♦ „Am lansat aplicaţia VR de meditaţie în februarie 2025 şi ne pregătim de lansarea oficială care va avea loc ori în decembrie, ori la începutul anului 2026“ ♦ „Am început discuţii cu mai multe companii mari de pe piaţa locală, pentru a implementa soluţia Brainsymphony în cadrul iniţiativelor de wellbeing corporate.“
Brainsymphony, o aplicaţie românească care combină meditaţia cu realitatea virtuală (VR) pentru a reduce stresul şi a îmbunătăţi starea de bine, dezvoltată la Cluj, a fost testată deja de peste 3.000 de utilizatori din 31 de ţări şi se pregăteşte de lansarea oficială pe piaţă.
„Am lansat produsul într-un stadiu de early acces pe platforma Meta Horizon - un app store pentru device-urile VR al celor de la Meta, în februarie 2025 şi de atunci s-au adunat 3.000 de utilizatori activi din peste 31 de ţări, în principal din Statele Unite, UK, Germania, Franţa. A fost primită destul de bine“, a spus Ovidiu Tulbure, cofondator şi CTO, Brainsymphony, în cadrul emisiunii ZF IT Generation, rubrica Start-up Pitch.
Cosmin Coţia, cofondator şi CEO al Brainsymphony, a povestit că proiectul a luat naştere în urma unei schimbări de direcţie dintr-un alt proiect de realitate virtuală, dedicat recuperării medicale.
„Am început în anul 2023, practic, compania se numeşte RehabX, iar proiectul este Brainsymphony în care am început iniţial cu aplicaţii, dezvoltare în realitatea virtuală pentru recuperare medicală la nivel de mână, unde am ajuns până în fază de testare cu pacienţi reali, dat fiind că era un produs medical, costurile pentru a-l pune în piaţă erau foarte mari. Şi atunci noi am decis să pivotăm şi să transferăm tehnologic tot know how-ul într-un alt produs care se numeşte Brainsymphony“, a explicat Cosmin Coţia.
În prezent, Brainsymphony organizează la Cluj sesiuni de meditaţii ghidate prin VR. „Avem o primă locaţie. Sesiunile se desfăşoară în special în weekend, urmând să deschidem la Bucureşti, respectiv Timişoara şi Braşov, şi vrem să francizăm acest model de business şi să lucrăm cu parteneri locali care pot să folosească soluţia noastră şi să ofere aceste sesiuni de meditaţie în locaţie dedicate. Şi atunci, dacă vreţi să testaţi sau sunt persoane interesate, pot să meargă în aceste locaţii şi să experimenteze“, a mai spus CEO-ul Brainsymphony.
De asemenea, cei doi fondatori intenţionează să extindă proiectul şi în zona corporate, oferind companiilor posibilitatea de a integra aplicaţia în programele de wellbeing şi pachetele extrasalariale pentru angajaţi.
„Am discutat cu companii foarte mari din România care au deschidere pentru a folosi soluţia noastră, urmând în decembrie, respectiv în ianuarie, să organizăm mai multe sesiuni de demo pentru ei, astfel încât să vadă şi să înţeleagă impactul produsului şi să discutăm de modul de implementare, pentru că e un proiect care va trebui să aibă un impact atât pentru angajaţi, cât şi pentru companie. Iar cu aceste concluzii şi date putem să venim aproximativ în trimestrul doi din 2026 şi să tragem o serie de concluzii, atât interne cât şi cu partenerii cu care urmează să avem aceste demo-uri“, au mai transmis cei doi fondatori ai Brainsymphony.
Până în prezent, Brainsymphony nu a atras finanţare externă, proiectul fiind dezvoltat exclusiv din resursele proprii ale fondatorilor.
