Fiecare copil are abilităţi şi compe­tenţe care pot fi descoperite uşor în unele situaţii dar alteori este nevoie de adulţii din viaţa copiilor să le vadă şi să le încurajeze. Mai mult, România trebuie să consolideze cel puţin educaţia primară şi preşcolară pentru fiecare copil, indiferent de locul în care s-a născut copilul şi de decalajele dintre urban şi rural pentru a reduce analfabetismul funcţional.

Găsirea şi retenţia anga­jaţilor reprezintă două dintre preocupările marilor companii de pe piaţă, precum FAN Courier, lider în curierat, sau CGS, cel mai mare furnizor de servicii de outsourcing.

Aspectul ce ţine de design este primul contact al consumatorului cu un obiect sau cu un spaţiu, însă partea de formă trebuie să fie completată şi de alte elemente ce ţin de func­ţio­nalitate dar şi de interacţiune, ele­mente care să ofere consumatorului o experienţă bună.

România este o destinaţie foar­te bună pentru investiţii, este o ţară emergentă, a doua cea mai mare ţară din Europa Centrală de Est, iar Bucureştiul este al cincilea cel mai mare oraş din Europa, avem o piaţă cu mulţi con­su­matori, însă tre­buie să înţelegem ce vor in­ves­tito­rii, să vedem ce le putem oferi şi să îi con­vin­gem să se aşeze aici, a spus Ana Dumitrache, ma­na­ging director al CTP România, în cadrul emisiunii ZF Meeting Office, realizată de Ziarul Financiar în parteneriat cu Mobexpert.

În primele patru luni din acest an, nicio lună nu a fost ca cealaltă şi nu a ieşit conform bugetului, numă­rul de zile libere având un impact sem­nificativ în venituri, după cum po­vesteşte Adrian Mihai, CEO al FAN Courier, liderul pieţei de curierat, la emi­siunea ZF Meeting Office, un proiect realizat de ZF cu Mobexpert.

O atitudine orientată spre dezvoltare personală continuă şi creştere în plan pro­fesional, acest „growth mindset“, adaptarea la situaţiile noi de pe piaţa muncii, dar şi abilităţile sociale sunt competenţe care ar putea duce un angajat să lucreze acolo unde îşi doreşte, pe o piaţă a muncii aflată în con­tinuă schimbare şi sub influenţa auto­ma­tizării şi digitalizării.

Identificarea şi promova­rea unor talente din cadrul com­paniei, pregătirea echipei în gene­ral şi relaţia directă cu angajaţii re­prezintă câteva dintre principalele atri­bute unui CEO sau lider de com­panie. Pe de altă parte orice decizie dificilă sau nepopulară vine cu o oportunitate atâta timp cât este luată pentru binele companiei.

ZF Meeting Office, un proiect ZF/Mobexpert. Interacţiunea cu clientul îţi dă cea mai clară imagine asupra modului în care evoluează businessul: „Dacă ţii deschise toate canalele de comunicare cu clientul sau consumatorul, înţelegi evoluţia mai largă“