Sunt peste o sută de mărturii scrise în paginile care urmează care ne spun: DA, categoric contează.
Vă mulţumim pentru modul în care aţi acceptat, ca în fiecare an, propunerea noastră de a participa activ la scrierea unui nou capitol din businessul românesc.
De 27 de ani, hârtia, ziarul în ediţie tipărită, este cel mai fidel martor al transformării României. Exerciţiul de a citi astăzi titluri din anii 2000 este fascinant: să vezi personajele de atunci, evenimentele de atunci, preocupările, ştirile, unghiul şi modurile de abordare ale jurnaliştilor.
Nu cred că există călătorie în timp mai autentică decât cea pe care ţi-o poate oferi ziarul.
Am încercat să merg într-o astfel de călătorie şi cu ajutorul inteligenţei artificiale, dar ZF-ul tipărit bate tot.
Iar voi, cei peste 100 de manageri şi antreprenori care aţi răspuns provocării noastre, sunteţi parte din acest demers care aduce astăzi, din nou pe hârtie, 52 de pagini despre cum am ajuns aici.
Sunt multe momente T0 descrise în suplimentul aniversar ZF, sunt gânduri trimise către anii care au schimbat totul, către afaceri pornite de la zero acum 15-20 de ani, care astăzi domină pieţe pe care de multe ori tot ele le-au creat.
Hârtia ne mai oferă ceva: acea imagine dintr-o privire pe care am propus-o când am început să lucrăm la această ediţie aniversară.
Mai ţineţi minte anul 1998? AROBS şi Voicu Oprean sigur şi-l amintesc, la fel şi Adrian şi Neculai Mihai şi Felix Pătrăşcanu (FAN Courier).
Dar 2001? Mai contează anul 2001, acel T0 al eMag, pentru un grup devenit internaţional care are astăzi peste 7 milioane de clienţi?
Care e legătura dintre 2007, anul intrării în UE, şi Bilka lui Horaţiu Ţepeş sau Sameday-ul lui Lucian Băltaru?
Sau 2018, anul centenarului, dar şi anul în care a fost creat primul mare holding antreprenorial românesc?
Omer Tetik, CEO al Băncii Transilvania, şi Daniel Dines, fondator al UiPath, au ales acelaşi an de business. Ce spune fiecare?
2020, anul greu al pandemiei, anul care a resetat nu doar businessul, ci şi vieţile noastre, este considerat astăzi definitoriu pentru câţiva dintre cei mai mari jucători din economia românească. “2020 a fost momentul în care am reînvăţat să ne ascultăm şi să avem conversaţii reale cu toţi partenerii noştri. Simplu, sincer, de la om la om”, spune Sergiu Manea, CEO al BCR, care afirmă însă că cel mai important an este întotdeauna cel în care te afli.
Nostalgia nu-şi are locul în business, e important să ştii unde eşti şi cum vei continua să rămâi relevant în viitor. Cu toate acestea, lecţiile trecutului, ce învăţăm din ele, cum le folosim în prezent sunt valoroase.
Şi se vede asta din modul în care ne raportăm la viitor: da, va fi greu 2026, da, vor fi provocări, incertitudini, frâne. Dar au mai fost. Şi toate lecţiile învăţate în criza din 2008-2009 şi în anii care au urmat, pandemia, războiul atât de aproape, zbuciumul politic, social, toate sunt astăzi într-un ghiozdan cu care businessul construieşte pentru viitor.
Rezilienţă este cred cuvântul care a apărut cel mai des în discursul public de după pandemie. Ca şi când pandemia l-a inventat. Rezistenţa la şoc, capacitatea de a reveni la normal după ce ai trecut printr-un şoc s-a impus în dex-ul businessului românesc. Este un singur cuvânt, care poartă însă în spate o semnificaţie puternică, acel “orice s-ar întâmpla, oricât de tare ne vom zdruncina, vom găsi calea de a reveni la normal. La un nou normal”.
Ce vă propune ZF 27 de ani
Cel mai amplu exerciţiu de cunoaştere a trecutului businessului românesc prin ochii celor care l-au creat, care au contribuit la scrierea unei poveşti de business pe care dacă ar fi să o rezumăm în câteva cifre ar arăta aşa: un PIB de 350 mld. euro faţă de 37 mld. euro în primul an al ZF, un salariu mediu net care trece de 1.000 de euro astăzi faţă de 65 de euro în 1998, sute de malluri, faţă de zero în 1998, milioane de metri pătraţi de birouri moderne, branduri produse în România prezente pe zeci de pieţe externe, branduri create în România devenite staruri globale, manageri care conduc operaţiuni de miliarde de euro locale sau internaţionale, o generaţie de antreprenori călită într-un mediu de multe ori vitreg, dar care are astăzi încredere să se uite spre pieţele lumii.
Două întrebări am adresat către mediul de business: una cu ancoră în trecut şi una care priveşte spre viitor, cu îndrăzneală, încredere şi echilibru.
Dacă ar fi să alegi un singur an din perioada 1998-2025, acel an marcant, definitoriu pentru compania ta, care ar fi acela şi de ce?
Cum va fi 2026 pentru businessul românesc? Dar pentru businessul tău?
În suplimentul aniversar ZF 27 de ani sunt peste 110 mărturii ale celor din business despre cum au clădit până acum, dar şi despre cum arată anul care vine.
An de an, în noiembrie, la Gala ZF, sărbătorim prezentul businessului românesc. Suplimentul aniversar ZF 27 de ani, care va fi lansat la Gala ZF, ne va oferi imaginea trecutului şi primele estimări despre viitor.
