Acum patru ani, când am lansat prima ediţie a catalogului Cele mai dinamice companii din România, am pornit de la ideea de a-i vedea pe cei care, în ciuda contextului dificil provocat de Covid-19, au reuşit să crească, să identifice acele soluţii care să le asigure nu doar supravieţuirea, ci şi creşteri explozive.Şi i-am găsit atunci.
Realitatea a ceea ce am trăit cu toţii a fost confirmată de cifrele pe care le-am văzut apoi la firmele din sănătate, din producţia de echipamente pentru sănătate, din comerţul online.
Dintre toate cataloagele realizate anual de ZF, cel dedicat celor mai dinamice companii din România surprinde cel mai bine modul în care contextul economic global şi local îşi pune amprenta asupra firmelor româneşti.
Anuarul Cele mai dinamice companii din România este un “zoom in” pe businessul românesc şi un excelent instrument de a descoperi eşalonul 2 de firme din România: cele care cresc accelerat, cele pe care le vedem întâi în astfel de clasamente înainte de a deveni actori pe prima scenă din economie.
Companiile dinamice sunt cele surprinzătoare, cele despre care, atunci când citeşti pentru prima dată, te întrebi de unde au apărut. Sunt de multe ori cele pe care le întâlnim în interacţiunea directă înainte ca ele să apară prin topuri.
Agroland, Aquila, Arctic Stream, Simtel sunt printre companiile dinamice incluse de ZF în prima ediţie a catalogului, companii care au venit la Bursă în ultimii ani.
Dacia Plant, Farmacia Tei, Mediapost Hit Mail, Fortech Cluj, Medeuropa sunt printre companiile dinamice care au fost actori în tranzacţii, fie prin vânzarea unui pachet majoritar, fie prin atragerea unui partener în acţionariat.
Alte zeci de companii incluse în catalog la prima ediţie au continuat să crească, chiar dacă ritmul accelerat din urmă cu patru ani s-a domolit, dar au reuşit să-şi continue drumul spre vârf.
Acesta este parcursul în care noi însoţim, prin acest catalog, cele mai dinamice companii din România. Îmi amintesc de o discuţie cu un antreprenor român care a urcat din afara top 10 pentru a ajunge lider într-o industrie de bunuri de larg consum. Locul 1 a însemnat pentru el momentul în care a luat în calcul vânzarea. Era lider şi şi-a vândut compania pentru a o lua din nou de la capăt cu un alt proiect antreprenorial. Este un model pe care îl regăsim la o parte dintre antreprenorii români care au pornit o firmă în primul deceniu de capitalism românesc. Un alt model este al celor care au ajuns lideri, păstrează controlul companiei şi dezvoltă în jurul companiei-fanion alte direcţii de business.
În ambele situaţii avem în faţă antreprenori şi companii dinamice. Alegerea lor vine sigur şi din raţiuni personale, dar şi dintr-un context de piaţă.
Dar fiecare dintre ei dezvoltă în continuare în România, unii chiar în afara ţării.
Prin Cele mai dinamice companii din România, Ziarul Financiar şi-a propus să însoţească parcursul unor astfel de antreprenori, al unor astfel de firme. Să le identifice înainte ca ele să devină lideri ai economiei locale. Înainte de a fi staruri.
