Start-up-ul Missions Team, care a dezvoltat o platformă ce îşi propune să ajute echipele din cadrul companiilor să interacţioneze mai bine şi să înveţe mai eficient prin diferite misiuni şi jocuri, şi-a propus să se lanseze la nivel internaţional şi are ca obiectiv să atingă un număr de 1.000 de clienţi din Europa, SUA şi Australia.

Rebel Ventures, vehiculul de investiţii al companiei de dezvoltare software RebelDot din Cluj-Napoca, a finanţat în total în ultimii doi ani 23 de start-up-uri de techno­logie, atât cash, cât şi pe modelul „tech for equity“, care presupune oferirea de servicii de dezvoltare a soluţiei tehnice în schimbul unei participaţii în cadrul start-up-ului.

Fondatorii de start-up-uri trebuie să înveţe să-şi prezinte companiile diferit atunci când merg în faţa unei corporaţii, pentru că au o audienţă diferită, care are alte obiective şi alt mod de a lua decizii faţă de un fond de investiţii.

Vehiculele de investiţii în start-up-uri create de corporaţii, denumite corporate venture capital - CVC, au nevoie de susţinere la nivel de board şi de un plan de investiţii bine definit, care să ducă la crearea unui portofoliu de proiecte, pentru a avea succes şi a le oferi companiilor mari acces la inovaţie.

Raluca Alexandru, mem­bră a clubului de business angels WIT (Women Invest in Tech), cu o experienţă de circa 20 de ani pe zona de private investment/private banking în SUA şi Elveţia, alocă în general în fiecare an un buget cuprins între 10.000 de euro şi 50.000 de euro pentru investiţii în start-up-uri de tehnologie, cel mai important criteriu pe care trebuie să îl îndeplinească acestea pentru a primi finanţarea fiind să aibă soluţii/produse scalabile la nivel global. Printre investiţiile sale de succes în proiecte tech s-a numărat şi Lemnoptix - business din Elveţia care a fost vândut gigantului american Intel.