Nu am ştiut de ce am crescut înainte de criză, acum nu ştim de ce scădem. Cum comentaţi?
Lipsa managerilor cu experienţă şi creşterea haotică din trecut au făcut ca multe firme să nu reziste celor doi ani de criză.
La aproape trei ani de când criza globală şi-a făcut simţite efectele şi la Bucureşti, timp în care economia a pierdut 30 de miliarde de euro şi zeci de mii de firme au intrat în insolvenţă sau au dispărut de pe piaţă, managerii, consultanţii spun că "nu am ştiut de ce creşteam în anii de boom, iar acum nu ştim de ce scădem".
Iuga a lansat ieri oficial şi cartea "Formule de succes pentru următorul deceniu", scrisă în colaborare cu Andrej Vizjak, liderul Serviciilor de Consultanţă în Afaceri ale Pwc pe regiune. Cartea analizează cum au reacţionat cele mai importante 500 de companii în primul an de scădere a economiei (2009), distingându-se patru profiluri de jucători care au învins criza. "Managerii pricepuţi pot să facă diferenţa. România are nevoie de manageri profesionişti, pe care să-i educe şcoala", spune Iuga.
"Marile companii au rămas cât se poate de sănătoase şi au capacitatea să tragă economia în sus. La nivelul firmelor mici şi mijlocii situaţia este complicată, după ani îndelungaţi în care nu au făcut modernizări şi multe sunt prea supraîndatorate pentru a supravieţui", spune Guy Poupet, preşedintele BRD.
La rândul său, guvernatorul BNR Mugur Isărescu a preferat să sublinieze efectele "curative" ale crizei, care vine să corecteze dezechilibrele create în anii de creştere susţinută, şi că societatea ar trebui să şi înveţe lecţii din această perioadă.
"Ne întrebăm de ce a scăzut consumul în România mai mult decât la alţii. De ce nu puneţi întrebarea - de ce a crescut atât de mult consumul", a spus Isărescu, arătând că răspunsul la cea de-a doua întrebare este mai uşor de găsit. Una din surse ar fi creşterea cheltuielilor bugetare cu salariile cu 80% în anii de boom.
Guvernatorul spune că sănătatea companiilor sau a băncilor la nivel individual este esenţială pentru funcţionarea economiei, dar echilibrul la nivel macro este mai greu de atins. "Stabilitatea la nivel macro fără succes la nivel micro este o himeră. Dar păstrarea disciplinei şi o stabilitate la nivelul fiecărei bănci nu înseamnă să ai stabilitate financiară la nivel macro. Când fiecare bancă este strânsă la pungă, s-ar putea să ai la nivelul economiei altceva", a arătat Isărescu la seminarul "Cei mari mari jucători din economie. Companii care au învins criza. Lecţii pentru următoarea perioadă de creştere economică", organizat de ZF şi PwC la BNR.