♦ Dan Ştefan, cofondatorul Autonom, a fost prezent în cel mai recent episod al emisiunii ZF „Ce faci cu banii tăi?”, susţinută de Banca Transilvania şi parte din programul FIT – Finanţe pe Înţelesul Tuturor al BT, şi a vorbit despre antreprenoriat, bani şi lecţiile de business şi de viaţă învăţate în cele două decenii de activitate ale afacerii.
Să porneşti de la zero şi să ajungi la o afacere de 1 miliard de lei poate părea genul de poveste rezervată filmelor sau oamenilor care au avut noroc la momentul potrivit. Dar, în realitate, în spatele unui astfel de rezultat sunt ani de muncă, alegeri, greşeli, curaj şi multă învăţare.
Povestea Autonom, cel mai important jucător independent de pe pieţele de leasing operaţional şi rent-a-car din România, începe astfel: Dan şi Marius Ştefan, doi fraţi întorşi în România din Franţa şi SUA, au pornit de la zero, în 2006, o afacere cu închirieri de maşini în Piatra-Neamţ. Acum, brandul Autonom este prezent în toate oraşele din ţară şi nu numai.
„Am crescut într-o familie de antreprenori, am venit la ASE, ne-am apucat de lucrat. Aveam dorinţa de a fi independenţi financiar. (…) Nu existau firme de închirieri de maşini în Moldova. Noi pornisem cu trei maşini, iar după un an aveam 14. La final de 2005, început de 2006, fratele meu mi-a propus să mă alătur acestui proiect. (…) Căutam un model scalabil. Nu am fost mari fani ai ţintelor. Mai degrabă ne-am uitat la ele din spate, nu din faţă. Călătoria este mai importantă. Viziunea noastră este una destul de umanistă, care ne creează sensul. E ceva ce ne ţine la un loc, dincolo de independenţa financiară”, povesteşte Dan ştefan, cofondator al Autonom.
Astăzi, în cifre, Autonom se traduce astfel: 18.000 de maşini, 600 de angajaţi în firma principală şi peste 1.000 în grup, afaceri de peste 940 mil. lei şi două holdinguri. Drumul nu a fost uşor, menţionează Dan Ştefan, dar ceea ce i-a ţinut încă de la început pe poziţii şi a contribuit la dezvoltarea lor, atât ca antreprenori, cât şi a afacerii, a fost dorinţa de a fi independenţi şi de a încerca în mod constant lucruri noi.
„Am învăţat făcând şi studiindu-i pe alţii. Am avut tot timpul curiozitatea aceasta pe care o vedem la antreprenori şi dorinţa de a încerca lucruri noi. Colecţia de afaceri mici despre care vorbeam la începuturile noastre s-a păstrat. Credem foarte tare în filosofia aceasta a echipelor mici, autonome, cu foarte mare putere de decizie”, a mai adăugat antreprenorul.
Să fie lideri de piaţă nu a fost un obiectiv cu care fraţii Ştefan au plecat la drum acum două decenii.
Scopul lor a fost să construiască un model de business scalabil, care să reziste şi care să poată trece peste provocările inevitabile care apar în economie, ceea ce s-a şi întâmplat de-a lungul anilor, atât în criza economică din 2008, cât şi în timpul pandemiei de COVID-19.
„Nu toate afacerile ar trebui să ajungă lider de piaţă. într-o economie sănătoasă, nici nu ar trebui să fie aşa. Cred că ar fi foarte bine pentru România dacă am reuşi să construim mai multe afaceri medii şi mici. Cele mari sunt cumva şi o selecţie naturală, combinată cu noroc”, consideră el.
Apare adesea dilema dacă te naşti sau devii antreprenor. Dan Ştefan este de părere că ceea ce te face cu adevărat antreprenor este un cumul de factori. Te pot ajuta genele şi caracterul, afirmă el, dar ai nevoie, în aceeaşi măsură, să te expui, să înveţi constant şi să treci prin diverse situaţii care să te formeze.
„Pentru noi a contat foarte mult faptul că am fost expuşi la perioade complicate, precum cea dinainte de ’89 sau anii următori, care au fost ani de tranziţie. Am avut o învăţare prin expunere. Am lucrat cu părinţii când eram mici, dar, când am devenit adulţi, ne-am dorit să avem ceva al nostru”, detaliază cofondatorul Autonom.
Această învăţare continuă a mers mai departe şi în cadrul afacerii celor doi fraţi.
