"Este extrem de urgent să fie identificate sectoarele carereprezintă un avantaj competitiv faţă de alte ţări. Asta înseamnăcă trăim într-o lume cu o competiţie foarte dură şi într-unasemenea context trebuie identificate sectoarele unde România arenişte atuuri economice. După părerea mea sunt trei sectoare: IT-ul,agricultura şi energiile regenerabile", a declarat Valvis pentruMEDIAFAX.
El crede că pentru cele trei sectoare este necesară o strategiede dezvoltare coerentă, o strategie care să nu fie schimbată cufiecare ministru sau cu fiecare guvern, şi care să fie aplicată înurmătorii 10 ani.
"Trebuie ca statul să pună jos nişte stimulente şi, cu acestea,să dezvolte sectoarele competitive. Nu prin dependenţă, nu Româniapiaţa care consumă şi se îndatorează, ci România care produce şicucereşte exportul. Trei lucruri înseamnă creştere economică:consum, investiţii şi export. Dacă nu am consum ridicat, investiţiimari făcute şi capacitate de a exporta, economia înseamnă doarvorbe goale", a adăugat Valvis.
El crede că pentru ieşirea din criză trebuie restructurată "şimaşina statului, şi societăţile de stat".
"Trebuie să fie predictibilitate şi reorganizare. Dacă Românianu găseşte nişte sectoare succeptibile să fie competitive la scarămondială, nu văd cum se vor îndrepta lucrurile", a afirmat omul deafaceri.
Jean Valvis a lansat pe piaţă în luna octombrie apa mineralăAqua Carpatica, la opt ani după ce a vândut compania Dorna Apemin,producătorul apei minerale Dorna, către Coca-Cola, într-otranzacţie estimată la aproximativ 40 de milioane de euro.
Valvis a vândut în 2008 şi afacerea cu lactate La Dorna cătregrupul francez Lactalis, într-o tranzacţie evaluată între 70 şi 90de milioane de euro.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
