♦ Firma Triplast din judeţul Mureş, înfiinţată în 2002, a raportat anul trecut afaceri de 94,4 mil. lei (-24%) cu aproape 150 de salariaţi ♦ Anul acesta este şi el unul complex, ca pentru toate firmele care au ca materie primă plasticul – ca urmare a războiului din Orientul Mijlociu preţurile au crescut cu aproape 100%.
În urmă cu aproape un sfert de secol, trei antreprenori puneau în oraşul lor natal Târgu-Mureş, bazele unei firme care producea coşuri de gunoi şi europubele. Circa doi ani mai târziu, ei s-au reprofilat către cămine de canal, pe care le realizează şi astăzi, ajungând la un business de aproape 100 mil. lei.
„Triplast a apărut în 2002. Eu am avut şi alte încercări antreprenoriale anterior, dar nimic comparabil. Am absolvit Ştiinţe Economice la
Cluj-Napoca şi mi-am dorit dintotdeauna să am afacerea mea“, îşi aminteşte Kerekes Botond Geza, cofondator al Triplast.
A pornit iniţial împreună cu alţi doi parteneri, dar unul dintre ei s-a retras înainte ca producţia să demareze, când încă adunau informaţii. Apoi, li s-a alăturat un alt asociat.
„Totul a pornit cu o vizită de fabrică în Italia. Am vrut să adunăm informaţii despre tehnologia rotaţională în mase plastice. Noi am vrut să realizăm anumite articole - produse de salubritate, aşa am ajuns la această tehnologie.“
O schimbare de portofoliu
Au început cu coşuri de gunoi stradale, care se prindeau de stâlpi sau de pereţi. Era o nevoie în piaţă, spune antreprenorul. Apoi, au mers şi către europubele de 120 şi 240 de litri, la standarde europene.
„Văzusem aceste produse în străinătate. La noi piaţa era la început. Primele europubele erau second-hand, aduse din import. Ne-am gândit atunci că e loc şi pentru articole fabricate local.“
Între timp, profilul Triplast s-a schimbat în totalitate.
„După câţiva ani, am realizat că tehnologia noastră nu era 100% oportună pentru produsele de salubritate, aşa că am căutat altceva.“ Această schimbare se întâmpla în 2003-2004. Au ajuns la sectorul de canalizare şi apă fluvială şi acum produc cămine de canalizare şi de apometre.
„S-a dovedit a fi o piaţă foarte mare, aşa că am continuat pe drumul acesta. Când am început, nu toată România avea infrastructura necesară pentru apă potabilă şi canalizare. Nici acum nu suntem unde ar trebui să fim, nici departe.“
Particularităţile salubrităţii
Triplast mai are ceva activitate şi pe zona de salubritate, dar nu mai produce europubele şi coşuri de gunoi, ci colectoare selective (acele igloo-uri de volum mai mare).
„Ne-am reprofilat odată cu dezvoltarea pieţei. Şi mai e loc de dezvoltare. Suntem la multe capitole în urma Occidentului. Acesta e un lucru şi bun, şi rău.“
Zona de salubritate e una aparte. Kerekes Botond Geza spune că ei, în business, o privesc ca pe un bonus.
„Întotdeauna sunt licitaţii, dar cu o frecvenţă pe care noi nu prea o ştim în avans. Totul se bazează pe fonduri europene, plus că există decalaje, iar proiectele mari merg mult mai greoi.“
Astfel, producţia de bază rămâne partea de cămine de canal. Firma are în portofoliu şi capace de fondă, dar nu le produce ea, le importă. Nu există în România turnătorie pentru fontă ductilă, explică antreprenorul.
„Pe partea de capace, am început să producem, tot din plastic, şi capace de canal. Dar există o limită de tonaj aici. Am decis să importăm capace din fontă pentru că ne-au cerut clienţii noştri, au venit ca o completare a ceea ce le ofeream deja.“
Focus pe România
Dat fiind că are în portofoliu articole mari ca dimensiuni, Triplast îşi concentrează atenţia pe piaţa locală şi pe împrejurimi.
„În businessul acesta, având produse de volum mare, suntem limitaţi de transport. Dacă livrăm la mai bine de 800-1.000 de kilometri, nu mai e profitabil. Aşadar, 90% din producţia noastră merge către piaţa internă. Clienţii noştri sunt executanţii lucrărilor mari de infrastructură“, explică Kerekes Botond Geza. El este originar din Târgul Mureş, ca de altfel şi partenerii săi în business. Aşadar, decizia de a deschide o afacere acasă a fost firească. Poziţia geografică în inima ţării a ajutat şi ea.
„Poate, dacă am fi fost în Bucureşti, am fi crescut mai rapid, dar am considerat că într-un oraş mai mic vom avea mai mult timp şi pentru noi, pentru familie.“
Consideră că Târgu-Mureş a rămas în urmă. Şi nu compară urbea cu Clujul, ci cu un alt oraş mai mic, precum Bistriţa, care consideră el că a avut o evoluţie mai bună.
„Cred că e nevoie să se creeze un mediu mai avantajos pentru antreprenori. În ultimii 20 de ani, câte firme mari au venit la Mureş şi au ajuns la 500 de salariaţi? Sau câte firme s-au deschis şi au avut o evoluţie atât de bună cât să atingă acest prag? Noi avem undeva la 150-160.“
Firma Triplast a raportat anul trecut afaceri de 94,4 mil. lei (-24%) cu aproape 150 de salariaţi.
Un an dificil
„În businessul nostru, loc de creştere există încă, dar va veni din automatizare, nu din angajări. Au fost ani cu fluctuaţii masive, ori asta nu a fost prielnic pentru afaceri. Tinerii mai ales luau drumul străinătăţii în număr mare. Nu prea îşi făceau calcule, parcă voiau să scape de ţară. Puţini sunt cei care s-au întors.“
Anul acesta este şi el unul complex, ca pentru toate firmele care au ca materie primă plasticul – ca urmare a războiului din Orientul Mijlociu preţurile au crescut cu aproape 100%.
„Războiul din Orientul Mijlociu nu ne-a ajutat. Preţurile au crescut cu aproape 100% şi nimic nu a depins de noi. Acum lucrurile par că încep să se mai aşeze.“
Materia primă, Triplast o aduce din Egipt şi Turcia, dar mai departe, furnizorii îşi iau ţiţeiul din alte ţări, precum cele din Orientul Mijlociu.
„În acest context, a trebuit să creştem preţurile, dar scumpirile se vor vedea şi în profitul nostru. E aproape imposibil să înghiţi aşa ceva. Totuşi, cred că în vremurile grele trebuie să rezişti, altfel dispari. Probabil, 2026 va fi un an parţial de sacrificiu. Lucrurile trebuie să se aşteze însă. Suntem optimişti pentru viitor“, conchide antreprenorul.
El a fost prezent în cadrul emisiunii Târgu-Mureş. Business cu energie locală, un proiect al Ziarului Financiar susţinut de Banca Transilvania.
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.zf.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.
ABONEAZĂ-TE