Agroland intenţionează să deruleze anul viitor o majorare de capital, iar peste 3 ani să se transfere de pe Piaţa AeRO pe Piaţa Principală de la BVB, a declarat Horia Cardoş, fondator si CEO, Agroland în cadrul conferinţei Piaţa de Capital 2025.
”Cred că această mutare va aduce şi mai mulţi investitori alături de noi. În acel moment vrem să ne prezentăm cu un business solid, la 150 mil.euro, o EBIDTA de 10%, o companie medie spre mare, pentru a nu face greşeala făcută de alte companii care s-au mutat prea repede”.
Undeva anul viitor, compania vrea să facă o majorare de capital şi este în discuţii şi cu fonduri de investiţii care vor să se implice. ”Nu avem o presiune a timpului şi vrem să luăm cea mai bună decizie”
Primul contact al companiei cu piaţa de capital a fost pe zona de obligaţiuni şi a fost un contact benefic, care s=-a reflectat şi în relaţia cu băncile, care au văzut în Agroland un partener serios.
”Am crescut businessul de 3 ori de la prima emisiune de obligaţiuni, la 75 mil euro, şi vrem o triplare în următorii 3 ani, la peste 200 mil.euro. Piaţa de capital iti oferă resurse diversificate de capital, o anumită imagine. Capacitatea de a atrage talente de pe piaţa muncii e de asemenea mai facilă”.
Ce a mai declarat Horia Cardoş:
Comunicarea cu investitorii e singura cale. Grupul nostru are operaţiuni mai complexe, cu 3 businessuri distincte, care se susţin unele pe celelalte în perioadele de criză. Ne-am propus o ţintă ambiţioasă şi vrem ca tot mai mulţi investitori de retail să se alăture businessului nostru.
Sunt 2 milioane de oameni care au făcut cumpărături în magazinele noaste, deci avem o amprentă vizibilă.
Cred că rezultatele din trimestrele următoare şi planurile ambiţioase deja finanţate vor convinge investitorii de retail să vină la noi. Iar peste 3 ani vrem să ne transferăm pe Piaţa Principală, ceea ce va aduce şi mai mulţi investitori alături de noi. În acel moment vrem să ne prezentăm cu un business solid, la 150 mil.euro, o EBIDTA de 10%, o companie medie spre mare, pentru a nu face greşeala făcută de alte companii care s-au mutat prea repede.
Vom avea o iarnă interesantă nu doar în România, ci în toată Europa, pe piaţa bunurilor de consum. Este o problemă de achiziţii, dar noi suntem pregătiţi, suntem în plină ascensiune.
Undeva anul viitor vom avea o majorare de capital social. Suntem în discuţii şi cu fonduri de investiţii care vor să se implice. Nu avem o presiune a timpului şi vrem să luăm cea mai bună decizie.
În mod natural, când o companie atinge o anumită mărime şi performează ajunge pe Piaţa Principală pentru a avea acces şi la alt tip de investitori, decât cei de retail. Trebuie să ai o anumită mărime, greutate, pentru a fi vizibil pentru investitori mai mari.
Fidelis este o competiţie inegală şi fără şanse pentru companii, mai ales cele de pe AeRO. Dar vom vedea o calmare a inflaţiei şi tichetele plpătite de Fidelis vor scădea. Nu avem intenţia de a ieşi cu obligaţiuni în perioada următoare, aşa că nu ne afectează direct. Dar este evidentă foamea de fonduri a statului şi ii vom vedea pe piaţă în următorii ani, dar cred că dobânzile vor scădea.
Am învăţat pe piaţa AeRO să fim transparenţi, să fim profesionişti, să atragem talente pentru a fi mai buni în companiile noastre. Am făcut şi greşeli, dar cel mai mult ne uităm acum la viitor. Viaţa pe AeRO este o şcoală, un antrenament pentru a evolua cât mai profesionist pe Piaţa Principală. De aceea ne uităm şi la companii care au trecut prea devreme şi încercăm să le evităm.
