TrebuieSaRepornimBusinessul
ZF Live. Iulian Stanciu, CEO al eMAG: Ar trebui să înlocuim treptat acest lockdown cu măsuri care să repornească economia. „Prioritatea ar trebui să fie criza sanitară, dar trebuie văzut foarte atent ce măsuri ar trebui luate şi unde ar trebui relaxat, în ce zone, astfel încât lucrurile să repornească.“
#zftrebuiesarepornimbusinessul
Iulian Stanciu, CEO al eMAG: Cea mai mare creştere a vânzărilor a fost înregistrată în partea de echipamente sanitare de protecţie - de 1.000 de ori faţă de o vânzare normală.
Autorităţile ar trebui să ridice treptat blocajul general în care se află mai multe sectoare din business pentru a permite repornirea economiei, păstrând ca prioritate rezolvarea crizei sanitare.
„Cred că ar trebui să înlocuim treptat acest lockdown cu măsuri astfel încât să repornească economia. Prioritatea ar trebui să fie criza sanitară, dar trebuie văzut foarte atent ce măsuri ar trebui luate şi unde ar trebui relaxat, în ce zone, astfel încât lucrurile să repornească“, a declarat în cadrul emisiunii de business ZF Live Iulian Stanciu, CEO şi acţionar al eMAG, cel mai mare retailer online din România şi unul dintre cei mai puternici din regiune. „Temerea mea este legată de cât de bine reuşeşte statul să coordoneze cele două crize - criza de sănătate şi criza economică. Nu suntem nici Germania, nici SUA, nici Marea Britanie, suntem o ţară relativ tânără, cu nişte sisteme încă în formare. S-ar putea să ieşim din criza asta foarte dezbinaţi, cu un stat central grav afectat, cu o capacitate de reacţie mult slăbită pentru toate problemele care ar putea să vină“, a adăugat el.
Strategia autorităţilor de ieşire din criză şi de relansare a economiei ar trebui să ţină cont de domeniile care vor putea creşte pe plan local şi care vor reuşi să absoarbă forţă de muncă, consideră Stanciu. „Cred că pentru ieşirea din criză şi relansarea economiei ar trebui să vedem care sunt domeniile strategice care au fost afectate şi care ar trebui ajutate. De asemenea, ar trebui să ne uităm puţin şi la viitor - care sunt business-urile care pot angaja, pot da de lucru oamenilor şi care au perspective să crească şi naţional, şi internaţional. Tot ce are legătură cu economia digitală, software, instrumente de productivitate, comerţ online - toate acestea vor creşte foarte mult. Turismul este ceva strategic, agricultura va trebui să crească“.
eMAG, grup cu afaceri de peste 5 miliarde de lei în 2019 la nivelul întregii regiuni, a înregistrat o creştere semnificativă a vânzărilor în contextul în care oamenii au început să apeleze masiv la comenzile online în condiţiile restricţiilor dure privind părăsirea domiciliului. „În ceea ce priveşte comenzile, avem o creştere de peste 30% pe vânzarea directă, faţă de o perioadă normală, iar în platforma marketplace avem peste 40%“.
Compania va ataca zona de livrare de alimente cu un nou serviciu, care se va lansa săptămâna viitoare, şi va angaja încă 1.000 de oameni în contextul expansiunii businessului.
Cererea a crescut în mod specific pentru produse legate de munca şi divertismentul de acasă în condiţiile în care sute de mii de familii s-au trezit că sunt nevoite să lucreze, să înveţe, să facă sport şi să se distreze fără să-şi părăsească domiciliul, a explicat şeful eMAG.
„Vânzările de laptopuri au explodat - sunt duble faţă de o perioadă normală. Piaţa aceasta de IT era amorţită de vreo 10 ani, se ducea uşor - uşor în jos, iar dintr-o dată toată lumea a descoperit productivitatea“.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
-
Concedieri în auto: Leoni închide fabrica din Luduş care a rezistat zece ani. 200 de salariaţi rămân fără loc de muncă dacă nu acceptă mutarea la Arad sau Bistriţa
-
Daniel Slăvenie, CEO & partner, Limitless Agency: Piaţa românească de e-commerce a atins pragul de 7 mld. euro şi se află într-un moment de stabilizare
-
Hakan Bulgurlu, CEO al Beko: Avem în România un sistem bine pus la punct pentru a alimenta cu electrocasnice întreaga lume. Cea mai mare fabrică a Beko Europe e la Ulmi (Dâmboviţa)
-
Halal cultură! Sala Palatului, vârful de lance al culturii bucureştene, are scaune şi mochetă rupte şi pătate şi bucăţi de lemn desprinse din scenă
-
Bursă. Efectul secundar al maximelor istorice de la BVB: Metropolitan îşi reduce expunerea la Banca Transilvania din cauză că depăşea 5% din activ
-
Andreea Nica, vicepreşedintele CFA, avertizează asupra modelului actual al economiei: Nu poţi să dai 7 din 9 mld. lei credite pentru consum, este nevoie de credite de investiţii în producţie
-
Raiffeisen Bank a înregistrat o scădere a soldului creditelor în T1/2024 cu 4%, dar aşteptările rămân ancorate într-un ritm moderat de creştere pentru anul acesta. Profitul obţinut scade cu 6%, până la 390 mil. Lei
-
Business sportiv. De ce cluburile sportive ar trebui să fie conduse de manageri? Ionuţ Georgescu, manager CSO Voluntari: De multe ori, cluburile sunt conduse de foşti sportivi, nimeni nu le contestă performanţele, dar managementul are caracteristici diferite. Sportivii sunt foarte individualişti, pe când rolul managerilor este să vadă scopul comun al tuturor
-
Business sportiv. Vara tenisului românesc. Romanian Tennis Series, un circuit organizat de Fundaţia Ţiriac cu 14 turnee ITF Futures, va debuta în luna mai. Circuitul numără şase competiţii dedicate tenisului masculin şi opt competiţii la feminin
-
Antreprenori locali. Producătorul de mezeluri Fox a ajuns la afaceri de 477 mil. lei în 2023 şi peste 950 de angajaţi
-
ZF Investiţi în România! Ştefan Mandachi, antreprenor: Oraşele României s-au dezvoltat datorită antreprenorilor români, prin investiţiile lor. Ce era Iaşiul acum fără Palas?
-
ZF Agropower. Dulcinella, o reţea de 20 de magazine cu produse de cofetărie, caută soluţii pentru a creşte exportul cu noi acţionari şi planuri de investiţii
-
ZF/FirstBank Lecţii de Business. Armand Domuţa, Restart Energy: Cel mai important pas este trecerea de la antreprenor-jucător la antreprenor-antrenor de echipe
-
Afaceri de la Zero. O familie din Constanţa a pariat pe o afacere inedită: paie de băut din tulpini din grâu. „Vrem să intrăm cu produsele în HoReCa“
-
Digitalizarea poate ajuta şi clienţii băncilor din zona rurală să acceseze servicii financiare fără să depindă de amprenta teritorială a unei bănci, ducând astfel la creşterea incluziunii financiare. Sistemul bancar este încă la început în privinţa inteligenţei artificiale, a digitalizării şi, în continuare, este o discrepanţă mare rural-urban