Principala preocupare este să ţinem în companie oamenii cu competenţe critice şi rare

Cine se concentrează mai mult pe politicile de reduceri de costuri şi mai puţin pe cele de motivare şi retenţie a angajaţilor valoroşi va aduce pierderi companiei, iar găsirea unui echilibru optim între cele două elemente este una dintre provocările principale ale liderilor din sectorul resurselor umane, este de părere Florin Tătaru, directorul de HR al Enel România, cel mai mare distribuitor privat de energie de pe plan local.

WikiZF: Profilul companiei Enel România

„Favorizarea nejustificată a uneia dintre cele două opţiuni va avea un impact negativ asupra activităţii şi, în final, asupra companiei. În 2014, obiectivele directorului de HR sunt obiectivele generale ale companiei, indiferent că se numesc calitatea serviciului sau EBITDA“, a spus Florin Tătaru, Vice pre­sident, human resources & organisation în cadrul Enel, într-un interviu acordat prin e-mail.