Companii
Daniel Vasile, Daikin: Procesul de recrutare pentru un nou angajat poate dura acum şi un an
Daniel Vasile, managing director la Daikin România: Majoritatea dezvoltatorilor imobiliari nu echipează apartamentele cu aer condiţionat din construcţie, ci lasă acest lucru la latitudinea clientului
„Competenţe chiar dacă nu sunt, le poţi dobândi. Când vorbim însă de atitudine, discutăm de oameni care să fie dornici să înveţe, să lucreze, să urmărească interesul clientului. Dacă nu ai atitudinea potrivită, nu creşti.”
Plecarea multor specialişti din ţară pentru a lucra în Europa de Vest afectează tot mai mult procesul de expansiune al companiilor, iar cele care doresc să se extindă trebuie să aloce mai mult timp procesului de recrutare. Mai mult, dificultatea întâlnită pe piaţa forţei de muncă vine în contextul în care cele mai multe domenii înregistrează creşteri, iar deficitul de personal devine tot mai mare.
„Acum avem 40 de angajaţi şi căutăm să recrutăm noi salariaţi pentru toate segmentele de business, de la vânzări la service şi suport. De la un an la altul uşurinţa cu care găsim oameni scade, iar procesul de recrutare se prelungeşte. Disponibilitatea scade şi la fel şi competenţele. Din acest motiv, ne concentrăm pe atragerea studenţilor. Am decis să investim din timp în tineri absolvenţi şi să pregătim studenţi pentru ziua de mâine. Spre exemplu, avem deja în echipă trei colegi în ani terminali la Facultatea de instalaţii”, a spus Daniel Vasile, managing director la Daikin România. El a subliniat că de asemenea în cazul studenţilor există riscul ca aceştia să plece după absolvire, însă compania spune că vine atât cu o ofertă pentru aceştia, cât şi cu un criteriu de selecţie.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
-
Concedieri în auto: Leoni închide fabrica din Luduş care a rezistat zece ani. 200 de salariaţi rămân fără loc de muncă dacă nu acceptă mutarea la Arad sau Bistriţa
-
Daniel Slăvenie, CEO & partner, Limitless Agency: Piaţa românească de e-commerce a atins pragul de 7 mld. euro şi se află într-un moment de stabilizare
-
Hakan Bulgurlu, CEO al Beko: Avem în România un sistem bine pus la punct pentru a alimenta cu electrocasnice întreaga lume. Cea mai mare fabrică a Beko Europe e la Ulmi (Dâmboviţa)
-
Halal cultură! Sala Palatului, vârful de lance al culturii bucureştene, are scaune şi mochetă rupte şi pătate şi bucăţi de lemn desprinse din scenă
-
Bursă. Efectul secundar al maximelor istorice de la BVB: Metropolitan îşi reduce expunerea la Banca Transilvania din cauză că depăşea 5% din activ
-
Andreea Nica, vicepreşedintele CFA, avertizează asupra modelului actual al economiei: Nu poţi să dai 7 din 9 mld. lei credite pentru consum, este nevoie de credite de investiţii în producţie
-
Raiffeisen Bank a înregistrat o scădere a soldului creditelor în T1/2024 cu 4%, dar aşteptările rămân ancorate într-un ritm moderat de creştere pentru anul acesta. Profitul obţinut scade cu 6%, până la 390 mil. Lei
-
Business sportiv. De ce cluburile sportive ar trebui să fie conduse de manageri? Ionuţ Georgescu, manager CSO Voluntari: De multe ori, cluburile sunt conduse de foşti sportivi, nimeni nu le contestă performanţele, dar managementul are caracteristici diferite. Sportivii sunt foarte individualişti, pe când rolul managerilor este să vadă scopul comun al tuturor
-
Business sportiv. Vara tenisului românesc. Romanian Tennis Series, un circuit organizat de Fundaţia Ţiriac cu 14 turnee ITF Futures, va debuta în luna mai. Circuitul numără şase competiţii dedicate tenisului masculin şi opt competiţii la feminin
-
Antreprenori locali. Producătorul de mezeluri Fox a ajuns la afaceri de 477 mil. lei în 2023 şi peste 950 de angajaţi
-
ZF Investiţi în România! Ştefan Mandachi, antreprenor: Oraşele României s-au dezvoltat datorită antreprenorilor români, prin investiţiile lor. Ce era Iaşiul acum fără Palas?
-
ZF Agropower. Dulcinella, o reţea de 20 de magazine cu produse de cofetărie, caută soluţii pentru a creşte exportul cu noi acţionari şi planuri de investiţii
-
ZF/FirstBank Lecţii de Business. Armand Domuţa, Restart Energy: Cel mai important pas este trecerea de la antreprenor-jucător la antreprenor-antrenor de echipe
-
Afaceri de la Zero. O familie din Constanţa a pariat pe o afacere inedită: paie de băut din tulpini din grâu. „Vrem să intrăm cu produsele în HoReCa“
-
Digitalizarea poate ajuta şi clienţii băncilor din zona rurală să acceseze servicii financiare fără să depindă de amprenta teritorială a unei bănci, ducând astfel la creşterea incluziunii financiare. Sistemul bancar este încă la început în privinţa inteligenţei artificiale, a digitalizării şi, în continuare, este o discrepanţă mare rural-urban