♦ Mihaela Feodorof, executive coach and business consultant în cadrul Performanceway, vine în sprijinul tău cu un ghid de pregătire pentru primul tău interviu şi îţi spune la ce e cel mai important să fii atent într-o astfel de discuţie.
Primul tău interviu de angajare se apropie şi, inevitabil, începi să te gândeşti la toate întrebările care pot apărea, în speranţa că nu vei da greş? „Ce aşteptări salariale ai?”, „De ce vrei să lucrezi pentru noi?”, „Care sunt punctele tale forte?” sunt întrebări simple pe hârtie, dar care, în momentul interviului, pot să te ia prin surprindere.
Partea bună? Nu trebuie să ai răspunsuri perfecte sau să înveţi replici pe de rost. Ai nevoie doar de claritate şi încredere în tine. Dincolo de asta, Mihaela Feodorof, executive coach and business consultant în cadrul Performanceway, vine în sprijinul tău cu un ghid de pregătire pentru primul tău interviu şi îţi spune la ce e cel mai important să fii atent într-o astfel de discuţie.
„Studiile sunt importante, sau şi mai mult deschiderea pentru învăţarea continuă, dar nu sunt suficiente dacă nu generează competenţe. Definiţia competenţei este cunoştinţa pusă în aplicare regăsită în rezultate. Experienţele de viaţă, nu neapărat profesională, pot fi un indicator valoros al competenţelor dezvoltate de candidat. Atitudinea, comportamentele sunt cele care fac diferenţa, atât în bine cât şi în rău, la un interviu de angajare. Acestea pot fi un semnal în timpul întâlnirii de selecţie, dar dacă nu au fost identificate înainte de recrutare, ele vor fi un criteriu important de a rămâne sau a pleca din echipă în perioada de probă sau în primul an”, explică ea.
Dar cum arată, concret, acest ghid şi cum răspunzi la cele mai „populare” întrebări care sunt adresate la un interviu de angajare? Iată ce sfaturi are pentru tine Mihaela Feodorof.
Cum răspunzi într-un minut la clasica întrebare „Ce ne poţi spune despre tine? „Fii sincer cu tine însuţi, dar şi cu persoana care te-a chemat la interviul de angajare”
Mihaela Feodorof a lucrat timp de 16 ani în domeniul resurselor umane la BRD, iar după privatizarea băncii în Grupul Societe Generale a devenit director de recrutare şi gestiunea carierei pentru o echipă pe care a crescut-o de la 4.000 la peste 9.000 de membri. A reprezentat imaginea de angajator în mediul studenţesc şi profesional din ţară şi străinătate şi a creat programe destinate tinerilor cu potenţial înalt de dezvoltare.
Foarte important este însă să nu rămâi blocat în nişte şabloane sau texte memorate pentru interviu. Mihaela Feodorof este de părere că cea mai relevantă schimbare are legătura cu relaţia interumană recrutor – candidat. „Întâlnirea nu mai este aceeaşi, s-a pierdut farmecul unei discuţii de descoperire a calităţilor candidatului în graba de a bifa o listă de competenţe Hard (limbaje, programe, certificări) şi prea puţina atenţie cuvenită pentru cele Soft (atitudine, trăsături de personalitate, calitate umană)”, detaliază ea.
Generaţia Z rămâne o provocare pentru angajatori şi vine la pachet atât cu atuuri, cât şi cu unele vulnerabilităţi.
Plusurile sunt, fără îndoială, accesul la informaţie şi dexteritatea de a găsi resurse rapid.
„Dacă sunt interesaţi de subiect, tinerii sunt foarte bine informaţi, au capacitatea şi uşurinţa de a pune cap la cap date şi informaţii, sunt o resursă şi o oportunitate de a cunoaşte perspective diferite”, adaugă Mihaela Feodorof.
În schimb, unul dintre cele mai mari minusuri ale generaţiei tale, crede aceasta, este lipsa răbdării.
Chiar dacă la 20 de ani eşti în etapa de viaţă caracterizată de nevoia materială, mai adaugă ea, cel mai important beneficiu al unui job rămâne nevoia de dezvoltare în companie. Gradul de libertate este la fel de important, completează Mihaela Feodorof.
Când vine vorba de un job sau o carieră, sfatul pe care ea ţi-l oferă este să te îndrepţi cât se poate de mult către ceva care îţi aduce bucurie, nu doar satisfacţie materială.
„Ar fi de preferat ca relaţia cu munca ta să-ţi aducă bucurie, plăcere, satisfacţii, dar nu doar materiale. (...) Căutarea teritoriului comun dintre ceea ce ştiu şi pot să fac şi ceea ce-mi place să fac cuprinde, în diverse forme, răspunsul la această întrebare”, a mai adăugat aceasta.
Mihaela Feodorof a lucrat timp de 16 ani în domeniul resurselor umane la BRD, iar după privatizarea băncii în Grupul Societe General a devenit director de recrutare şi gestiunea carierei pentru o echipă pe care a crescut-o de la 4.000 la peste 9.000 de membri. A reprezentat imaginea de angajator în mediul studenţesc şi profesional din ţară şi străinătate şi a creat programe destinate tinerilor cu potenţial înalt de dezvoltare.
De 16 ani, numele Mihaelei Feodorof este direct legat de compania pe care a fondat-o - Grupul Yourway. Acesta are trei direcţii de business: Yourway Counseling, centru de assessment de poţential dedicat minorilor, Yourway Advisors, divizia specializată în consultanţă educaţională şi academică personalizată pentru studii în România şi străinătate şi Performanceway, linia de business specializată pe servicii de consultanţă dedicată companiilor şi adulţilor profesionişti.
Care sunt întrebările „obligatorii” la care trebuie să ai răspuns, indiferent de companie? Înainte de a merge la interviul de angajare, încearcă să îţi pui ordine în minte şi să găseşti un răspuns pentru aceste trei întrebări:
Cum negociezi fără să pară nepotrivit şi cum poţi discuta despre salariu şi beneficii elegant? „În primul rând, e important să te documentezi despre nivelul salarial din industrie, pe job şi aici sunt statistici actualizate periodic la îndemână. Apoi, ar fi de dorit să înţelegi ansamblul beneficiilor - nu doar salariul - care se regăsesc în ofertă”
Ce întrebări ar trebui să adresezi la rândul tău angajatorului? „Cred că orice candidat care este curios să afle care este planul de dezvoltare sau statusul companiei nu poate greşi. În funcţie de cum se poziţionează angajatorul în industria sa şi în economia locală sau globală, îţi poţi înţelege perspectivele de creştere şi stabilitate pe job şi în organizaţie”