„Am ales o strategie prin care să investim timpul şi capitalul nostru, inclusiv pentru acoperirea costurilor echipei. În perioada următoare ne concentrăm pe obţinerea de fonduri nerambursabile, în special prin programe europene şi participarea la hackathoane. În decembrie vom lua parte la un hackathon organizat de Meta, cu un premiu de 100.000 de euro, şi vom fi prezenţi la Bruxelles, la UnitedXR, unul dintre cele mai importante evenimente de XR-VR din Europa, unde vom participa la o sesiune de pitching şi vom începe discuţii cu potenţiali investitori. Nu vizăm încă o rundă de finanţare, dorim mai întâi să validăm produsul comercial şi să atingem un nivel de autosustenabilitate“, a mai explicat Cosmin Coţia.

Ovidiu Tulbure, cofondator şi CTO, Brainsymphony: În prezent avem diverse locaţii virtuale care se concentrează pe linişte. Avem scenarii cu o grafică care ajută utilizatorii să-şi ghideze respiraţia prin mai multe metode, mini-game-uri pentru relaxare, dar şi exerciţiu cognitiv.
Ce a mai spus Cosmin Coţia la ZF IT Generation
Vrem să ne validăm pe noi ca şi companie sustenabilă din punct de vedere financiar. E foarte important şi pentru investitori, dar şi pentru noi şi atunci să ne refacem planul de investiţii, poate împreună cu ei şi să vedem o abordare care să fie în favoarea ambelor părţi. Eu am o experienţă din trecut cu programele de finanţare, cu VC-uri şi angel-uri. Sunt nişte procese destul de complicate care de multe ori, dacă nu eşti atent, atât ca investitori, cât şi ca antreprenor, poţi să pierzi şi bani, şi timp şi nu vrem asta. Vrem să fim pregătiţi şi să o facem asumat.
Noi o să vrem să vedem în primul rând competiţia, pentru că e un mediu foarte competitiv, în special în Europa de Vest. O să vrem să vedem feedback-ul real al utilizatorilor şi a celor prezenţi la eveniment, pentru că sunt oameni targetaţi în industrie, să avem şi o vizibilitate la nivel de media, pentru că o să fie foarte multe publicaţii şi din Europa, dar şi să discutăm cu potenţiali parteneri. Unul dintre ei pe care îi vizăm este Pico pentru piaţa din China, în care vrem să intrăm anul viitor. Şi atunci să discutăm de o posibilă colaborare, parteneriat, pentru că ei au programe pentru dezvoltatori şi pot să ajute sub o formă sau alta dezvoltatorii care vor să publice aplicaţii şi pe platforma lor.
Principalii competitori ai noştri sunt Calm, Headspace, dar în special în zona de corporate spre exemplu, mulţi dintre ei nu oferă meditaţie ghidată în limba română. Pentru piaţa din România noi avem un avantaj, iar fiind la început putem să conlucrăm cu cei care vor să folosească aplicaţia în mediu corporate şi să dezvoltăm, să facem un parteneriat în care o dezvoltăm împreună cu ei, în funcţie de necesităţile companiilor.
Plecând de la premisa că bolile secolului 21 sunt depresia, anxietatea şi stresul şi în urma cercetării noastre ne-am dat seama că realitatea virtuală are un impact şi neurologic asupra creierului putem să facem o aplicaţie de meditaţie pentru prevenţia stresului, dar şi awareness pentru partea de conştientizare a impactului stresului cronic, dar şi anxietăţii şi depresiei, atât pe termen mediu şi scurt, cât şi pe termen lung.
În condiţiile actuale, ca şi context pandemic, unul din trei adulţi suferă sau a suferit în ultimul an, fie de un stres pe o perioadă mai îndelungată, dar şi de un episod anxios sau depresiv. tot aşa, în context pandemic, la nivel european, dar şi la nivel global pe alocuri chiar s-a dublat triplat numărul de persoane care suferă. Şi atunci produsul nostru e dedicat pentru prevenire, nu pentru tratament, conştientizare şi wellbeing.
noi adresăm o altă problemă a realităţii vitale, în mod special device-urile pentru că trebuie să-ţi cumperi un dispozitiv, trebuie să ai VR-ul, să ai o mentenanţă internă, însă noi oferim un serviciu de business to business, în care mergem noi cu echipamente, cu un instructor specializat în cadrul companiei şi îi ajutăm să implementeze aceste programe de wellbeing. Practic, ei nu trebuie să facă nimic decât să ofere o sală şi noi mergem cu toată infrastructura. Şi atunci ajungem şi la utilizatorii care nu au dispozitive VR.
