Profesii

Mugur Tolici, director de resurse umane, Banca Naţională a României: Jumătate dintre angajaţii BNR lucrează acum de acasă şi vom creşte această pondere

ZF HR Trends

Mugur Tolici, director de resurse umane, Banca Naţională a României: Jumătate dintre angajaţii BNR lucrează acum de acasă şi vom creşte această pondere

Autor: Ramona Cornea

25.03.2020, 15:56 2091

Mugur Tolici, director de resurse umane, Banca Naţională a României, afirmă că 50% dintre angajaţii BNR lucrează acum de acasă şi că această pondere va creşte în perioada următoare.

”Am luat rapid toate măsurile ca să livrăm în continuare ce trebuie. Acum două săptamani, aveam zero angajaţi care lucrau de acasă, acum o săptămână erau 33%, iar acum sunt 50%. Intentionăm să creştem ponderea angajaţilor care lucrează de acasă pentru reducerea riscului operaţional şi vrem să avem echipe care să alterneze ca prezenţă în sediile băncii, în situaţia care intervine vreo dificultate”, a declarat Mugur Tolici în cadrul video-conferinţei ZF HR Trends.

El spune că angajaţii BNR utilizează platforme online pentru ca activitatea să se desfăşoare în condiţii normale. 

Săptămâna trecută am transmis aproape toate documentele prin poştă electronică. Utilizăm toate mijloacele pe care le avem la dispozitie pentru a organiza teleconferinte, folosim şi aplicaţia Zoom şi am reuşit să creăm o situaţie în care activitatea se desfăşoară aproape în condiţii normale, deşi mare parte din personal nu se află in instituţie. Prin toate măsurile pe care le-am luat, ne-am asigurat că continuitatea este aplicată pentru toate activităţile băncii”, a adăugat Tolici.

Ce a mai declarat Mugur Tolici:

Pentru o parte destul de mare dintre cei care lucrează de acasă, conectarea este limitată doar la email, nu au acces la structura informaţională a băncii, la servere, pentru că sunt anumite cerinţe de securitate;

provocare a fost punerea la dispoziţie a platformelor tehnologice unui număr cât mai mare de angajaţi;

Avem sedii de backup care sunt pregătite oricând să preia din activităţile critice;

Cred că perioada de criză poate fi şi una de oportunitate. Există şi o parte pozitivă - sudarea echipelor care pun umărul să ieşim din această situaţie dificilă.

 
AFACERI DE LA ZERO