Alina Negru, general manager, Emerson în România: România a devenit, în ultimii ani, un hub de competenţe, inovaţie şi livrare de valoare la scară globală

Pentru companiile americane, România nu este doar o piaţă de consum, ci o piaţă de dezvoltare şi inovare. De la producţie, servicii financiare, sănătate şi până la zona de IT şi tehnologie, companiile americane au o amprentă puternică în economia românească. Şi nu numai. Pentru că în multe cazuri, România a devenit acasă pentru centre globale de servicii ale firmelor americane, angajaţii români livrând soluţii pentru sute de pieţe pe care operează companiile americane. Şi în oameni stă „secretul” atractivităţii României pentru investitorii americani. Nu mai vorbim doar despre „unde putem produce mai eficient”, ci despre „unde putem construi viitorul”.

Cincisprezece lideri locali şi regionali din companii americane de top au răspuns întrebărilor ZF construite pe zece teme: educaţie şi competenţe, investiţii, competitivitate, economie verde şi digitală, sănătate, unicitate şi atuuri pentru business, guvernanţă, infrastructură, inovaţie şi provocări pentru companii. 

 

 

♦   Ce face România atractivă pentru investitorii americani?

România a devenit, în ultimii ani, mult mai mult decât o destinaţie competitivă din punctul de vedere al costurilor – este astăzi un hub de competenţe, inovaţie şi livrare de valoare la scară globală. Pentru companii americane precum Emerson, atractivitatea vine în primul rând din calitatea capitalului uman: specialişti bine pregătiţi în inginerie, IT, operaţiuni şi funcţii suport, care pot susţine activităţi complexe şi interconectate.

Experienţa noastră locală confirmă această evoluţie. Anul acesta sărbătorim 20 de ani de Emerson în Cluj, un parcurs început în 2006 cu primele echipe de inginerie şi care a crescut constant într-o organizaţie de peste 3.400 de oameni, cu producţie, inginerie, IT, servicii globale şi funcţii suport integrate în reţele internaţionale. Această evoluţie reflectă foarte bine transformarea României: de la un loc unde se externalizau activităţi de bază, la un centru unde se dezvoltă capabilităţi strategice şi soluţii cu impact global.

În plus, România oferă stabilitatea dată de apartenenţa la Uniunea Europeană şi NATO, o infrastructură digitală solidă şi un ecosistem academic puternic. Relaţiile strânse dintre companii şi universităţi – pe care le-am construit şi noi prin programe educaţionale şi parteneriate pe termen lung – contribuie direct la dezvoltarea talentului şi la sustenabilitatea investiţiilor.

Dacă acum 10 ani România era percepută în principal prin prisma eficienţei costurilor, astăzi este recunoscută pentru expertiză, inovaţie şi capacitatea de a contribui la proiecte complexe la nivel global. Pentru o companie americană, diferenţa este semnificativă: nu mai vorbim doar despre „unde putem produce mai eficient”, ci despre „unde putem construi viitorul”.

♦    Care sunt principalele preocupări ale investitorilor americani?

În acelaşi timp, există câteva teme recurente care rămân pe agenda investitorilor americani.

Predictibilitatea legislativă şi fiscală este, probabil, cea mai importantă. Investiţiile pe termen lung – cum a fost şi dezvoltarea Emerson în Cluj pe parcursul a două decenii – au nevoie de stabilitate şi de un cadru coerent pentru a putea continua să crească şi să se extindă.

Infrastructura de transport este un alt aspect important. Deşi s-au făcut progrese, conectivitatea rămâne esenţială pentru eficienţa operaţională, mai ales pentru companiile integrate în lanţuri globale de producţie şi distribuţie.

De asemenea, competiţia pentru talent devine tot mai intensă. România are o bază solidă – lucru demonstrat de faptul că majoritatea angajaţilor noştri au studii superioare şi sunt conectaţi la universităţi locale puternice – însă menţinerea acestui avantaj necesită investiţii continue în educaţie, formare şi retenţie.

Nu în ultimul rând, investitorii urmăresc ritmul digitalizării administraţiei publice şi eficienţa proceselor birocratice, care pot influenţa direct uşurinţa de a face business.

Per ansamblu, însă, mesajul este unul foarte pozitiv. După 20 de ani de prezenţă în Cluj, vedem România ca pe un partener strategic în ecosistemul global al unei companii americane – un loc unde oamenii, tehnologia şi colaborarea creează impact real, atât pentru business, cât şi pentru societate.