Noi suntem fondatori. Pe lângă asta mai avem doi programatori, respectiv un artist grafic care se ocupă efectiv de partea de creaţie şi procesul creativ şi parteneri academici cu care lucrăm pe partea de consultanţă în cadrul cercetării, pentru că noi vrem să continuăm şi componenta de de cercetare. Echipa aş zice că e multidisciplinară, într-un număr de cinci persoane.
Pentru spaţiile despre care am povestit o să avem nevoie de parteneri, n-o să fie angajaţi angajaţii noştri, iar intern o să vrem să deschidem un mic departament de sales, respectiv de business development, care să ne ajute la strategia de gotomarket.
E un an foarte bun pentru noi. În primul rând a reuşit să clădim în jurul produsului o echipă multidisciplinară, să înţelegem nevoile pieţei, să identificăm modelele de business, pentru că astea sunt importante pentru orice companie, ca să dezvolte produse sustenabile pe termen lung şi să-şi asigure continuitatea în piaţă, să fie o piaţă în continuă dezvoltare la o problemă reală care poate să aibă un impact atât la nivel local, da, cât şi la nivel mondial, iar din perspectiva economică, avem mai multe direcţii care-s în aşteptare şi vom putea trage concluzii reale chiar la începutul anului viitor. Dar aş numi anul acesta un an foarte bun pentru noi. Din tot ce ne-am propus am atins aproximativ 90-95%.
Pe lângă asta, noi mai avem în cadrul aplicaţiei o componentă foarte importantă care te ajută să poţi să vizualizezi istoric starea ta, în care pur şi simplu îţi pui emoticoane în funcţie de starea ta actuală, în funcţie de zile, nivelul de stres, în cadrul aplicaţiei o să faci un exerciţiu, iar pe termen mediu sau lung poţi să-ţi vezi evoluţia stării şi să poţi să tragi concluzii. Şi atunci oferim şi forma asta semi-personalizată, să zicem aşa, în care tu poţi să-ţi vezi istoricul, dar şi pe termen lung putem să-ţi oferim scenarii recomandate în funcţie de ce-ţi place ţie vizual-auditiv, să-ţi selectezi vocea, să-ţi selectezi environment-ul, intensitatea, lumina.
Noi am participat în 2024 la Make IT în Oradea, unde am luat locul doi, dar am participat şi la hackathon în Elveţia, unde tot aşa am fost 200 de start-up-uri şi noi am fost printre primii cinci. Noi suntem membrii în Transilvania IT Cluster prezenţi într-un cluster de IT din zona Clujului. Suntem membri activi şi participăm şi local la întâlnirii de networking şi urmărim şi activitatea acceleratoarelor, start-up-urilor din România.
Programele sunt foarte bune, oamenii care le organizează au foarte multă experienţă, iar aceste programe ajută foarte mult să înţeleagă antreprenorii procesul de business, pentru că de multe ori, venind din sfera tech avem impresia că dacă dezvoltăm un produs bun o să şi monetizeze şi o să fie şi primit de piaţă. Dar de fapt, realitatea e total diferită, că de multe ori trebuie să pleci de la nevoia clientului, să te duci la business. Ce ar putea fi îmbunătăţit, probabil la nivel de startup-uri, aceste programe să fie, cum ar fi Start-up Nation, care ar putea fi un program mult mai competitiv pentru start-up-urile reale din România, nu cele vândute pe OLX, dar şi măsuri fiscale pentru un start-up şi o companie la început de drum, am putea avea mai multe beneficii din perspectivă fiscală care să ne ajute, nu să creeze birocraţie şi să ne încurce, să putem să ne dezvoltăm. De multe ori noi ne gândim în planul de investiţii şi la relocarea companiei într-o altă ţară. Din perspectiva unui investitor să investească într-o companie şi într-un startup din România e foarte dificil. Şi atunci de multe ori preferi să mergi într-o ţară care îţi oferă o infrastructură cum sunt Cipru, Estonia, Dubai care au deja reglementată toată partea de investiţii şi ajută start-up-urile să atragă investiţii. Eu cred că suntem pe direcţia bună. Avem o bază foarte solidă. În multe oraşe din România spiritul antreprenoriat a început să crească în ultimii ani într-un mod accelerat şi vizibil. Putem să vedem tot mai mulţi tineri care se implică şi îşi doresc să-şi facă un business, să creeze un produs, un serviciu. Şi atunci va trebui să ţinem cont de implicarea ambelor părţi, să zicem aşa, şi de cei care vor să creeze, dar şi de cei care ar trebui să reglementeze şi să îi susţină.
