ZF Live. Leo Gherghina, membru în boardul MedLife: Sunt firme româneşti cu venituri considerabile unde se pregătesc planuri de succesiune şi copiii fondatorilor vor trece la conducere. Unele firme de familie ajung să fie listate la bursă, au acces la capital şi pot vinde acţiuni fără să piardă controlul
Autor:
Alexandra Matei
28.09.2020
Firmele antreprenoriale au un avantaj major faţă de marile corporaţii pentru că pot gândi lucrurile pe termen lung, dar pentru o dezvoltare de anvergură este nevoie de un plan de succesiune, arată Leo Gherghina, unul dintre cei mai vechi oameni din industria locală a fondurilor de investiţii şi membru în boardul MedLife
„De obicei, când se înfiinţează o astfel de firmă de familie, oamenii tind să se gândească la următoarele generaţii. Un lucru obligatoriu de construit în acest sens este succesiunea, o monedă cu două feţe – prima, cum identificăm un succesor şi a doua, cum identificăm un plan de retragere“, a spus Leo Gherghina în cadrul emisiunii online de business ZF Live.