♦ Începem să vedem avantajele în a lucra în echipă. Nu înseamnă că dacă stăm în vârful piramidei ştim totul. Trebuie să aleg oameni pe fiecare felie, mai pricepuţi decât mine, după care, în primul rând, îi ajut ca lider al lor, iar apoi apare partea de control. Acum 20-25 de ani era „controlez“ şi dacă mai am timp, mai ajut omul de sub mine.
Companiile medii şi mari, din diferite sectoare de activitate, continuă să investească în coaching pentru top management şi pentru echipa de middle management, a spus la ZF Live Cristian Nicolae, coach & leader consulting
„Eu văd o dinamică fantastică. Sigur, lucrurile încă se aşeză cumva. A şi venit războiul care a bulversat toată lumea, dar ceea ce eu văd la poporul român este un optimism. În continuare companiile continuă să investească, cel puţin în manageri. Anumite companii mai curajoase se duc în investiţia şi submanagement: la middle management sau chiar la echipa din teren. Aş sumariza, spunând că România, din punctul meu de vedere, este pe drumul cel bun“, a spus Cristian Nicolae.
El a mai subliniat că intrarea totală în Schengen clar va dinamiza mişcarea oamenilor spre ţări occidentale şi înapoi în România, iar în aceste ţări dezvoltarea personală se impregnează oamenilor din şcoala generală sau din liceu.
