• Leu / EUR5.2436
  • Leu / GBP6.1375
  • Leu / USD4.5389
Special

Best Managed Companies 2026. 23 de companii antreprenoriale româneşti au fost certificate de Deloitte la ediţia din acest an, în baza a patru criterii cheie şi a unei cifre de afaceri de 25 mil. euro

Best Managed Companies 2026. 23 de companii...

Autor: Valeriu Dănilă , Ştefan Stan

27.04.2026, 00:07 486

 „Am avut peste 120 de companii care au participat la interviuri şi ateliere de lucru. Am acoperit toate industriile relevante pentru ţara noastră. Sunt companii care ne-au trecut prin mână în acest program care au o cifră de afaceri agregată de aproape 10 mld. euro şi un număr  de aproape 35.000 de salariaţi.“

Deloitte a certificat joi seara, în cadrul galei „Best Managed Com­­­panies Ro­mâ­nia“, ajunsă la cea de-a patra ediţie, 23 de companii antreprenoriale româneşti. Acestea au fost selectate din peste 120 de societăţi înscrise în program şi evaluate pe baza a patru piloni de guvernanţă: strategie, resurse şi inovaţie, cultură şi angajament, respectiv guvernanţă şi aspecte financiare.

Pentru a fi eligibile, firmele au avut de îndeplinit condiţii care demonstrează caracterul autohton şi sustenabilitatea financiară, respectiv o cifră de afaceri de peste 25 de milioane de euro, sediul în România şi acţionari români sau echipe de management cu reşedinţa în ţară.

Te-ar putea interesa și:

În deschiderea evenimentului, Alexandra Smedoiu, partener Deloitte şi lider al programului Deloitte Private în România, a subliniat importanţa iniţiativei „Best Managed Companies“ şi rolul acesteia în consolidarea mediului antreprenorial local.

„Ca în fiecare an, ne dorim să fim o comunitate în creştere, astfel încât să atragem alături de noi companii cu potenţial de dezvoltare. Am avut peste 120 de companii care au participat la interviuri şi ateliere de lucru. Am acoperit toate industriile relevante pentru ţara noastră. Sunt companii care ne-au trecut prin mână în acest program care au o cifră de afaceri agregată de aproape 10 mld. euro şi un număr total de salariaţi de aproape 35.000. Cred că cifrele acestea vorbesc de la sine.“

Procesul de certificare a presupus un demers riguros de evaluare a modelului de business, care a însumat aproape 500 de ore de interviuri şi ateliere de lucru, desfăşurate de Deloitte împreună cu Salesforce şi Banca Transilvania.

„Bineînţeles că nu e totul despre cifre, este vorba despre oameni. Despre antreprenorii care au construit şi despre echipele care au facilitat acest proces de descoperire a companiei antreprenoriale româneşti de succes. Atelierele de lucru au presupus o desfăşurare de forţe impresionantă. Am calculat 140 de reprezentanţi ai companiilor participante, peste 50 de facilitatori Deloitte, BT şi Salesforce, care au petrecut însumat aproape 500 de ore în ateliere şi interviuri.“

Evaluarea a fost realizată de un juriu independent, format din Cristian Popa, membru al Consiliului de Administraţie al Băncii Naţionale a României, Cristian Nacu, Senior Country Officer la International Finance Corporation, şi profesorul universitar doctor Dorel Paraschiv, prorector al Academiei de Studii Economice.

În urma acestui proces, certificarea „Best Managed Companies“ a fost acordată anul acesta unui număr de 23 de companii antreprenoriale româneşti, dintre care 11 se află la prima recunoaştere, iar 12 au fost recertificate. Dintre acestea, şapte companii se află la a treia certificare, iar un singur jucător a atins categoria „Gold“, fiind certificat în toate cele patru ediţii ale programului.

Companiile care au obtinut certificarea pentru al doilea an consecutiv sunt: Agexim Transport & Logistics, Christian'76 Tour, IRUM, Temad Co, iar cele care au fost recunoscute pentru a treia oară: Arobs Transilvania Software, Bog'Art, Cemacon, OSCAR Downstream, RTC Proffice Experience, Safeway International Impex, Simtel Team.

Dincolo de recunoaşterea în sine, dezbaterea din cadrul galei, moderată de Alexandru Reff, Country Managing Partner Deloitte România şi Moldova, a adus în prim-plan contextul economic actual, competitivitatea mediului de business local şi nevoia de adaptare într-un mediu în continuă schimbare.

