Emilian Dinică, Supply Chain Senior Director PepsiCo Greater Balkans: România are o serie de avantaje competitive care o poziţionează drept o destinaţie atractivă pentru investitori

Pentru companiile americane, România nu este doar o piaţă de consum, ci o piaţă de dezvoltare şi inovare. De la producţie, servicii financiare, sănătate şi până la zona de IT şi tehnologie, companiile americane au o amprentă puternică în economia românească. Şi nu numai. Pentru că în multe cazuri, România a devenit acasă pentru centre globale de servicii ale firmelor americane, angajaţii români livrând soluţii pentru sute de pieţe pe care operează companiile americane. Şi în oameni stă „secretul” atractivităţii României pentru investitorii americani. Nu mai vorbim doar despre „unde putem produce mai eficient”, ci despre „unde putem construi viitorul”.

Cincisprezece lideri locali şi regionali din companii americane de top au răspuns întrebărilor ZF construite pe zece teme: educaţie şi competenţe, investiţii, competitivitate, economie verde şi digitală, sănătate, unicitate şi atuuri pentru business, guvernanţă, infrastructură, inovaţie şi provocări pentru companii. 

 

► Ce face România atractivă pentru investitorii americani? Ce s-a schimbat în modul în care este văzută România faţă de acum 10 ani?

România are o serie de avantaje competitive care o poziţionează drept o destinaţie atractivă pentru investitori. Este una dintre cele mai mari pieţe din Europa Centrală şi de Est, cu aproximativ 19 milioane de locuitori, şi beneficiază de o poziţie geografică strategică, la intersecţia dintre Uniunea Europeană, Comunitatea Statelor Independente şi Orientul Mijlociu. De asemenea, accesul la piaţa unică europeană, de aproape 500 de milioane de consumatori, creează oportunităţi semnificative pentru dezvoltare şi extindere.

România se remarcă şi prin resurse naturale, terenuri agricole fertile, forţă de muncă bine pregătită şi acces la principalele coridoare europene de transport, care facilitează fluxurile comerciale şi logistice la nivel regional. În plus, portul Constanţa reprezintă un punct strategic de acces către pieţele externe. Pentru companii cu operaţiuni de producţie şi export, precum PepsiCo, aceste aspecte sunt esenţiale.

Comparativ cu situaţia de acum un deceniu, România şi-a întărit poziţia de partener economic de încredere şi a reuşit să atragă proiecte tot mai complexe şi inovatoare, relevante într-o economie globală orientată către tehnologie, eficienţă şi valoare adăugată.

Experienţa PepsiCo reflectă această evoluţie. Am investit peste 350 de milioane de dolari în România, avem peste 1.300 de colegi şi operăm două unităţi de producţie în apropierea Bucureştiului – una de snackuri şi una de băuturi. Suntem un hub regional de producţie şi export, susţinut de un lanţ valoric construit pe parteneriate solide şi o infrastructură industrială modernă. Produsele pe care le fabricăm local ajung la milioane de consumatori din 20 de pieţe europene.

România are premise solide pentru a rămâne o destinaţie relevantă pentru investiţii şi dezvoltarea de proiecte cu impact regional şi internaţional.

► Gândindu-vă la cei 60 de ani de prezenţă a brandului Pepsi în România, ne puteţi spune când şi de ce a intrat agricultura locală pe radarul companiei şi cum vedeţi colaborarea cu fermierii români pe viitor?

Pepsi este prima băutură răcoritoare occidentală produsă în România. În cele şase decenii de prezenţă pe piaţa locală, produsul nostru emblematic a evoluat de la raritatea anilor ’60 la un simbol al libertăţii, apoi la un reper al culturii pop şi al inovaţiei. Această evoluţie a fost susţinută de extinderea continuă a capacităţilor industriale, de la secţia Pepsi-Cola construită în 1967 la Ovidiu, judeţul Constanţa, până la fabrica din Dragomireşti-Deal, inaugurată în 2009, care produce anual peste 500 de milioane de litri de băuturi răcoritoare şi deserveşte opt ţări europene.

În acelaşi timp, dezvoltarea PepsiCo în România a însemnat extinderea şi consolidarea prezenţei noastre în categoria snackurilor, un domeniu pentru care agricultura este fundamentală. Un moment definitoriu a fost anul 2004, când PepsiCo a achiziţionat Star Foods, companie fondată în 1994 şi lider pe piaţa locală a chipsurilor de cartofi. Astăzi, suntem cel mai mare cumpărător de cartofi industriali din România, însă succesul nostru începe în câmp, alături de fermieri.

Achiziţionăm porumb integral de pe piaţa locală şi colaborăm cu peste 20 de parteneri care cultivă pentru noi cartofi pe mai mult de 1.600 de hectare. Contractăm anual peste 54.000 de tone de cartofi, iar această relaţie înseamnă mult mai mult decât achiziţia de materie primă. Le oferim fermierilor sprijin financiar, acces la cartofi de sămânţă certificaţi, consultanţă agronomică, tehnologii de irigare şi soluţii de agricultură de precizie, care contribuie direct la creşterea productivităţii şi competitivităţii fermelor.

În paralel, investiţiile realizate în fabrica de snackuri din Popeşti-Leordeni ne-au permis să ne dublăm capacitatea de producţie şi să consolidăm rolul României în reţeaua PepsiCo.

Privind spre viitor, vom continua să investim în parteneriatele cu fermierii români şi să susţinem modernizarea agriculturii, astfel încât să construim împreună un lanţ de aprovizionare mai sustenabil, mai rezilient şi mai competitiv, care să genereze valoare pe termen lung pentru parteneri, comunităţi şi consumatori.