Astăzi este mai ieftin să cumperi o bancă decât să creşti organic, spune şeful OTP

Pentru un grup bancar care vrea să îşi consolideze prezenţa pe piaţă a devenit mai ieftin să cumpere o bancă decât să investească pentru creştere organică, spune Laszlo Diosi, şeful OTP Bank, filiala locală a celui mai mare grup financiar maghiar.

În condiţiile în care activele bancare cresc foarte încet, iar ritmul nu va accelera semnificativ în anii următori, competiţia pentru clienţii buni este acerbă, iar lupta prin preţ (credite ieftine) nu mai poate funcţiona.

Surse din piaţă afirmă că grupul maghiar participă în competiţia pentru preluarea filialei locale a grupului britanic Royal Bank of Scotland, ală­turi de gigantul francez BNP Paribas şi două fonduri de investiţii britanice. Diosi nu a comentat aceste informaţii, ară­tând că doar centrala grupului poa­te comunica pe această temă.

Şeful grupului maghiar OTP, Sandor Csanyi, afirma încă din primăvară că are o ţintă de achiziţii în România, o bancă de talie cumparabilă cu propria filială, care are active de circa un miliard de euro.

Filiala locală a RBS are active de 1,2 miliarde de euro.

Csanyi le-a spus acţionarilor la Adunarea Generală din aprilie că singurul regret al ultimilor ani este că grupul şi-a extins prezenţa în regiuni prin achi­ziţiile unor jucă­tori mici, iar dezvoltarea acestora s-a dovedit ulterior foarte costisitoare.

"Grupul a dat dividente mai mici în ultimii ani, tocmai ca să aibă cash pentru achi­ziţii semnificative. Suntem dispuşi să cum­părăm şi portofolii de credite", spune Laszlo Diosi.

Maghiarii consideră că nu au atins încă pe plan local o dimensiune care să asigure o profitabilitate sustenabilă. OTP Bank România a încheiat anul trecut cu pierderi de 8 milioane de euro, pe fondul cheltuielilor mari cu provizioanele pentru creditele cu probleme. În primul trimestru din 2011 banca a revenit pe plus, însă câştigul a fost modic, de jumătate de milion de euro.

Pe de altă parte, turcii de la Garanti Bank, care au de asemenea ambiţii de creş­tere pe plan local, pariază tocmai pe creştere organică. Zekeriya Ozturk, vicepreşedinte al grupului responsabil de operaţiunilor internaţionale, spunea recent că incertitudinile din bilanţurile băncilor sunt încă prea mari - "astăzi unu plus unu nu fac neapărat doi" - astfel că o creştere organică este mai uşor de controlat. Şi italienii de la UniCredit, care deţin pe plan local a şaptea bancă după active, au evocat recent posibilitatea de a lua în considerare o achiziţie, după ce în trecut se concentraseră exclusiv asupra creşterii organice.

Mai multe grupuri financiare străine şi-au anunţat intenţia de a renunţa la operaţiunile din România, astfel că 2011 ar putea să aducă primele schimbări semnificative în peisajul bancar după doi ani de criză în care totul a fost îngheţat.

Pe lista plecărilor, alături de RBS, se mai înscriu grecii de la ATE şi maghiarii de la MKB, ale căror filiale locale sunt însă de talie foarte mică.