ZF Live. Răzvan Căzănescu, autor, Sistemul TBF de Management, fondator al grupului TBF: Într-un business, dacă este să o luăm statistic, cea mai mare diferenţă o face timingul, să intri într-o piaţă potrivită la momentul potrivit, cu produsul potrivit. În al doilea rând este antreprenorul, el ca persoană, liderul

„Maturitatea se accelerează prin probleme sau prin contextele în care te pui. Dacă te pui în contexte călduţe, atunci maturitatea va aştepta destul de mult timp până când să ajungă la tine. Dacă contextele sunt grele, maturitatea se accelerează foarte rapid.”

Un business are şansă de reuşită dacă este lansat la momentul potrivit şi vine cu produsul potrivit, afirmă Răzvan Căzănescu, autor al Sistemului TBF de Management şi fondator al grupului TBF.

„Într-un business, dacă este să o luăm statistic, cea mai mare diferenţă o face timingul, să intri într-o piaţă potrivită la momentul potrivit, cu produsul potrivit. Când am trecut la telefonia mobile, pentru că au apărut câteva companii, câţiva mici antreprenori care şi-au făcut chioşcurile lor, să vândă telefoane mobile, oamenii aceia au ajuns în câţiva ani de zile să îşi vândă acele afaceri pe 10 - 20 de milioane de euro sau dolari către operatori sau către lanţuri mai mari. Antreprenorii respectivi nu ştiu să facă nici business, nici management, nimic pentru că după n-au mai reuşit aproape nimic. Numai că nu prea putem să prezicem timingul”, a spus Răzvan Căzănescu în emisiunii de business ZF Live.

În plus, pentru ca businessul său să reuşească, un antreprenor trebuie să aibă disciplină, consecvenţă şi maturitate, afirmă el.

„În al doilea rând este antreprenorul, el ca persoană, liderul. Un lider trebuie să aibă disciplină şi consecvenţă, iar o altă trăsătură este maturitatea. Maturitatea se accelerează prin probleme sau prin contextele în care te pui. Dacă te pui în contexte călduţe, atunci maturitatea va aştepta destul de mult timp până când să ajungă la tine. Dacă contextele sunt grele, maturitatea se accelerează foarte rapid.” În management, dacă aduci oamenii potriviţi şi îi duci spre direcţia potrivită, le monitorizezi progresul, acei oamenii ating rezultatele pe care managerul le doreşte, crede fondatorul  grupului TBF.