• Leu / EUR5.2088
  • Leu / GBP5.9779
  • Leu / USD4.4801
ZF IT Generation

ZF IT Generation. Iulia Neagu, românca stabilită în SUA care şi-a vândut start-up-ul AI către gigantul Databricks: Dacă aş începe astăzi un nou proiect, aş paria pe dezvoltarea unei soluţii AI pentru o anumită verticală. Suntem abia la 1-5% din revoluţia AI

10.04.2026, 08:00 Autor: Ioana Nita

Noile instrumente de programare asistată de AI reduc bariera de intrare în antreprenoriat aproape de zero, permiţând fondatorilor „solo“ să dezvolte produse complexe cu resurse financiare şi echipe minime ♦ În următorii 5 ani, rolul angajatului se va transforma radical, trecând de la execuţie la o muncă de coordonare a agenţilor AI care vor prelua o parte din sarcini.

Deşi revoluţia inteligenţei artificiale pare să fi atins un vârf de popularitate odată cu adopţia tot mai mare a platformelor generaliste de AI precum ChatGPT, Claude sau Gemini, piaţa se află abia la începutul unei transformări profunde, compa­ra­bilă cu momentul în care calcula­toarele personale au început să intre în casele oamenilor în urmă cu trei decenii. În acest context, oportuni­tatea pentru noile start-up-uri este dată de „verticalizarea“ soluţiilor - crearea unor agenţi AI dedicaţi re­zolvării unor probleme specifice în domenii neexplorate complet, precum cercetarea ştiinţifică sau infrastructura de codare.

„Cred că o să fie un moment foar­te mare de cotitură şi cred că acum am văzut cam 1-5% din acest mo­ment de cotitură. Cred că încă trebuie făcut foarte mult progres legat de capabilităţile modelelor şi agen­ţi­lor de AI pentru a ajunge, să zicem, la promisiunile făcute legate de ce poate face AI. Dar cred că acest lucru se va întâmpla şi probabil va fi ceva similar cu acum 30 de ani, când toată lumea a trebuit să înveţe să lucreze pe calculator“, a declarat Iulia Neagu, cofondatoarea Quotient AI, în cadrul emisiunii ZF IT Generation. Stabilită în SUA după terminarea liceului în România în 2009, ea a vândut recent start-up-ul pe care l-a cofondat în 2023 în do­meniul inteligenţei artifi­ciale către gigantul Databricks. Tehnologia dez­voltată de Quotient AI monitoriza agenţii de inteligenţă artificială, depistând „halu­cinaţiile“ şi reducând ratele de eroare chiar şi de la 30% la sub 10%.

Pariul pe „vertical AI” şi eliminarea barierelor tehnice

Odată cu avansul tehnologic, barierele de intrare în antreprenoriatul tech s-au redus masiv, permiţând oricui are o idee să treacă la faza de prototip fără a mai depinde de echipe mari de ingineri sau de bugete uriaşe. Utilizarea noilor agenţi de programare le permite fondatorilor să automatizeze o mare parte din procesul de codare, mutând atenţia de pe „cum se construieşte” pe „ce problemă se rezolvă”.

„Nu prea mai ai scuze ca să zici: «am o idee, dar n-am resurse, aştept să vină ceva de la o putere superioară». (…) Sunt foarte multe exemple, cred că sunt zeci de mii de oameni, cel puţin în State, care sunt «solo founders», adică lucrează singuri la o idee. Şi lucrează nopţile şi în weekend, fără finanţare”, a explicat Iulia Neagu.

Întrebată ce ar face dacă ar începe astăzi un nou proiect, ea a răspuns: „Aş face ceva vertical, probabil. Deci nu o platformă, ci mai mult axat pe folosirea unui agent care să rezolve ceva concret”. Într-un domeniu unde giganţi precum OpenAI sau Anthropic domină segmentul platformelor generice, ea consideră că oportunitatea reală pentru start-up-uri se află în rezolvarea unor probleme specifice de nişă.

„Cred că sunt multe probleme în tehnologie unde agenţii AI nu au ajuns încă. Spre exemplu, mai mult pe partea de dezvoltare de cercetare ştiinţifică. Sunt şi diverse nişe pe partea de codare care nu sunt abordate încă, cum ar fi  partea de infrastructură”, a punctat ea.

O nuanţă importantă pentru antreprenori este înţelegerea modelului financiar specific acestui domeniu. Companiile de AI pur aflate în faza de început „merg pe pierderi”, un lucru acceptat de investitorii care caută scalare rapidă. În acest context, alegerea surselor de finanţare şi a programelor de suport trebuie făcută strategic, evaluând corect valoarea adusă dincolo de capital.

„Dacă eşti start-up, în special în faza seed, nici investitorii nu te încurajează să fii profitabil, pentru că practic înseamnă că nu prioritizezi acel model unde investeşti la început, ieşi pe pierdere ca să ajungi să creşti foarte mult”, a precizat Iulia Neagu.

Ca sfat pentru fondatorii aflaţi la început de drum, ea a punctat şi importanţa alegerii strategice a programelor de accelerare: „Un incubator îţi dă diverse lucruri. Îţi dă contactul cu o echipă sau cu un cofondator, dacă nu-l ai. Şi îţi dă acces, în funcţie de ce incubator vorbim – dacă vorbim de Y Combinator – îţi dă acces la o reţea foarte extinsă, probabil Y Combinator are cea mai extinsă reţea la momentul actual”. Despre finanţarea prin incubatoare, ea a adăugat: „Nu m-aş duce la un incubator să caut bani sau investiţii. De obicei, incubatoarele dau evaluări destul de mici”.

Transformarea pieţei muncii şi democratizarea expertizei

Pe măsură ce AI-ul devine o unealtă de uz general, fişa postului pentru majoritatea profesiilor se va schimba, transformând angajaţii în manageri de agenţi virtuali. Această schimbare aduce cu sine şi o „democratizare” a accesului la servicii şi expertiză care anterior erau costisitoare sau greu de accesat, precum consultanţa imobiliară sau diagnosticarea medicală.

„În 5 ani, probabil toată lumea va trebui să înveţe cum să lucreze cu agenţii AI care fac o parte din treabă, şi oamenii vor face mai multă muncă de coordonare. Sunt mulţi oameni care folosesc ChatGPT ca să le explice anumite lucruri – cineva a folosit ChatGPT să-şi vândă casa în SUA, altcineva a întrebat chestiuni medicale şi a descoperit ceva ce medicii nu văzuseră. AI-ul dă acces oamenilor la o expertiză la care poate nu aveau acces. Dar cred că o să devină din ce în ce mai importantă legătura umană între oameni”, a subliniat cofondatoarea Quotient AI.

În ciuda automatizării accelerate, Iulia Neagu consideră că esenţa succesului unui business va rămâne legată de capacitatea de a rezolva probleme umane reale şi de a menţine contactul direct cu utilizatorii. Pe măsură ce producţia de conţinut şi cod devine tot mai accesibilă, interacţiunea umană autentică va deveni noul diferenţiator pe piaţă.