În condiţiile economiei închise de dinainte de 1990 şi existenţei pe piaţă a unuia sau cel mult doi producători într-un domeniu, respectiv ale concurenţei foarte reduse din sector, fabricile româneşti aveau ca scop să susţină locurile de muncă ale oamenilor dintr-o zonă fără să ţină cont de costuri şi eficienţă pentru că nu erau concurate de multinaţionalele străine. Totodată, aceşti giganţi industriali aveau în mare parte o tehnologie învechită şi multe au căzut în mâinile unor nespecialişti aleşi chiar de angajaţi după 1990, care nu au ştiut să managerieze aceste fabrici şi în cea mai mare parte le-au condus către insolvenţă. Nici companiile care au fost preluate de investitori strategici nu au reuşit să păstreze măcar numărul de salariaţi, în condiţiile în care în fabricile româneşti de dinainte de ’90 exista o supradimensionare a personalului pentru că acestea nu erau obişnuite să facă economii la costurile de producţie.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
Povestea unui tânăr care a deschis o afacere unică în România, care a ajuns şi cea mai mare afacere de genul acesta din Europa
Andrej Babiš, premier în Cehia, fermier în România. Povestea omului care după ce a condus o ţară europeană a venit în ţara noastră şi a preluat o companie agricolă românească
Care este noul domeniu pe care roboţii pun stăpânire. În urmă cu zece ani, nimeni nu ar fi zis că este posibil să fie atins de aceştia
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.zf.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.
ABONEAZĂ-TE
