Sectorul energetic a fost construit pentru un alt tip de producţie-consum, iar acum, cu noile tehnologii şi cu investiţiile care se dezvoltă, piaţa se mută într-o cu totul altă paradigmă, în care operatorul de distribuţie primeşte roluri noi, iar sistemul de distribuţie îşi schimbă fundamental modul de funcţionare.
”Sectorul energetic a fost construit pentru un alt tip de producţie-consum. Cu noile tehnologii şi investiţiile care se dezvoltă acum, ne mutăm într-o cu totul altă paradigmă. Operatorul de distribuţie primeşte roluri noi, iar sistemul de distribuţie îşi schimbă fundamental modul de funcţionare. (…) Dacă nu vii cu investiţiile necesare pentru ajustări, ca noile tehnologii, producţia şi consumul să fie optimizate, vei avea un mare handicap”, a declarat Daniela Dărăban, director executiv ACUE, în cadrul conferinţei ZF Power Summit 2026.
_ Cred că trebuie să revizuim puţin cadrul de reglementare, să ne asigurăm că luăm în calcul tot ceea ce vedem în momentul de faţă în discuţie, atât la nivel european sau în practica statelor care au înţeles că trebuie investit în sectorul de distribuţie şi transport.
- Avem şi posibilitatea accesării unor fonduri europene pentru anumite proiecte şi sper să recunoaştem valoarea interconectărilor, pentru că, în continuare, din nefericire în dezbaterea publică interconectarea primeşte o conotaţie negativă, lăsăm să se înţeleagă că dăm ieftin şi luăm scump.
- Dacă nu ne conectăm vom avea clar o problemă, iar noi nu vom reuşi niciodată să ajungem la acel concept de autosuficienţă, nu vom putea funcţiona, pentru că investiţiile nu se vor face pentru o piaţă din România. Investiţiile se fac dacă dai deschidere către piaţă, către regiune.
- Deci România are nevoie de această deschidere. Cu această deschidere va beneficia inclusiv clientul român. Nu este o problemă pentru clientul român.
- Deci noi trebuie să investim. În momentul de faţă din nefericire, suntem sub nivelul de finanţare. Ar trebui să fie o triplare a nivelului de investiţii.
- A fost un call pe Fondul de modernizare. Bugetul alocat până la urmă, adică ce s-a contractat, a fost de 1 miliard euro. Dar proiectele depuse au fost de 2 miliarde euro. De 2 ani de zile am vorbit de suplimentarea cu încă 900 de milioane euro pe proiecte depuse, puteai să le semnezi şi erau în execuţie, adică se implementau. 2 ani de zile noi am stat şi am vorbit. Acum proiectele trebuie refacute, dar oricum suntem în fază de discuţie, nu s-a suplimentat nimic.
- Înţelegerea mea este că pe partea de execuţie proiectele care s-au contractat pe fondurile nerambursaile, atât pe zona de transport, cât şi de distribuţie au o rată de implementare foarte bună.
- Trebuie să înţelegem că fără rolurile noi ale distribuitorului, ca această energie regenerabilă să ajungă într-un mod cât mai optim la client, fără distribuitori şi transport, nu se va putea, inclusiv în partea de stocare, flexibilizare, toate serviciile pe care ai nevoie. Dacă nu deblocăm un pic mentalitatea asta, că trebuie să ţinem tariful jos şi nu ne facem analizele economice aşa cum trebuie, noi vom avea o foarte mare problemă în sectorul energetic.
- Sectorul energetic naţional beneficiază de foarte multă expertiză aici, la nivelul oamenilor. Foarte multe din aceste reglementări din zona UE sunt îmbrăţişate mai repede de companii decât de cadrul de reglementare, adică companiile merg către autoritate şi discută pe anumite decizii care ar trebui adoptate cât mai repede.
- Noi spunem de câţiva ani că trebuie să adoptăm tariful binom. Există foarte multe argumente şi pe măsură ce piaţa evoluează devine nu doar un nice to have, un must to have, trebuie să ajungem acolo. Majoritatea statelor UE sunt acolo, cu o parte variabilă.
- Trebuie predictibilitatea. Inclusiv un nou pachet pe grid, Comisia recomandă schimbarea fundamentală a modului în care se face tarifare, adică partea de tarifare fixă, cum avem noi astăzi, nu se recomandă deloc.
- Valoarea rămâne aceeaşi, dar se distribuie altfel între utilizatorii reţele. Dacă ai alocat o anumită capacitate în reţea, o foloseşti, nu o foloseşti, tu o să ai o parte din tariful de distribuţie pe care o plăteşti pe acea capacitate. Astăzi, noi avem pe consum. Şi atunci, unii ridică problema consumatorului sezonier. Măcar dacă am ajunge să stăm la masă şi să discutăm soluţii. Dar noi nu avem un plan.
- De 2-3 ani, suntem sub nivelul de finanţare; se investeşte undeva la jumătate de miliard pe an. Nivelul optim ar trebui să fie o triplare a nivelului investiţiilor, conform datelor prezentate de 2 think tank-uri independente. 500 de milioane este total insuficient. Trebuie să găsim o modalitate să aducem banii aceştia.
- Sper să recunoaştem valoarea interconectărilor, pentru că, în continuare, în dezbaterea publică, primeşte uneori conotaţii negative: se lasă de înţeles că dăm ieftin şi luăm scump. Investiţiile nu se pot face doar pentru piaţa din România, ci dacă dai deschidere către piaţă şi către regiune. De această deschidere va beneficia inclusiv clientul român.
