♦ „Portofoliul nostru a fost construit în limitele bugetului, dar cu mare atenţie. Ne-am concentrat la început pe segmente cu frecvenţă mică, pentru că noi aveam relaţii cu service-urile şi, având volume mici, nu aveam un preţ competitiv în momentul în care despăgubeam. Am avut foarte multe dezavantaje plecând de la zero, pe lângă avantajele procesului“, a spus Cristian Ionescu, şeful Eazy Asigurări, în cadrul ZF Live ♦ Planul iniţial pentru acest business a fost de a construi o companie care să vândă 100% online, a adăugat el. „Ulterior, ambiţiile financiare fiind mari, a trebuit să mergem către un model hibrid, iar majoritatea vânzărilor sunt generate de brokeri“.
Eazy Asigurări, care şi-a făcut debutul pe piaţă la mijlocul anului 2024, a ajuns la 750.000 de poliţe vândute şi 7.000 de vehicule asigurate odată cu dezvoltarea portofoliului CASCO, a spus Cristian Ionescu, CEO al Eazy Asigurări, la emisiunea de business ZF Live.
„Am intrat în piaţă, am vândut prima poliţă, în 2024, la jumătatea anului, pe 11 iulie, şi avem deja doi ani de când am vândut prima poliţă. Am vândut până acum peste 750.000 de poliţe. Am început cu RCA, iar un an mai târziu am început să dezvoltăm şi portofoliul CASCO. Avem deja peste 7.000 de vehicule asigurate. Cred că în primul rând noi, toţi colegii, venim din grupuri mari, multinaţionale, şi cred că a fost o chestiune de curaj pe care am avut-o cu toţii. Cumva, cred că acesta este lucrul care ne-a adunat aici. Am avut curajul să încercăm să facem ceva de succes, fără limitările date de un grup multinaţional“, a spus Cristian Ionescu.
Şeful Eazy Asigurări susţine că apartenenţa la un grup mare vine atât cu avantaje, cât şi cu limitări, în special atunci când este vorba despre tehnologie şi adoptarea inteligenţei artificiale. Eazy Asigurări a pornit fără procese şi sisteme legacy, ceea ce i-a permis să construiască direct infrastructura digitală pe care o consideră potrivită pentru clienţi.
