ZF 15 minute cu un antreprenor. Cum va evolua piaţa imobiliară în următorul an? Quadra Casa: „Suntem foarte optimişti, vedem anul 2026 ca fiind unul foarte bun pentru piaţă, ne aşteptăm la o dublare a businessului“

♦ Firma Quadra Casa a avut o cifră de afaceri de 38,8 mil. lei în 2024, în creştere cu 85% faţă de anul anterior, potrivit datelor Ministerului de Finanţe.

După un an de blocaje şi incerti­tudini, piaţa imobiliară ar putea avea un an 2026 bun, se aşteaptă furnizorii din această piaţă.

Quadra Casa, furnizor de soluţii complete pentru un proiect imobiliar, de la finisaje şi până la obiectele sanitare, se aşteaptă la o dublare a afacerii în 2026, tocmai pe un soi de efervescenţă care ar urma să existe anul viitor.

„Au fost blocate multe proiecte, mai ales în zona de nord a Capitalei, noi am continuat să avem proiectele deja autorizate, pe care le-am închis. Acum, avem un gap de 6-8 luni, în care lucrurile s-au reautorizat, dar ne lipsesc aceste luni. Vedem anul viitor foarte bun, nu îmi fac griji“, spune Tatiana Popescu, managing partner Quadra Casa, prezentă în cadrul emisiunii ZF 15 minute cu un antreprenor, un proiect Ziarul Financiar şi UniCredit Bank.

Firma Quadra Casa a avut o cifră de afaceri de 38,8 milioane lei în 2024, în creştere cu 85% faţă de anul anterior, potrivit datelor Ministerului de Finanţe. Pentru anul acesta, antreprenoarea se aşteaptă la veni­turi mai mari cu 15-20%, pe fondul unui an mai slab. Totuşi, Tatiana Popescu se aşteaptă să recupereze din creştere anul viitor, când estimează o dublare a businessului.

Businessul a început în urmă cu zece ani, Tatiana Popescu fiind inspirată de soţul ei, care avea o afacere similară în Arabia Saudită.

„Am avut susţinerea lui şi know-how, mi-a fost uşor să preiau toată informaţia şi să o implementez aici, dar am targetat doar clienţii high-end, contractorii şi dezvoltatorii mari care construiau, la acea vreme, proiecte mari şi de anvergură. Mi-a fost uşor să vin cu toate soluţiile din afară şi să le implementez în România, unde nu existau“, povesteşte ea.

Businessul a crescut treptat, ceea ce a dus la necesitatea de a investi constant în logistică, mai ales în achiziţionarea propriilor depozite, şi în stocuri. În momentul de faţă, suprafaţa logistică a businessul este de 35.000 de metri pătraţi, însă investiţii continuă, iar anul viitor urmează a fi achiziţionat un nou depozit. Aceste investiţii în logistică, subliniază antreprenoarea, sunt esenţiale pentru un astfel de business. Quadra Casa are un portofoliu format din circa 57.900 de produse.

„Stocurile sunt cele mai importante pentru proiecte şi clienţii finali. Pentru proiecte, este foarte importantă continuitatea, trebuie să ai un depozit unde să ţii marfa pentru când va fi nevoie, iar pentru clientul final, această logistică este necesară pentru un preţ competitiv“, precizează ea.

Cea mai mare contribuţie la businessul total o are segmentul de proiecte, care generează 65% din cifra de afaceri. Businessul se concentrează doar pe proiectele high-end şi medium-high, chiar şi preţurile practicate de ei se situează doar în aceste categorii.

Pentru a deveni şi mai competitiv, businessul va lansa şi un serviciu de personalizare pentru proiecte şi clienţii finali.

„Suntem în discuţii dacă e cazul să personalizăm pe partea de sanitare, să avem produse Made by Quadra, tocmai prin prisma experienţei pe care o avem, ştim foarte clar ce este nevoie într-un proiect şi ce şi-ar dori clientul final.“

Quadra Casa a avut proiecte şi în afara ţării, însă se va concentra în continuare pe România. Pe mai departe, ca o strategie de creştere, antreprenoarea plănuieşte ca brandul Quadra Casa să devină mai cunoscut decât brandurile din portofoliul companiei.

„Să primeze brandul nostru mai degrabă decât brandurile din portofoliu. De aceea, vreau să dezvolt cu arhitecţii, cu designerii, aceste trenduri Quadra Casa în care implementăm diverse soluţii de la diverşi furnizori, dar să nu pun neapărat accent pe furnizorul pe care l-am folosit“, mai spune ea.