♦ Georgian Andrei Oprişor va vorbi la conferinţa ZF HR Trends 2026 despre cum pot companiile să folosească tehnologia şi inteligenţa artificială pentru a recruta mai bine, a gestiona performanţa şi a construi echipe de top.
Ziarul Financiar organizează luni 23 martie la Hotel JW Marriott din Bucureşti conferinţa ZF HR Trends 2026, cea de-a 20-a ediţie a evenimentului dedicat liderilor de resurse umane şi executivilor care decid strategia ce ţine de gestionarea oamenilor din companii.
Printre invitaţii conferinţei se numără Georgian Andrei Oprişor (foto), general manager (people product) în cadrul Revolut şi creatorul platformei Revolut People, soluţia internă prin care fintech-ul britanic a gestionat creşterea accelerată a companiei la peste 12.000 de angajaţi în mai mult de 60 de ţări.
Inginer de formaţie şi fost data engineer în echipa Revolut, Andrei Oprişor a lucrat direct cu fondatorul companiei, Nik Storonsky, pentru a construi un sistem capabil să susţină o cultură organizaţională orientată spre performanţă, fără birocraţia specifică multor instrumente HR existente pe piaţă.
Rezultatul a fost Revolut People, o platformă dezvoltată iniţial pentru uz intern şi care a evoluat într-un sistem complet de management al performanţei şi al oamenilor. Platforma acoperă procesele de stabilire a obiectivelor, evaluarea performanţei, engagementul angajaţilor, managementul compensaţiilor, recrutarea şi funcţiile de bază de HR.
Platforma este astăzi folosită de numeroase companii de tehnologie din Europa pentru a recruta mai eficient, a gestiona performanţa şi a păstra talentele în organizaţii.
La conferinţa ZF HR Trends 2026, Andrei Oprişor va vorbi despre cum pot companiile să construiască sisteme de management al performanţei adaptate unei economii accelerate de tehnologie şi inteligenţă artificială, dar şi despre rolul HR-ului într-o organizaţie în care productivitatea şi cultura performanţei devin diferenţiatori strategici.
Conferinţa ZF HR Trends 2026 pleacă de la ideea că deciziile de HR sunt decizii de business. În 2026, organizaţiile se confruntă cu o ecuaţie complexă: people, cum dezvoltăm şi ţinem oamenii în companii, productivity, cum maximizăm valoarea generată de fiecare angajat prin tehnologie, competenţe şi modele de lucru; profit, cum transformăm capitalul uman într-un avantaj competitiv care se reflectă în marje, creştere şi valoare pentru acţionari.
Agenda conferinţei include trei paneluri majore: Human core. Cum protejăm nucleul operaţional, oamenii, despre evoluţia pieţei muncii, salarii, deficitul de competenţe şi reconversia profesională; The energy of the core, dedicat impactului tehnologiei, AI şi leadershipului asupra productivităţii organizaţiilor; Transparenţa salarială, o dezbatere între directori de HR şi avocaţi despre implementarea directivei europene privind transparentizarea salariilor.
