Anul meu de business
Ziarul Financiar a căutat ca, dincolo de calendarul de business al celor 27 de ani realizat de editorii ZF, să vadă şi cum se raportează astăzi, la final de 2025, mediul de business la o perioadă care a adus creştere şi dezvoltare pentru economie.
V-am adresat două întrebări:
Dacă ar fi să alegi un singur an din perioada 1998-2025, acel an marcant, definitoriu pentru compania ta, care ar fi acela şi de ce?
Cum va fi 2026 pentru businessul românesc? Dar pentru businessul tău?
Ionuţ Ardeleanu, CEO Auchan România
Am identificat, de fapt, două momente esenţiale care ne-au modelat evoluţia:
2013 a reprezentat un moment essential – fuziunea cu Real. Această integrare nu doar că a extins semnificativ anvergura companiei noastre, ci a şi redefinit identitatea şi prezenţa Auchan pe piaţa românească, conturând organizaţia pe care o cunoaştem astăzi.
2016 a marcat o a doua transformare strategică majoră: tranziţia de la un model de business monoformat la o abordare multiformat şi digitală. În ultimii zece ani, am evoluat de la formatul de hipermarket către un ecosistem complex, care oferă soluţii integrate clienţilor şi partenerilor noştri. Deşi gestiunea de multiformat este extraordinar de complexă, plină de provocări, beneficiile competitive sunt considerabile. Cel mai valoros beneficiu este capacitatea de a înţelege profund comportamentul consumatorului, urmărindu-i parcursul de cumpărături în diverse contexte: de la achiziţiile săptămânale din hipermarket, opririle rapide în staţiile de alimentare şi cumpărăturile de proximitate în magazinele MyAuchan până la experienţa completă online.
Dacă e important să aveţi un singur moment, atunci voi alege anul 2016 şi transformarea în multiformat digital.
Anul 2026 se anticipează a fi sub influenţa presiunilor semnificative resimţite deja în 2025, ceea ce va duce la o temperare a consumului. Această încetinire e generată în principal de modificările fiscale şi de o anumită lipsă de încredere a mediului de business.
Sperăm ca situaţia să se amelioreze în a doua jumătate a anului 2026. Având în vedere că sectorul de retail, inclusiv Auchan, funcţionează ca un barometru fidel al economiei, ne dorim să asistăm la efecte pozitive. Aşteptăm o creştere a consumului şi o relansare generală, atât pe orizontală (pentru parteneri, furnizori) cât şi pe verticală (pentru clienţi, angajaţi, acţionari). Este important de subliniat că nu vizăm o creştere a consumului doar din punctul de vedere al vânzărilor, ci una sustenabilă, care să aducă beneficii reale tuturor actorilor implicaţi.
♦ Romgaz şi listările din energie
1 nov. 4 nov. 13 nov.
Puţini investitori ar fi crezut la începutul anului 2013 că acesta avea să fie anul în care Bursa de Valori de la Bucureşti va duce la bun sfârşit două listări ale unora dintre cele mai mari companii ale statului român, perlele din energie Nuclearelectrica şi Romgaz.
Cele două listări aveau să fie piatra de temelie a unui efect de domino care a culminat cu listarea Electrica în 2014 şi care a dus piaţa de capital din România peste cea din Cehia şi cea din Ungaria. Ce scria ZF în 2013? Interes uriaş pentru Romgaz: „micii” investitori au subscris acţiuni de peste 4,9 miliarde de lei. „Mulţi şi-au pus la bătaie tot ce au avut, portofoliul, averea, unii s-au împrumutat de la rude doar pentru a cumpăra acţiuni la Romgaz”.
♦ Cea mai mare finanţare privată
RCS&RDS, companie de telecom controlată de orădeanul Zoltan Teszari, a lansat în luna noiembrie o emisiune de obligaţiuni de 450 de milioane de euro şi a contractat şi credite de 300 de milioane de euro, pentru a-şi refinanţa datoriile.
♦ Profit de 1 mld. euro
Petrom, cea mai mare companie din România, are toate şansele ca anul acesta să ajungă la un profit net de un miliard de euro, nivel istoric şi singular pentru economia locală. Pe viitor, perspectivele de dezvoltare ale companiei se leagă mai ales de explorările din adâncurile Mării Negre.
♦ Daimler merge la Sebeş
Mercedes-Benz anunţă în 2013 extinderea capacităţii de producţie de la Sebeş şi inaugurarea companiei Star Assembly, pentru asamblarea de cutii de viteze automate de ultimă generaţie. Investiţia totală depăşeşte 300 milioane de euro şi transformă Sebeşul într-un centru european de competenţă pentru transmisiile Mercedes-Benz. Este unul dintre cele mai importante proiecte industriale realizate de un constructor premium în România.
♦ Primele o mie
Comerţul modern din România a atins pragul de 1.000 de magazine. Între timp, piaţa s-a extins până la peste 4.500 de supermarketuri, hipermarketuri, magazine de discount, cash & carry şi proximitate modernă.
♦ Un nou mall în Bucureşti
În octombrie 2013 a fost inaugurat mallul Promenada, denumit şi mallul corporatiştilor datorită situării sale în mijlocul unei dezvoltări uriaşe în zona de birouri. Investiţia a fost de 130 mil. euro.
♦ 5 august. Umbrărescu în prim-plan
Dorinel Umbrărescu, antreprenorul român care construieşte cea mai mare parte din Autostrada Moldovei, apare în prim-plan şi în anul 2013, când Spedition UMB, una dintre firmele deţinute de antreprenorul român, se află pe primul loc în topul plăţilor făcute de compania de drumuri către firme de construcţii.
♦ Acorduri între bănci
Raiffeisen Bank preia portofoliului de retail al Citibank România, iar grupul polonez Getin Holding a preluat integral banca locală Romanian International Bank.
♦ Noul miliardar din retail
Consiliul Concurenţei a aprobat la finalul verii lui 2013 preluarea magazinelor Real de către grupul francez Auchan, care a ajuns astfel la un total de 31 demagazine în România şi la afaceri de peste un miliard de euro la acea dată.
♦ 19 aprilie. Vin britanicii în bricolaj. Şi pleacă
În anul 2013, 15 magazine Bricostore devin Brico Dépôt. Kingfisher a bătut palma pentru 15 magazine Bricostore şi vrea să ducă reţeaua la 50 de unităţi. Mai recent, pe final de 2024, antreprenorul român Dan Ostahie preia magazinele Brico Depot, britanicii pleacă, iar construcţia Altex mai primeşte o cărămidă în zona de bricolaj.