Pe de o parte, adaugă el, nu este foarte uşor să înveţi din succesul altora. Aici, explică Dan ştefan, este o combinaţie de timing, noroc şi tot felul de lucruri care nu sunt neapărat repetabile, dar din care te poţi inspira.
învăţarea continuă, consideră el, trebuie să existe întotdeauna, indiferent de vârsta pe care o ai sau de nivelul la care te situezi în business.
„Asta ne ajută să gestionăm mai bine eşecul. Mai ales acum, cred că învăţăm mai mult decât oricând, cu tot ce se întâmplă în jurul nostru – tehnologie, AI. Schimbările sunt mai accelerate ca oricând, entuziasmul este foarte puternic, iar asta ne creează şi acea antifragilitate. Nu ştim ce vine, nimeni nu ştie, dar este important să ne găsească pregătiţi.”
Dan ştefan, cofondatorul Autonom, a fost prezent în cel mai recent episod al emisiunii ZF „Ce faci cu banii tăi?”, susţinută de Banca Transilvania şi parte din programul FIT – Finanţe pe înţelesul Tuturor al BT, şi a vorbit despre antreprenoriat, bani şi lecţiile de business şi de viaţă învăţate în cele două decenii de activitate ale afacerii.
„Ce faci cu banii tăi?” este o emisiune ZF, sub umbrela FIT – Finanţe pe înţelesul Tuturor, programul de educaţie financiară al Băncii Transilvania. BT a lansat FIT – Finanţe pe înţelesul Tuturor, un program naţional de educaţie financiară prin care îşi propune să construiască, pentru generaţiile Alpha, Z şi Y, o bază solidă în ceea ce priveşte gestionarea banilor. Astfel, în proiectul video al Ziarului Financiar, sub umbrela FIT şi susţinut de BT, întrebări concrete şi simple din sfera educaţiei financiare vor deveni teme de discuţie care îi vor ajuta pe tineri să ia decizii financiare bine informate.
10 idei de ţinut minte despre antreprenoriat, bani şi viaţă de la Dan Ştefan, cofondatorul Autonom, cel mai important jucător independent de pe pieţele de leasing operaţional şi rent-a-car din România:
1. Nu toate afacerile ar trebui să ajungă lider de piaţă şi, de fapt, într-o economie sănătoasă nici nu ar trebui să fie aşa. Cred că ar fi foarte bine pentru România dacă am reuşi să construim mai multe afaceri medii şi mici. Cele mari sunt cumva şi o selecţie naturală, combinată cu noroc.
2. Când vorbim despre calităţile unui antreprenor, cred că te ajută genele şi caracterul, dar, mai mult decât atât, eu cred în nurture, din fragedă pruncie, când se construiesc valorile şi principiile. Totodată, foarte importantă este şi expunerea.
3. Nu este foarte uşor să înveţi din succesul altora. Este o combinaţie de timing, noroc şi tot felul de lucruri care nu sunt neapărat repetabile. Dar te poţi inspira din ele.
4. învăţarea continuă trebuie să existe tot timpul. Asta ne ajută să gestionăm mai bine eşecul.
5. Suntem într-o cultură, în România, în care multă lume crede că bogăţia este despre ce arăţi şi cât cheltuieşti. Realitatea nu este aceasta. Averea este, de fapt, despre libertate, despre ce pui deoparte şi ce investeşti.
6. Antreprenor nu înseamnă neapărat să fii singur în business. Este şi un mod de a gândi, de a acţiona, şi nu doar într-o afacere, ci şi în viaţă.
7. Cred că cel mai rar şi mai important capital este capitalul de iniţiativă, de a porni. Pornitul acela este ca atunci când te duci în parc să alergi – nu ştii cât o să alergi sau cum o să fie. Cel mai greu este să fii acolo şi să începi.
8. Recomandarea mea este să pui deoparte, să investeşti, să îţi creezi un venit treptat. Factorul timp este foarte important şi valoros pentru tineri. Ideal este să începi devreme. Nu contează suma. Pot fi doar 100 de lei.
9. Trebuie să te uiţi mai puţin în jur, la ceea ce fac ceilalţi. Dacă reducem zgomotul, la orice vârstă, vom avea de câştigat.
10. Intuiţia este utilă, dar nu este suficientă în business, pentru că poate să ne şi păcălească. Trebuie să te uiţi şi la cifre. Businessul este despre alegeri. Trebuie să te concentrezi pe ceea ce este important.
