"Rolul unui CFO pe timpuri linistite este mai dificil decat petimp de criza, pentru ca deciziile luate pe timp de linisteinfluenteaza compania atunci cand este in criza. Poti face greselimai mari pe timp de cretere, decat atunci cand este criza", adeclarat Reinhard Pichler, CFO Petrom, in cadrul conferintei"CFO-ul, cel mai important manager pe timp de criza?", orgazinatade BUSINESS Magazin si ACCA (the Association of Chartered CertifiedAccountans).
Acesta a mentionat ca criza nu s-a incheiat: "Deja din T1 2008am inceput pregatirea pentru o scadere economica, ca urmare asemnalelor venite din SUA. Toti mi-au spus ca vad numai negru, dareu am vazut realitatea", a spus el.
"Ne asteptam la o criza puternica si am aplicat worst casescenario. La sfarsitul zilei ne-am convins firma ca vom intra incriza si am initiat mai multe masuri", a mai spus oficialulPetrom.
Ca masuri anticriza, CFO-ul Petrom a declarat ca a investit 50%in hedge programs si provizioane, nu a platit dividende in 2008pentru a sustine compania. "A fost lucrul cel mai greu de facutpentru un CFO. Dar cu argumente si o strategie buna i-am convins peinvestitori", a spus Pichler.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
