♦ Ieşirea din ţară este luată în calcul abia pentru anul viitor, cu Toronto şi pieţele nordice pe listă. Compania nu a atras finanţare externă şi spune că nu intenţionează pe termen scurt: vrea să ajungă întâi la indicatori destul de buni cât să se prezinte în faţa investitorilor.
ifSocial, platforma care potriveşte necunoscuţi în grupuri mici pentru ieşiri în oraş, poartă în prezent discuţii cu companii care vor să ofere serviciul angajaţilor ca beneficiu şi vrea să lanseze această linie în următoarele luni. În paralel, pregăteşte extinderea în alte oraşe: după Bucureşti urmează Clujul, iar până la finalul anului compania vrea să fie în 10 oraşe din România, un oraş de mărimea Capitalei având un potenţial de 50.000-100.000 de membri. Ambele direcţii se sprijină însă pe o problemă banală, pe care compania a avut nevoie de opt luni ca să o rezolve: oamenii care confirmă prezenţa şi nu vin.
„Suntem în discuţii cu companii care vor să ofere acest serviciu angajaţilor lor, ca beneficiu. Este pe lista noastră foarte curând, aş zice în următoarele luni”, a declarat Alexandru Dicu, cofondatorul şi CEO-ul ifSocial, în cadrul emisiunii ZF IT Generation. Platforma este un produs al companiei canadiene Rosedale Livery, care operează servicii de transport cu şofer în peste 1.000 de oraşe, şi a strâns 3.000 de membri în opt luni, exclusiv în Bucureşti.
De ce vor companiile serviciul
Pentru firmele mari, argumentul nu ţine de socializare, ci de eficienţa echipelor. ifSocial ar urma să construiască ieşiri personalizate pentru angajaţii fiecărei companii, cu grupuri amestecate în mod deliberat – nu oamenii din IT între ei sau cei din contabilitate între ei –, într-un context în care multe persoane lucrează de acasă şi nu ajung să se cunoască.
„Gândeşte-te cum schimbi e-mailuri pentru un task cu o persoană pe care nu ai cunoscut-o niciodată, faţă de una cu care ai ieşit, ai băut o cafea şi ai povestit despre pasiuni comune. Se schimbă radical raportul, iar echipele devin mult mai eficiente”, a explicat el.
A doua direcţie comercială merge tot spre grupuri deja formate, dar din afara companiilor: comunităţi mari care există pe hârtie, însă ai căror membri nu se cunosc între ei. Compania are deja câteva discuţii de acest fel.
„Ne uităm, de exemplu, la cititorii unei publicaţii de business ca la o comunitate care are ceva în comun – sunt antreprenori sau oameni interesaţi de antreprenoriat –, dar care nu se cunosc în viaţa reală. Noi avem formula «Meet the Community, one dinner at a time»”, a detaliat Dicu.
Clujul, apoi alte nouă oraşe
În ceea ce priveşte partea de extindere geografică, Bucureştiul mai are nevoie de două-trei luni până să fie considerat „aşezat”, potrivit cofondatorului şi CEO-ului ifSocial. Abia apoi urmează Clujul, iar din acel al doilea oraş, echipa va putea să scoată indicatorii concreţi ai unei lansări – cât costă, cât durează şi de ce e nevoie ca să pornească o comunitate de la zero.
„Poţi să ai 100.000 de utilizatori în Bucureşti, dar când te duci în Cluj nu ai niciun utilizator. O iei de la zero – şi locaţiile, şi absolut tot. Vrem să ştim concret ce presupune scalarea următorului oraş”, a punctat el.
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.zf.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.
ABONEAZĂ-TE