Managerii români nu au suficient de multe cunoştinţe în ceea ce priveşte tehnicile de motivare a angajaţilor, astfel că singurele metode prin care aceştia încearcă să îşi stimuleze echipele sunt oferirea unor pachete salariale şi de beneficii mai bune, a spus Doru Dima, CEO în cadrul Great People Inside, companie care oferă servicii de evaluare a resurselor umane.
„Românii au o probemă cu calitatea managementului. Managerii din organizaţii nu dau feedback angajaţilor, nu alocă timp pentru dezvoltarea echipelor şi nu sunt prietenoşi cu ei”, a precizat Doru Dima, care a participat la cea de-a XII–a ediţie a ZF HR Trends, evenimentul anual dedicat pieţei muncii organizat de ZF, la care au participat 200 de persoane.
În opinia sa, angajaţilor români le lipseşte motivaţia la job, dezvoltarea personală, dar şi sprijinul şefului. Mai mult, el spune că managementul românesc puţini oameni eficienţi, o mare parte dintre aceştia neavând metode şi cunoştinţe pentru a conduce eficient şi a stimula angajaţii.
