Florin Rădulescu, Ascendis: „Circulă o glumă despre decizia de a investi în oameni. Un manager se întreba: «Ce facem dacă investim în pregătirea oamenilor şi ei pleacă după training?». Iar răspunsul: «Dar ce ne facem dacă nu investim şi ei rămân?!?».“

Autor: Alexandra Cepăreanu 19.07.2019

„Circulă o glumă despre decizia de a investi în oameni. Un manager se întreba: «Ce facem dacă investim în pregătirea oamenilor şi ei pleacă după training?». Iar răspunsul: «Dar ce ne facem dacă nu investim şi ei rămân?!?».“



În contextul în care piaţa forţei de muncă este deficitară, ceea ce face şi mai dificil pentru companiile mici şi mijlocii (IMM-uri) să atragă şi să reţină forţa de muncă, dezvoltarea perso­nalului propriu şi construirea cunoştinţelor şi abilităţilor personalului intern sunt singurele căi sigure şi la îndemâna micilor antreprenori de a dezvolta businessuri sustenabile, a spus pentru ZF Florin Rădulescu, partener al firmei de training Ascendis.

„Întreprinderile mici şi mijlocii au o mare provocare să atragă şi să reţină oameni cu competenţe ridicate, pentru că sunt implicate bugete pe care nu le au la dispoziţie. În acest context, dezvoltarea personalului propriu şi construirea cunoştinţelor şi abilităţilor celor din intern este singura cale sigură şi la îndemâna antreprenorilor de a dezvolta businessuri sustenabile. Circulă o glumă despre decizia de a investi în oameni. Un manager se întreba: «Ce facem dacă investim în pregătirea oamenilor şi ei pleacă după training?», iar răspunsul: «Dar ce ne facem dacă nu investim şi ei rămân?!?»“, a spus Florin Rădulescu.