Problemele sistemice din spitalele de stat din România continuă să afecteze calitatea actului medical şi motivaţia personalului. În multe unităţi, lipsa resurselor este dublată de o cultură organizaţională rigidă, de absenţa unor criterii clare de evaluare profesională şi de un management care nu încurajează performanţa. În acest context, Teodor Holhoş, chirurg oftalmolog şi fondator al reţelei de clinici Dr. Holhoş, subliniază că angajările netransparente, un fenomen foarte prezent în sistemul medical de stat, reprezintă un factor care agravează disfuncţiile existente.
„În general, la spitalele de stat din România, şi nu vorbesc de toţi, pentru că există mulţi medici extraordinar de buni, ştim cu toţii că se intră şi pe pile, pe relaţii. Dacă ai intrat, nu te mai interesează, pentru că nu te dă nimeni afară. Lucrezi cât şi cum îţi e comod”, a spus Teodor Holhoş la emisiunea ZF Live, realizată cu sprijinul Orange Business.
Potrivit acestuia, lipsa performanţei este alimentată şi de modul în care sunt trataţi medicii din sistemul public: indiferent de volumul de muncă, recompensa rămâne aceeaşi. În plus, deficitul de specialişti raportat la populaţie pune presiune pe cadrele medicale şi accentuează starea generalizată de dezinteres.
„Este o problemă cu care se confruntă nu doar medicii oftalmologi. Noi, ca medici, suntem subdimensionaţi ca număr la o sută de locuitori. La spitalele de stat există mult dezinteres, pentru că nu există criterii de performanţă. Acolo nu câştigă diferit dacă fac o sută de operaţii sau doar una”, a explicat Holhoş la ZF Live.
