Leadershipul care pune cel mai mult accentul pe oameni este cel mai important în această perioadă, este de părere Nora Alexandra Anghel, head of talent acquisition & communication, MHP – a Porsche Company.
„Cred că suntem toţi aliniaţi pe ideea că leadershipul uman, cel concentrat pe oameni, este cel mai important. Mai concret, în 2024, ne-am concentrat pe dezvoltarea unui program care deja există – love to lead, un program complex. S-a pus foarte mult accent pe ideea de autocunoaştere a liderului, pe unde se împletesc valorile tale cu cele ale organizaţiei şi cum se pot pune în practică în relaţia cu omul al cărui lider eşti”, a spus Nora Alexandra Anghel în cadrul conferinţei Top Angajatori Undelucram.ro 2025. Cum reuşesc angajatorii din Topul Undelucram.ro să inspire performanţă?
Ea susţine că organizaţia sa are un program de dezvoltare a carierei personalizat pentru fiecare dintre angajaţi.
„Opţiunile de dezvoltare a carierei fac parte din ADN-ul nostru. Avem un program de dezvoltare a carierei personalizat pentru fiecare dintre colegii noştri. Ei pot accesa programe de mentorat, diferite traininguri în funcţie de interesele lor. Totodată, există oportunităţi de mobilitate internă, aşa încurajăm un spirit antreprenorial şi, dacă cineva vede o oportunitate bună de a clădi ceva nou, ne putem uni forţele şi să calificăm persoana respectivă într-o altă direcţie decât cea parcursă până atunci.”
Ce a mai declarat Nora Alexandra Anghel în cadrul conferinţei:
Ţelul nostru e să creăm un ecosistem în care oamenii se simt liberi, se simt liberi să inoveze, să evolueze, dar, totodată, să se simtă sprijiniţi.
• Munca de 4 zile pe săptămână este un concept foarte interesant, îl observăm de la distanţă deocamdată. Dar echilibrul între muncă şi viaţa personală, calitatea vieţii petrecută la birou versus calitatea petrecută în timpul liber a fost încă de la începutul companiei un trademark, un fel de unique selling proposition cu care am mers către potenţialii angajaţi.
• Oferim autonomie şi libertate completă a angajatului să-şi configureze ziua de la birou sau de acasă. Până acum, productivitatea a fost una foarte bună, am făcut un sondaj recent din care a reieşit că colegii noştri privesc flexibilitatea asta ca pe un beneficiu real. Sper să ne menţinem acolo şi pe viitor.
• Este nevoie de stabilitate şi de clădirea unei culturi şi a unui mediu unde domneşte bunăstarea angajaţilor. Nu vom putea atrage viitori angajaţi şi nu-i vom putea ţine fericiţi pe cei existenţi doar cu beneficii materiale.
