ZF 15 minute cu un antreprenor. Dochiţa Zenoveiov, Inoveo: Am crescut nişte lei foarte puternici în antreprenoriatul românesc. Acum avem nevoie şi de haite, iar acestea apar prin parteneriate strategice

♦ Inoveo este o agenţie de branding care are în portofoliul său proiecte precum rafinarea identităţilor vizuale ale Băncii Naţionale a României, Academiei de Studii Economice din Bucureşti şi Alexandrion Group.

Brandingul nu mai este doar un element de estetică, nu mai e folosit exclusiv pentru a contura imaginea unui business, aşa cum se întâmpla până recent. El a devenit o parte importantă din strategia de dezvoltare a companiilor. Astfel, prin branding, firmele pot identifica oportunităţi şi posibile parteneriate menite să contribuie la creşterea afacerilor.

„Am crescut nişte lei foarte pu­ternici în antreprenoriatul românesc. Acum avem nevoie şi de haite, iar acestea apar exact prin parteneriate strategice. Ne uităm la valorile pe care le au antreprenorii cu care lucrăm şi încercăm să identificăm o serie de potenţiale parteneriate şi oportunităţi cu alţi antreprenori care au aceleaşi valori, dar care au businessuri comple­mentare. Unindu-se, ei pot fi mai puternici“, spune Dochiţa Zenoveiov, fondator al Inoveo, prezentă în cadrul emisiunii ZF 15 minute cu un antreprenor, un proiect al Ziarului Financiar şi al UniCredit Bank.

O perioadă îndelungată, ideea de asociere a fost privită cu multă reti­cenţă din cauza trecutului, a erei comuniste, când colaborarea era impusă de o economie centralizată şi deci nu construită. Între timp însă, e vizibilă o schimbare în mentalitatea colectivă, iar antreprenorii încep să se arate mai deschişi către ideea de asociere şi colaborare. „Generaţiile mai tinere vin cu o altă mentalitate şi cu o altă deschidere către proiectele de colaborare“, precizează ea.

Cu o viziune nouă şi o deschidere mai mare către schimbare, mediul local de business începe să adopte din dogmele antreprenoriatului vestic, lucru care poate indica nu doar o maturizare a pieţei, ci şi un potenţial de creştere pe măsură în noul context.

„Această schimbare de paradigmă - de la cât costă brandingul la ce pierd dacă nu fac branding - este un foarte mare. Când am început noi să activăm în acest domeniu, antreprenorii ne întrebau de ce costă atât sau dacă bugetul este în euro sau în lei. Acum vin cu alte cunoştinţe şi cu un limbaj adecvat“,, subliniază antreprenoarea.

Antreprenorii români au devenit mult mai educaţi, iar la această schimbare au contribuit, în primul rând, competitorii europeni, care au reprezentat şi o sursă de informare.

Această schimbare contribuie şi la creşterea businessului Inoveo, care a avut un an 2025 bun, în pofida dificultăţilor din economie. Anul trecut, firma a raportat afaceri de 1,86 mil. lei, minus 4%.

Dochiţa Zenoveiov spune că 2025 a fost un an atipic, însă există proiecte, ceea ce arată că antreprenorii au încredere în continuare în economie şi vor să investească.

„Eu mă întâlnesc cu antreprenorii care sunt la începutul creaţiei sau care vor să renoveze ceva în businessul lor. Prin prisma domeniului în care activez, mă întâlnesc cu oamenii care construiesc. Ei au în sange ideea de a face, de a nu se opri. Asta îi diferenţiază de alţii, ei fac tot ce ţine de ei ca să existe“,, precizează ea.

Serviciile de branding au început să fie căutate chiar şi de antreprenorii din sectoare cu o componentă mai mică de creativitate, precum distribuţia sau producţia, însă la această evoluţie au contribuit foarte mult şi departamentele de marketing din cadrul firmelor.

„Puterea departamentelor de marketing e din ce în ce mai mare în businessurile antreprenoriale şi în companiile de producţie“,, precizează ea.

Inoveo este o agenţie de branding care s-a ocupat de rafinarea identităţilor vizuale ale Băncii Naţionale a României, Academiei de Studii Economice din Bucureşti şi Alexandrion Group, de rebrandingul Poşta Română, Biofarm, Nimet şi de crearea brandului Radio ZU. Până în prezent, agenţia a lucrat cu peste 350 de branduri.