„Strategia, care în mod obişnuit înseamnă ideea aceasta de a avea un fir roşu, presupune să rezolvi anumite probleme critice pe care le ai şi, în acelaşi timp, să cauţi un potenţial de dezvoltare. Ideea de strategie în sine se flexibilizează în aceşti ani, pentru că nu te poţi adapta la un context care este în permanentă schimbare, la şocuri care vin şi pe care nu le poţi anticipa decât dacă ai această capacitate să pivotezi şi să ajustezi firul roşu astfel încât să se potrivească pe propriul tău context. Adaptarea în sine nu este suficientă, te ajută să supravieţuieşti, nu te împinge neapărat şi către dezvoltare. Pentru asta avem nevoie să creştem în continuare, avem nevoie de capital, avem nevoie probabil şi de mai mult curaj“, a spus Tiberiu Moisă, Director General Adjunct MidCorporate & IMM, Banca Transilvania.

Dincolo de recunoaşterea în sine, dezbaterea din cadrul galei, moderată de Alexandru Reff, country managing partner Deloitte România şi Moldova, a adus în prim-plan contextul economic actual, competitivitatea mediului de business local şi nevoia de adaptare într-un mediu în continuă schimbare.

La rândul său, Cristian Popa, membru al Consiliului de Administraţie al Băncii Naţionale a României, a subliniat importanţa stabilităţii şi a guvernanţei solide, atât în mediul privat, cât şi în sectorul public.

„Cred că nevoia te învaţă şi pe noi, românii, ne-a învăţat destul de multe în ultimii cinci ani. începusem un proces de consolidare fiscală foarte necesar, am făcut eu calculul şi a ieşit că doar 25% din ceea ce am promis noi Comisiei Europene am reuşit să livrăm. Am avut un deficit de 9,3%, am promis 2,4% în 2031. A contat foarte mult că am întors nava şi am revenit spre politici mai sustenabile, spre o guvernanţă mai bună a sectorului public, însă avem acum o nouă furtună, când cerul era destul de senin. În acest context nu cred că vă este uşor, nici nouă nu ne este uşor, însă mi-e clar că greul este dus de companii. Îmi place să spun că sunt eroii capitalismului, pentru că acolo se întâmplă greul.“

Profesorul universitar Dorel Paraschiv, prorector al ASE, a adus în discuţie rolul educaţiei în dezvoltarea antreprenoriatului şi necesitatea maturizării viziunii manageriale.

„Eu sunt de la început în acest proiect şi constat o îmbunătăţire a dezvoltării antreprenoriale în România. Nu putem să trecem la nivelul următor în antreprenoriat dacă nu avem o educaţie pe măsură. Rolul nostru, al universităţii, dar şi al mediului de business, este să încercăm să stimulăm aceste proiecte care să ajute companiile să îşi definească mai bine strategia şi să o reviziteze.“

În viziunea lui Alexandru Reff, Country Managing Partner Deloitte România şi Moldova, programul a depăşit stadiul unei selecţii anuale, devenind un barometru de bune practici pentru businessurile locale.

„Despre Best Managed Companies se poate vorbi deja ca despre un proiect de tradiţie, cu reputaţie, cu renume şi un impact semnificativ. Cred că despre această comunitate se poate vorbi ca despre una vibrantă, dinamică, în creştere, pe care o consolidăm în fiecare an. Este o mare satisfacţie pentru noi să auzim în fiecare an că acest proiect este unul distinctiv şi de valoare. Uneori le relevăm nişte atuuri de care nu erau întru totul conştienţi, alteori poate îi ajutăm să îşi formalizeze nişte abordări şi, poate, uneori reuşim să-i inspirăm să rafineze într-o anumită măsură modul lor de lucru din perspectiva acestor bune practici internaţionale.“

Cătălin Podaru, CEO, Leviatan Group

► Noi am mers către mai multe certificări internaţionale tocmai ca un benchmark care să ne ajute să ne dăm seama unde suntem noi ca evoluţie, atât pe plan naţional, cât şi internaţional. Propunerea de a fi evaluaţi şi certificaţi de către Deloitte şi colegii de la Banca Transilvania pentru noi a venit ca o completare.

 Antreprenorii români au nevoie de din ce în ce mai multă încredere, care, desigur, trebuie să devină chiar un tupeu temperat şi calculat, ca să putem să creştem în continuare şi să mergem şi către pieţele externe. Mulţumim încă o dată tuturor şi sperăm să fim şi la anul aici, la recertificare.

