ZF Live. Andrew Kakabadse, profesor la Henley Business School şi membru în boardul Envisia: Ca să schimbe ceva în firmele de stat, guvernul are două opţiuni – fie îmbunătăţeşte calitatea membrilor boardului, fie privatizează compania
♦ „Acum 36-40 de luni, aş fi acordat 5,5 puncte din 10 pentru calitate membrilor consiliilor de administraţie ale companiilor, însă astăzi aş da 7,5 din 10. Există o îmbunătăţire, ea vine din dorinţa de schimbare, din adoptarea celor mai bune practici din străinătate.“
În ultimii trei ani, leadershipul şi practicile de guvernanţa corporativă din România s-au îmbunătăţit considerabil, crede Andrew Kakabadse, profesor la Henley Business School şi membru în consiliul de administraţie al organizaţiei Envisia.
„Când am venit aici, am făcut o cercetare cu privire la leadershipul şi guvernanţa corporativă din România, iar în ultimele 36-40 de luni am observat o îmbunătăţire considerabilă faţă de ce am aflat atunci. De asemenea, văd o schimbare entuziastă a dorinţei de evoluţie, a dorinţei de dezvoltare, a dorinţei de educaţie şi a dorinţei de a demonstra anumite lucruri. În ţări precum Marea Britanie şi Germania nu văd acelaşi nivel de entuziasm în schimbare pe care îl văd în România“, a declarat Andrew Kakabadse în cadrul emisiunii de business ZF Live.
În România, Andrew Kakabadse lucrează în parteneriat cu organizaţia Envisia în proiecte de training pentru liderii companiilor astfel încât calitatea directorilor de companii, preşedinţilor, a top managementului să crească.