Da, avem în plan să avem un side-brench în cadrul companiei într-o altă ţară. O să funcţionăm în România dar luăm în considerare să avem şi un side-branch în altă ţară.
Noi suntem pe o piaţă globală la nivel de wellbeing, vorbim de 7 trilioane, sume enorme, dar şi pierderi. Aşa să vă gândiţi că sănătatea mmentală la nivel mondial aduce o pierdere de 4-5% din tot GDP-ul global, se pierd undeva la 400-500 de miliarde de euro doar pe Europa. Adică sunt cifre alarmante din şi impactul la nivel financiar a productivităţii, pentru că un om stresat sau anxios are un impact foarte mare în cadrul unei companii, atât financiar cât şi emoţional. Pe lângă impactul la nivel financiar, el impactează în jurul lui mai mulţi oameni şi atunci toate astea sunt conectate şi cu componenta financiară, care de multe ori e una dintre primele forme vizibile, ca să zicem aşa, a acestor efecte.
Din perspectiva costurilor, o să fie costuri customizabile, să zicem aşa, în funcţie numărul de angajaţi, în funcţie de numărul de sesiuni, dar şi frecvenţă cu care vor să facă aceste şedinţe. De exemplu, o sesiune de meditaţie în VR la locaţia noastră din Cluj costă 150 lei, dar în cadrul companiilor, preţurile o să fie mult mai accesibile, pentru că noi vrem accesibilitate în primă fază, dar vrem şi să le oferim o infrastructură şi o experienţă unică. Şi atunci, în funcţie de numărul de angajaţi, frecvenţă, locaţia şi perioada contractuală, putem şi să te deschişi să negociem preţuri care să fie accesibile. Iar cu privire la preţurile care sunt pe store, pe aplicaţia Meta Horizon, acolo sunt subscripţii lunară, anuală sau abonament full-time.
Ce a mai spus Ovidiu Tulbure la ZF IT Generation
Interesul crescut nu a fost încă din România, deşi în ultima perioadă am început să lucrăm şi la celelalte modele de business Ð B2B.. Am intrat în contact cu mai multe companii destul de mari de pe piaţa locală pentru a folosi soluţia noastră într-un cadru corporate.
În prezent avem tot felul de locaţii virtuale care se focusează pe linişte. Avem scenarii cu o grafică care te ajută să-ţi ghidezi respiraţia prin mai multe metode, mini-game-uri pentru relaxare, dar şi exerciţiu cognitiv.
Eu am venit din piaţa de mobile gaming. Toată interacţiunea este total diferită. Sunt multe mecanici care nu se transpun în VIR. De exemplu, nu poţi să ai momente în care aplicaţia nu răspunde pentru că poate să se translateze într-o greaţă sau o stare de disconfort şi aia poate face să închidă sesiunea. Chiar mai mult, să te simţi rău următoarele minute, ore. În plus, au fost şi reguli pentru publicarea pe platforma celor de la Meta. Cumva a durat aproximativ o lună tot procesul acesta, să finisăm părţile aplicaţiei care aveau de-a face cu treburile astea. Şi în viitor vom avea mai multe scenarii customizabile, iar dintr-o consolă, instructorul va putea să seteze diferiţi parametrii şi să personalizeze experienţa pentru clienţi.
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.zf.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.
ABONEAZĂ-TE