Claudia Jagodic, CEO, Team Montage

 Această certificare ne obligă să fim şi mai performanţi. Premiul acesta, bineînţeles, merge către echipa Team Montage, o echipă minunată. Ceea ce vreau să spun este că, într-adevăr, am crescut frumos. De la o echipă care a realizat montaj, la producţie şi la construcţii industriale la cheie, în momentul de faţă.

Ciprian Şter-Chelba, fondator, Grupul Oberhauser Invest

 Acest premiu reprezintă pentru noi putere şi ambiţia de a merge mai departe. Mulţumesc echipei mele, alături de care am reuşit să clădim aceste lucruri şi sperăm să ne revedem şi la anul pentru recertificare.

 

Niran Co. Products, mesaj transmis în numele lui Hussein El Jamil, CEO

 Dorim să mulţumim Deloitte, Banca Transilvania şi programului Best Managed Companies pentru această recunoaştere. Validarea, aşa cum o ştim cu toţii, este importantă şi întotdeauna binevenită. Suntem cu adevărat încântaţi să facem parte dintr-o comunitate globală de companii care împărtăşesc un angajament pentru excelenţă, disciplină şi crearea de valoare pe termen lung.

Ciprian Lăduncă, membru board, Adrem Energy

 Este o seară extraordinară, care ne bucură în principal pentru că am întâlnit foarte mulţi prieteni şi parteneri aici, în sală. Când vorbim de Best Managed Companies, înseamnă echipă şi leadership. Cred că leadershipul şi guvernanţa sunt elementele care fac o companie să aibă succes.

Mircea Cirţ, fondator, ATP Motors RO

 Mi-am notat câteva cuvinte de la vorbitorii din seara aceasta: adaptare, tupeu. Mi-am pus întrebarea: când trebuie să iau o decizie? Când lucrurile funcţionează sau când nu funcţionează?

► Dacă azi funcţionează şi pot să pregătesc un cadru ca să cresc continuu şi sănătos, atunci prefer să o fac acum, când lucrurile funcţionează, nu când trebuie să mă adaptez.

Ovidiu Plăcintă, fondator, Express Euroscan

 Venim dintr-o industrie grea, care este în continuă mişcare. Am crescut prin muncă, seriozitate şi respect faţă de clienţi şi de parteneri. Mulţumesc echipei mele, fără de care aceste rezultate nu ar fi fost realizate.

Teodor Călugăr, fondator & CEO, LG Trans

► Le mulţumesc mult de tot colegilor mei, care mă suportă în fiecare zi şi cu care, împreună, facem o echipă extraordinară.

Daniel Piţurlea, Preşedinte Fondator, Concelex

► Mulţumim Deloitte, mulţumim Banca Transilvania şi sperăm că merităm. Mulţumim!

Eugen Supuran, fondator, Maracana

► Mulţumim Deloitte, mulţumim Banca Transilvania. Totodată, trebuie să spun că este o onoare să primim această distincţie. Mulţumesc echipei care se află alături de mine, mulţumesc echipei de acasă şi tuturor partenerilor care au fost alături de noi de-a lungul timpului.

Alexandru Fulga, fondator, Concrete & Design Solutions

► Bună seara, mulţumim în primul rând organizatorilor. Mulţumim echipei cu care suntem împreună de când ne-am înfiinţat şi cu care am reuşit să atingem performanţele acestea şi sperăm să revenim aici la anul.

Irina Odor, director comercial, Celco

♦  Celco a obţinut certificarea pentru a patra oară consecutiv şi intră în noua categorie Gold

 Ne bucurăm să fim astăzi din nou alături de dumneavoastră. Este al patrulea an consecutiv, este o provocare pe care ne-am asumat-o din momentul în care ne-am înscris în acest program. Au trecut patru ani în care fiecare obiectiv a fost atins, am putea spune. Dar, cu atât mai mult, astăzi sărbătorim o nouă reuşită a companiei Celco, şi anume repornirea unei noi capacităţi de producţie BCA în Călăraşi, cea mai recentă achiziţie a grupului Celco. Am dorit astfel să dăm viaţă industriei pe care noi o reprezentăm de peste 50 de ani.

Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels

Urmează Conferința ZF Pharma, 28-29 septembrie
Principalele valute BNR - ieri, 13:37
EUR
USD
GBP
Azi: 5.2436
Diferență: 0,0019
Ieri: 5.2436
Azi: 4.5389
Diferență: -0,1891
Ieri: 4.5389
Azi: 6.1375
Diferență: 0,0717
Ieri: 6.1375