ZF Live

ZF Live - Dragoş Iliescu, managing director al firmei de consultanţă 42 Organizational Assessment Romania: angajaţii români sunt ultracompetitivi. Suntem la fel cum sunt şi alţii. Nu suntem mai proşti, nu suntem mai buni

Autor: Octavian Calei

22.04.2013, 13:47 1426

"Angajaţii români sunt ultracompetitivi, suntem la fel cum sunt şi alţii. Nu suntem mai proşti, nu suntem mai buni. Vedem angajaţi români de top migrând în poziţii cheie din alte ţări unde performează la fel de bine", a spus Dragoş Iliescu, managing director al firmei de consultanţă 42 Organizational Assessment - The Romanian Approved SHL Distributor la emsiunea ZF Live de luni, 22 aprilie, care se desfăşoară în fiecare zi de luni până vineri de la ora 10.00 la 11.00 dimineaţa şi este transmisă pe site-ul live.zf.ro.

Ce a spus Dragoş Iliescu la emisiune:

 
  • o parte din românii care lucrează în multinaţionalele din România muncesc mult, peste 10 ore pe zi
  • să fii workaholic înseamnă nu numai să munceşti mult, ci să nu te mai poţi desprinde de muncă. E considerată o adicţie onorabilă
  • tipic pentru workaholic este că el îşi găseşte de lucru mereu
  • românii sunt foarte eficienţi când îi scoţi dintr-un sistem ineficient. Nu este nimic rău în noi, ci contextul favorizează ineficienţa
  • workaholismul este o adicţie de proces, asemenea shoppingului sau dependenţei de jocurile de nororc
  • există o tendinţă mai mare de workaholism în rândul celor care lucrează în industrii care promovează competitivitatea
  • sunt ţări, cum e Marea Britanie, care au o legislaţie care pune mult accent pe responsabilitatea angajatorului
  • uneori e vorba de un mediu toxic, care te îndeamnă să munceşti
  • stresul ocupaţional generează afecţiuni psihologice şi psihice, cauzează presiunea arterială sau chiar infarctul miocardic
  • este penibil de uşor să minimizezi efectele workaholismului. Primul pas este să se autosesizeze că are o problemă
  • în cel mult 5-7 ani efectele workaholismului devin ireversibile
  • companii reputate din România au programe care apelează la specialişti, psihologi, pentru a preveni comportamentele asociate workaholismului
  • angajaţii români sunt ultracompetitivi. Suntem la fel cum sunt şi alţii. Nu suntem mai proşti, nu suntem mai buni. Vedem angajaţi români de top migrând în poziţii cheie din alte ţări unde performează la fel de bine.
  • Sunt persoane care din punct de vedere tehnic sunt impecabile. Dar pentru a performa în mediul de business nu ai nevoie doar de competenţe tehnice. Ai nevoie de competenţe „soft”, interacţionale.
  • Un alt minus al angajaţilor români este că le lipseşte la unii echilibrul dintre viaţa de familie şi viaţa de muncă
  • Legislaţia în România nu accentuează responsabilitatea angajatorului pentru respectarea programului de lucru

Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels

ZF Live
AFACERI DE LA ZERO