Fujitsu, unul dintre cei mai mari furnizori de servicii IT din lume cu afaceri la nivel global de peste 45 de miliarde de dolari, analizează în prezent care sunt oportunităţile de investiţii pe piaţa locală, în condiţiile în care compania japoneză a trecut în ultimii ani printr-o restructurare care a dus la schimbarea modelului de business începând cu acest an.
„Trecem printr-o perioadă în care analizăm toate pieţele din Europa, Orientul Mijlociu şi Africa pentru a lua o decizie strategică în ceea ce priveşte investiţiile din fiecare ţară unde Fujitsu este prezentă“, a declarat Duncan Tait, vicepreşedinte în cadrul Fujitsu şi şeful operaţiunilor companiei japoneze din Europa, Orientul Mijlociu, India şi Africa (EMEIA). „După această perioadă de restructurare, Fujitsu intră într-o perioadă ofensivă“, a precizat el în cadrul unei întâlniri cu jurnalişti din peste 10 ţări din EMEIA organizate la sfârşitul săptămânii trecute la Londra.
Începând cu noul an fiscal (aprilie 2014-martie 2015), Fujitsu are un nou model de business care, susţin oficialii companiei, îi permite să gestioneze mai uşor operaţiunile la nivel global. Astfel, compania japoneză şi-a reorganizat afacerile la nivel global, reunindu-şi operaţiunile în 5 regiuni - Japonia Asia, America, EMEIA (Europa, Orientul Mijlociu, India şi Africa) şi Oceania.
„Ne deconectăm managementul de entităţile statutare pe care le avem pentru a putea acţiona la nivel global. Spre exemplu, înainte actuala regiune EMEIA era împărţită în 4 - Marea Britanie, ţările nordice, Europa Centrală şi EMEIA - Europa de Est, Orientul Mijlociu, India şi Africa, iar acum toate acestea se află sub o singură conducere - EMEIA“, a explicat Tait, adăugând că cele 5 divizii regionale iau decizii la nivel local în ceea ce priveşte proiectele, contractele pe care le semnează, investiţiile pe care le fac, precum şi legat de serviciile livrate şi vânzările realizate.
