 2018. În opinia lui, companiile trebuie să acorde o atenţie deosebită proceselor de recrutare şi selecţie a acestor tipuri de candidaţi, să îi identifice, să investească mai mult în instruirea lor şi să le facă o schemă de beneficii specială, care să îi menţină motivaţi.
