Lipsa unei strategii clare de adopţie a inteligenţei artificiale transformă un instrument menit să reducă costurile într-o sursă de cheltuieli greu de controlat. Fără o platformă internă care să direcţioneze cererile către modelul potrivit, angajaţii ajung să folosească, pentru sarcini banale, aceleaşi modele scumpe, de top, pe care le-ar folosi pentru probleme complexe, explică Bogdan Tudor, fondator şi CEO al companiei IT Startech.
„La începutul anului am început să lucrăm cu o instituţie care folosea într-un mod foarte puţin organizat diverse modele AI, practic lăsa toată latitudinea angajaţilor. Ce am făcut? Am construit un model AI local, care are o interfaţă care agregă toate cererile angajaţilor şi le trimite într-un mod securizat, anonimizat, la acest model, optimizând costurile. Vedem că atunci când agregăm totul într-o interfaţă, le trimitem noi mai departe către cel mai potrivit model pentru o sarcină, costurile scad. Un lucru pe care îl fac companiile azi este să bată cuie cu ciocane hidraulice” a declarat Bogdan Tudor la ZF Live, emisiune realizată cu sprijinul Orange Business.
Diferenţa de cost, spun specialiştii, nu e una marginală, şi poate să-şi pună amprenta peste bugetul unei organizaţii. Vestea bună este că există şi companii care înţeleg necesitatea corelării unui model AI cu dificultatea sarcinii ce trebuie realizată.
„Nu folosim GPT 6 Astra sau nu folosim Fable 5.1 să-l întrebăm cum să rezolvăm o problemă în Word şi Excel sau problemele de bază pe care le avem noi la birou, cum fac majoritatea angajaţilor. Folosim un alt model de bază şi, în felul ăsta, am securizat, am centralizat, controlăm şi am redus costurile de aproximativ 12 ori , deci nu cu 12%, cu 120%. Sunt şi companii care astăzi sunt pe un drum bun, integrând AI-ul în sistemele proprii” a mai spus Bogdan Tudor.
