Business Hi-Tech
Iulian Stanciu, CEO al eMAG. Am crescut peste pragul de 5 mld. lei în 2019
Grupul eMAG, unul dintre cei mai mari retaileri online din regiune, a înregistrat în anul 2019 afaceri totale de peste 5 miliarde de lei. „Cifrele pe 2019 sunt în creştere faţă de 2018. Am depăşit 5 miliarde de lei la nivel de grup, Ungaria a contribuit foarte, foarte mult, businessul de acolo merge foarte bine. Ungaria va fi în 2020 peste 30% din businessul total’, a declarat Iulian Stanciu, CEO al grupului şi acţionar minoritar, în cadrul emisiunii de business ZF Live.
„Avem obiectiv să ajungem la afaceri de 1 miliard de euro în 5 ani în Ungaria.“ Pe fondul acestei evoluţii, grupul de e-commerce, care mai operează în Bulgaria şi Polonia, va atinge pragul de 10 miliarde de lei / 2 miliarde de euro într-o perioadă mai scurtă de 5 ani, a estimat liderul eMAG. Grupul nu se mai concentrează pe piaţa din Polonia, unde lucrurile au fost lăsate să meargă „la un nivel minim“, ci pe cele care cresc, a adăugat el. Din grupul eMag mai face parte şi retailerul online Fashion Days, care are o creştere susţinută după cum spune Stanciu. eMag este deţinut indirect de fondul de investiţii Naspers.
„Nu avem focus în Polonia, acolo avem un model foarte simplificat, nu avem focus mare în Polonia. Adică ne-am amturizat să spunem, nu mai alergăm după toţi iepurii şi punem pariurile care contează. Dacă vedem ceva ce merge foarte bine, aşa cum este Ungaria, ne ducem resursele către Ungaria, restul le lăsăm să meargă la un nivel minim. Ungaria merge foarte bine, Bulgaria merge bine, în Polonia nu mai avem focus“, a conchis Stanciu.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
-
Concedieri în auto: Leoni închide fabrica din Luduş care a rezistat zece ani. 200 de salariaţi rămân fără loc de muncă dacă nu acceptă mutarea la Arad sau Bistriţa
-
Daniel Slăvenie, CEO & partner, Limitless Agency: Piaţa românească de e-commerce a atins pragul de 7 mld. euro şi se află într-un moment de stabilizare
-
Hakan Bulgurlu, CEO al Beko: Avem în România un sistem bine pus la punct pentru a alimenta cu electrocasnice întreaga lume. Cea mai mare fabrică a Beko Europe e la Ulmi (Dâmboviţa)
-
Halal cultură! Sala Palatului, vârful de lance al culturii bucureştene, are scaune şi mochetă rupte şi pătate şi bucăţi de lemn desprinse din scenă
-
Bursă. Efectul secundar al maximelor istorice de la BVB: Metropolitan îşi reduce expunerea la Banca Transilvania din cauză că depăşea 5% din activ
-
Andreea Nica, vicepreşedintele CFA, avertizează asupra modelului actual al economiei: Nu poţi să dai 7 din 9 mld. lei credite pentru consum, este nevoie de credite de investiţii în producţie
-
Raiffeisen Bank a înregistrat o scădere a soldului creditelor în T1/2024 cu 4%, dar aşteptările rămân ancorate într-un ritm moderat de creştere pentru anul acesta. Profitul obţinut scade cu 6%, până la 390 mil. Lei
-
Business sportiv. De ce cluburile sportive ar trebui să fie conduse de manageri? Ionuţ Georgescu, manager CSO Voluntari: De multe ori, cluburile sunt conduse de foşti sportivi, nimeni nu le contestă performanţele, dar managementul are caracteristici diferite. Sportivii sunt foarte individualişti, pe când rolul managerilor este să vadă scopul comun al tuturor
-
Business sportiv. Vara tenisului românesc. Romanian Tennis Series, un circuit organizat de Fundaţia Ţiriac cu 14 turnee ITF Futures, va debuta în luna mai. Circuitul numără şase competiţii dedicate tenisului masculin şi opt competiţii la feminin
-
Antreprenori locali. Producătorul de mezeluri Fox a ajuns la afaceri de 477 mil. lei în 2023 şi peste 950 de angajaţi
-
ZF Investiţi în România! Ştefan Mandachi, antreprenor: Oraşele României s-au dezvoltat datorită antreprenorilor români, prin investiţiile lor. Ce era Iaşiul acum fără Palas?
-
ZF Agropower. Dulcinella, o reţea de 20 de magazine cu produse de cofetărie, caută soluţii pentru a creşte exportul cu noi acţionari şi planuri de investiţii
-
ZF/FirstBank Lecţii de Business. Armand Domuţa, Restart Energy: Cel mai important pas este trecerea de la antreprenor-jucător la antreprenor-antrenor de echipe
-
Afaceri de la Zero. O familie din Constanţa a pariat pe o afacere inedită: paie de băut din tulpini din grâu. „Vrem să intrăm cu produsele în HoReCa“
-
Digitalizarea poate ajuta şi clienţii băncilor din zona rurală să acceseze servicii financiare fără să depindă de amprenta teritorială a unei bănci, ducând astfel la creşterea incluziunii financiare. Sistemul bancar este încă la început în privinţa inteligenţei artificiale, a digitalizării şi, în continuare, este o discrepanţă mare rural-urban