ZF Real Estate by Storia. Beatrice Dumitraşcu, One United Properties: Nu văd cum am putea să ajungem într-un scenariu în care preţurile scad

♦ Cu proiecte vândute în proporţie de peste 50% în mai puţin de două săptămâni şi preţuri care ajung la 5.000 euro/mp în nordul Capitalei, Beatrice Dumitraşcu, CEO al diviziei rezidenţiale în cadrul One United Properties, observă că piaţa rezidenţială nu este blocată, ci mai selectivă ♦ Diferenţierea nu mai ţine de calitatea construcţiei, ci de locaţie, comunitate şi mixul de funcţiuni, într-o piaţă în care oferta scade, iar costurile cresc.

„Nu avem o piaţă matură, preţurile nu scad, costurile cresc, oferta este din ce în ce mai mică. Nu văd cum am putea să ajungem într-un scenariu în care preţurile scad“, a spus, în cea mai recentă ediţie a emisiunii ZF Real Estate by Storia, Beatrice Dumitraşcu, CEO al diviziei rezidenţiale, în cadrul One United Properties.

La mai bine de un deceniu de la pri­mele dezvoltări din zona Floreasca, com­pania a trecut de la proiecte punctuale la construcţia de comunităţi integrate, cu locuinţe, birouri şi facilităţi de proxi­mitate.

One Floreasca City, unul dintre proiectele de refe­rinţă, in­clude peste 240 de unităţi loca­tive, o clădire de birouri şi compo­nente comerciale, iar fina­li­zarea com­pletă a ansamblului mar­chează trecerea către un model de dezvoltare urbană bazat pe comunitate.

Astăzi, strategia dezvoltatorului vi­zea­ză extinderea acestui model către proiecte mixte, care includ nu doar locu­inţe, ci şi şcoli, grădiniţe, retail sau servicii, într-o încercare de a răspunde nevoi­lor de proximitate şi de a reduce de­pendenţa de maşină.

„Ideea de comunitate trebuie să fie o realitate. Toate conceptele pornite de la zero trebuie să creeze cadrul în care oamenii se simt în confort“, explică Dumitraşcu.

Compania adresează în prezent atât segmentul premium, cât şi pe cel mediu, însă diferenţierea dintre proiecte nu se face la nivelul calităţii construcţiei, ci al locaţiei. „Indiferent unde dezvoltăm, vrem să oferim cel mai bun produs din zona respectivă. Diferenţierea se face prin locaţie, nu prin calitatea construcţiilor“, spune reprezentanta One United Properties, subliniind că sustenabilitatea şi eficienţa energetică sunt standarde constante în toate proiectele.

Un exemplu recent este o dezvoltare premium lansată în Floreasca, unde preţul mediu a ajuns la 5.000 euro/mp, iar peste jumătate dintre unităţi au fost vândute în mai puţin de două săptămâni. Potrivit companiei, acest tip de performanţă contrazice percepţia unei pieţe blocate şi arată existenţa unei cereri care există, atât din partea utilizatorilor finali, cât şi a investitorilor.

Cine sunt aceşti cumpărători? Profilul este divers: de la familii care îşi caută prima locuinţă sau un upgrade, până la investitori sau clienţi care achiziţionează pentru copii. În segmentul premium, clienţii sunt mai bine informaţi şi mai selectivi, dar nu sunt imuni la dinamica pieţei. „Este un client care analizează foarte atent şi merge către dezvoltatori cu istoric, pentru a avea încredere că produsul livrat va corespunde promisiunii“, explică Dumitraşcu.

Definiţia luxului în 2026 rămâne ancorată în câteva repere clasice: locaţia, arhitectura şi accesul la facilităţi. Proiectele dezvoltate în proximitatea parcurilor şi lacurilor, cu acces la infrastructură şi servicii, continuă să atragă un premium de preţ. În paralel, conceptul de comunitate – susţinut prin evenimente, servicii şi spaţii comune – devine un element diferenţiator tot mai important.

În ceea ce priveşte preţurile, variaţiile sunt semnificative în funcţie de zonă şi tipul proprietăţii. Dacă în anumite proiecte un penthouse poate fi achiziţionat de la aproximativ 600.000 de euro plus TVA, în nordul Capitalei preţurile pot urca între 2,5 şi 5,5 milioane de euro pentru unităţi similare, în funcţie de locaţie şi disponibilitate.

Dezvoltatorul are în pregătire mai multe proiecte în Bucureşti – inclusiv One Cotroceni Towers sau One City Lake – dar şi planuri de extindere în alte oraşe din ţară şi în afara României. Portofoliul actual de terenuri permite dezvoltări pe un orizont de cel puţin 10 ani.

Pe fondul unei pieţe încă imature, cu ofertă limitată şi costuri în creştere, perspectiva rămâne una de creştere, nu de corecţie. „Bucureştiul este încă accesibil faţă de alte capitale europene. Salariile şi PIB-ul au crescut, iar preţurile locuinţelor noi nu au cum să scadă, cât timp oferta scade şi cererea rămâne stabilă“, spune Dumitraşcu.

Pentru cei care caută să cumpere în această perioadă, recomandarea este una pragmatică: „Să îşi facă propriile analize, să viziteze proprietăţile şi să nu se bazeze doar pe informaţiile din online. Momentul potrivit de achiziţie este cel pe care îl consideră fiecare, dar oportunităţile pot fi pierdute dacă decizia este amânată.“